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2025年管理费用明细账（组数公式计算） - 管理费用明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用明细账笔数2222322222223222330003300000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年管理培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理培训课程表 课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9备注Unnamed: 2 内容美容是如歌走向成功之路客户如何分类有效客户如何考勤管理客户如何规划如何提升B、C、类客户提升建立顾客管理1建立顾客管理2美容师积极性激活沉睡客户系统每周一晚上21：00开课，时间为45分钟，听完课后发言分享，每周一节，希望大家遵守课程规则。谢谢！！Unnamed: 3 星期一21:00:0021:00:0021:00:00Unnamed: 4 星期二21:00:00Unnamed: 5 星期三21:00:00Unnamed: 6 星期四21:00:00Unnamed: 7 星期五22:00:00Unnamed: 8 星期六22:00:00Unnam
2025年管理部机电课长任职资格说明书 - 机电课长 Unnamed: 0 管理部机电课长任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判
2025年管理评审业绩数据表 - 管理评审必须包括的业绩数据 管理评审业绩数据表 部门数据品质类人力资源类采购数据财务生产类安全、环境类技术类注：表格中的数据必须在管理评审中体现，具体提交部门由公司自己定义。其他KPI数据公司可自己定义是否提交。Unnamed: 1 Unnamed: 2 内容纳入不良率工程不良率顾客抱怨次数顾客PPM数据潜在失效模式分析第二方审核次数、不符合项数退货率第三方审核次数、不符合项数顾客满意度数据员工满意度培训时数离职率采购退货率采购交货达成率不良质量成本超额运费生产计划达成率设备故障率库存周转率环境、安全事故次数（ISO14001、OAHS18001必须，
2025年管理人员升迁计划表 - Sheet1 管理人员升迁计划表 职 别总 经 理副 总 经 理总 工 程 师厂 长副 厂 长业 务 经 理副 经 理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。Unnamed: 1 由 何 职 晋 升 或 选 择第一优先董监事厂 长高级工程师副 厂 长生产科长Unnamed: 2 第二优先副总经理业务经理技术科长生产科长生管科长Unnamed: 3 第三优先总工程师高级研究员生管科长技术科长Unnamed: 4 第四优先其他部门经理其他科长Unnamed: 5 考核要求与必备能力晋升计点15点以上10点以上10点以
2025年管理人员升迁计划表 - Sheet1 管理人员升迁计划表 版本：REV.F职 别总 经 理副 总 经 理总 工 程 师厂 长副 厂 长业 务 经 理副 经 理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。Unnamed: 1 由 何 职 晋 升 或 选 择第一优先董监事厂 长高级工程师副 厂 长生产科长科长科长Unnamed: 2 第二优先副总经理业务经理技术科长生产科长生管科长行政科长PMC科长Unnamed: 3 第三优先总工程师高级研究员生管科长技术科长科长科长Unnamed: 4 第四优先其他部门经理其他科长其他科长其他科长Unn
2025年管理人员费用明细表模板免费下载 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计2025excel管理bug模板
2025年管理费用及财务费用预算表免费下载 - Sheet1 管理费用及财务费用预算表 填报单位:项目一、管理费用 管理人员工资 新增效益工资 职工福利费 工会经费 劳动保险费 折旧 修理费 办公费 差旅费 运输费 仓库经费 保险费 租赁费 水电费 取暖费 咨询及审计费 诉讼费 排污费 低值易耗品摊销 无形资产摊销Unnamed: 1 行次1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 上年1-11月实际Unnamed: 3 上年12月份预计Unnamed: 4 上年合计Unnamed: 5 本年预算Unnamed: 6 差异率Unnamed: 7 原因说明Unnamed: 8 年度......
2025年管理费用全年合计总览表免费下载 - Sheet1 管理费用全年合计总览表 2018年月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 经费存入Unnamed: 2 工资福利Unnamed: 3 税款Unnamed: 4 物业费用Unnamed: 5 业务销售费用Unnamed: 6 办公费用Unnamed: 7 递延资产Unnamed: 8 经营费用Unnamed: 9 低值易耗品Unnamed: 10 公司借款Unnamed: 11 合计Sheet2 Sheet3
2025年管理部文员任职资格说明书 - 文员 Unnamed: 0 管理部文员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根
2025年管理费用预算表免费下载 - Sheet1 管理费用预算表 单位（部门）别： 年度 单位：元科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 交际费 邮电费 交通费 书报杂志 杂项购置 旅费 伙食费 医药费 水电费 运费 会费其他费用 董监报酬 劳务报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计制表： 审核：
2025年管理制度一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司制度一览表 统计部门:序号1Unnamed: 2 制度名称《蒙牛公司内部审计制度》Unnamed: 3 总经理办公室颁布部门审计部Unnamed: 4 颁布时间2017-06-07 00:00:00Unnamed: 5 日期:审核人张萌Unnamed: 6 签发人李刚Unnamed: 7 2017-06-08 00:00:00备注每半年审计一次Sheet2 Sheet3
2025群管理员申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 群管理员申请表申请日期：申请人民族文化程度婚姻状况单位地址家庭地址身份证号兴趣特长本 人 简 历相关群 管理的经验介绍对群管理 员的认识申请成为群管理员的优势/理由： 对群管理的规划及建议负责人 审核意见申请结果 公示注：申报邮箱地址为:xxxxxxxxxUnnamed: 2 年 月 - 年 月 审核人（签字): 年 月 日Unnamed: 3 性别籍贯学历Unnamed: 4 健康状况联系电话工作/学习单位Unnamed: 5 年龄政治面貌专业邮政编码Unnamed: 6 职务Unnamed: 7 获得证书或技能Sheet2
奖金管理系统下载Excel管理系统下载 - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 奖金管理系统Unnamed: 2 1.奖金方案2.奖金的设定3.奖金分配4.分配表5.考核标准流程 Unnamed: 0 1048576.04个方案 Unnamed: 0 Unnamed: 1 EHS奖金四个方案（推荐方案一）方案方案一： 1、设定员工月度EHS奖金基数和岗位系数；（基数100元） 2、EHS对各部门月度考核评分，财务部季度发放； 3、季度总奖金取决于各部门平均分。方案二：EHS奖金基数=方案一奖金基数*季度利润系数。方案三：每季度固定EHS奖金包（如20万）方案四：季度EHS奖金包=
企业人事管理记录查询Excel管理系统下载 - 首页 企业人事管理记录查询系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 使用帮助：1、请先在“员工基本信息记录”表中填写员工基本信息2、首页点击上面对应的小人图标可以直接链接到对应的表中3、任何涉及员工信息修改的，请在“员工基本信息记录”中修改4、“员工人员结构分析”表中的图表自动生成5、在“员工基本信息查询”表中，请在D1单元格输入员工编号即可，输入之后第四行的信息自动显示6、“员工本月生日提醒”只需选择月份即可，其他的都是自动生成的，辅助列请勿随便删除7、表中设置了公式的地方请勿随便删除，表格只设置了400行，如需要更多的行，只需将公式往下填充即可
客户资料Excel管理系统下载 - 首页 信息录入 信息录入 会员卡号350000350001350002350003350004350005350006350007350008350009350010350011350012350013350014350015350016350017350018350019350020350021350022350023350024350025350026350027350028350029350030+Unnamed: 1 姓名贾图张三李四王五任六孙七郑八李九武十司马一东方二张二令狐四周一刘三欧阳五宋七彭十三关雨曹方诸葛八朱加唐一牛六邓五吴雨徐师郭达王如杨静昂清+Unnamed: 2 性别男男女女女男女男男女男女男男女男男男女女女男女男男男女女女男男+Unnamed: 3 年龄4352293132293837353938273437333435253
