2025excel工作休息运动时间表

2025年工作计划表（创意四象限） - 工作计划表 Unnamed: 0 取消重要 程度 (低)创意四象限工作计划表Unnamed: 1 ①A紧急不重要工作，4月20日前完成②③④⑤⑥⑦⑧⑨紧急不重要不重要不紧急①②③④⑤⑥⑦⑧⑨Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 紧急程度（高） 紧急程度（低）Unnamed: 7 Unnamed: 8 ①A紧急重要工作，4月3日前完成②B紧急重要工作，4月13日前完成③④⑤⑥⑦⑧⑨紧急且重要重要不紧急①②③④⑤⑥⑦⑧⑨Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 完成取消重要 程度 (高)

2025年工作进度跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作完成进度情况 序号123Unnamed: 2 工作内容项目1项目2项目3Unnamed: 3 优先等级高低中Unnamed: 4 开始时间2018-03-01 00:00:002018-04-09 00:00:002018-05-06 00:00:00Unnamed: 5 今天是：截至时间2018-03-09 00:00:002018-06-09 00:00:002018-06-03 00:00:00Unnamed: 6 2018-09-01 00:00:00完成进度10.50.50.2Unnamed: 7 7状态10.50.5Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 高中低

2025年工作周报通用模板 - 具体行程计划 工作周报通用模板 本周数据报告：本周销售额：本周完成事项说明序号1234Unnamed: 1 893000事项名称说明小米集团的正版软件采购紫米科技的正版软件采购产品外观设计的改进产品售后服务的改进Unnamed: 2 本周新增会员数：Unnamed: 3 478.0Unnamed: 4 报告人：本周订单数：完成说明完成完成完成未完成Unnamed: 5 黄维寺4093未完成原因安装师傅未招聘到位

2025年工作日志 - 工作日志 Unnamed: 0 Unnamed: 1 辅助111辅助Unnamed: 2 2019-01-02 00:00:00农历戊戌年(狗)十一月廿七序号1234序号Unnamed: 3 重要程度非常重要重要中等一般重要程度Unnamed: 4 项目名称（待办事项）A公司B公司开会发货待办事项Unnamed: 5 Unnamed: 6 43585.0Unnamed: 7 XX公司 总计划：0.75Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 重要 程度非常重要重要中等一般重要程度Unnamed: 11 是否完成是是否是Unnamed: 12 已完成：详细情况拜访A公司张三，情况如下：........拜访B公司李四，情况如下：.......因销售部人员未到齐，会议取消A公司XX产品XX数量，发顺

2025年工作人员年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作人员年度考核表聘用单位：姓名民族参加工作年月职称资格聘用岗位聘期主要岗位 职责个人 总结备注Unnamed: 4 年 月 日至 年 月 日Unnamed: 5 性别籍贯Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月政治面貌工作年限执业资格聘任职务Unnamed: 8 Unnamed: 9 年度：文化程度健康状况

2025年工作任务通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作任务通知单编号任务下达人任务接收时间任务执行 人员任务名称任务等级主要工作 任务内容任务下达部门 领导签字任务完成 情况任务完成过程遇到的问题任务实际 完成时间任务负责人总结备注Unnamed: 3 □一般 □重要 □紧急 □非常重要 □非常紧急 Unnamed: 4 Unnamed: 5 下达时间Unnamed: 6 任务接收部门 领导签字Unnamed: 7 任务负责人接收部门要求完成 时间任务类型Unnamed: 8 下达部门

2025年工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 研发工作进度表 序号Unnamed: 2 厂家名称Unnamed: 3 项目具体内容Unnamed: 4 工作目标Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 任务分解1.方案图2.生产图3.外购件采购清单 跟踪到货时间4.生产中技术指导1.方案图2.生产图3.外购件采购清单 跟踪到货时间4.生产中技术指导1.方案图2.生产图3.外购件采购清单 跟踪到货时间4.生产中技术指导1.方案图2.生产图3.外购件采购清单 跟踪到货时间4.生产中技术指导1.方案图2.生产图3.外购件采购清单 跟踪到货时间4.生产中技术指导1.方案图2.生产图3.外购件采购清单 跟踪到货时间4.生产中技术指导

2025年工作计划表（季度，进度条）免费下载 - 工作计划表 儿股份有限责任公司 2019年第二季度重点工作安排序号123Unnamed: 1 工作内容A工作B工作C工作Unnamed: 2 工作要求（输出结果）Unnamed: 3 责任部门研发部市场部财务部Unnamed: 4 43556第一周Unnamed: 5 第二周Unnamed: 6 第三周Unnamed: 7 第四周Unnamed: 8 43587第一周Unnamed: 9 第二周Unnamed: 10 第三周Unnamed: 11 第四周Unnamed: 12 43619第一周Unnamed: 13 第二周Unnamed: 14 第三周Unnamed: 15 第四周2025excel工作休息运动时间表

2025年工作计划月历自动生成表格 - 工作月历 Unnamed: 0 待办事项列表日期Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 Unnamed: 3 工 作 计 划 月 历日 期星期日2020-03-29 00:00:00休息2020-04-05 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-26 00:00:002020-05-03 00:00:00Unnamed: 4 2020星期一2020-03-30 00:00:00今天下午1点开会2020-04-06 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-27 00:00:002020-05-04 00:00:00Unnamed: 5 4星期二2020-03-31 00:00:00下午6点约了同事打球2020-04-07 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-28 00:

2025周工作计划表-带日历免费下载 - 学习计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 在此输入日期→星期日2023-02-05 06:00:002023-02-12 06:00:002023-02-19 06:00:002023-02-26 06:00:00周一计划安排◉◉◉◉◉Unnamed: 2 元宵廿二廿九初七Unnamed: 3 周工作计划表-带日历去苏州开会举办一场比赛总结半年度计划3Unnamed: 4 Unnamed: 5 2023星期一2023-02-06 06:00:002023-02-13 06:00:002023-02-20 06:00:002023-02-27 06:00:00Unnamed: 6 十六廿三初一初八Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期二2023-02-07 06:00:002023-02-14 06:00:002023-02-21 06:00:002023-02-28 06:00:00☑☑☑□□Unname

2025年工作交接表 - Sheet1 工作交接表 主题部门制表人标题原由发 布 内 容主 管 意 见接 收 人 意 见接收人接收人接收人Unnamed: 1 关于工作交接的内容Unnamed: 2 部门主管日期签收时间签收时间签收时间

2025年工作计划表 行政通用表格 - Sheet1 每日工作计划表 日期：主要工作临时工作备注：1、类别一栏按工作重要紧迫程度填“A”,“B”,“C”,A代表2个小时之内必须完成；B表示上午之内必须完成；C表示今天之内必须完成。2、完成情况栏，已完成“√”，未完成划“×”Unnamed: 1 月 日 星期序号1234512345Unnamed: 2 工作事项Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 姓名完成情况Unnamed: 6 备注

2025年工作交接表 - Sheet1 工作交接表 交接人被交接人交接时间交接内容Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 所在部门所在部门注意事项Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 联系方式联系方式所属项目Unnamed: 7 Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3

2025年工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作绩效考核表 姓名：考核项目个人素质工作态度工作能力建议与意见：Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有激情、善于付出是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 能否按计划、按要求落实组织执行Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 权重5555510101010151010Unnamed: 5 考

2025年工作计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度表任务名称新产品开发模板新产品的初步筛选阶段确定新产品的市场机会说明新产品设想(一页书面形式的披露材料)为进行可行性决策搜集信息召开筛选委员会会议(决策是否采纳设想)决策点: 是否进行初步研究初步研究阶段为初步研究分配资源制定初步研究计划对市场进行评估分析竞争情况技术可行性分析生产实验室规模的产品评估内部产品确定生产所需的加工过程评估生产能力确定安全因素确定环境因素检查法律问题进行财务评估进行风险分析起草初步开发阶段计划做出初步研究阶段的决策决策点: 是否进入开

2025年工作计划表 - 工作计划完成情况表 部 年 月工作计划及指标计划完成情况 编制部门：一、指标计划序号123∶二、重点工作计划序号(一） 上月未完成结转项完成情况123∶（二） 当月重点工作计划完成情况123∶（三）临时增加重点工作计划完成情况12∶三、存在问题（开展工作中遇到的问题、建议等）12∶说明批准： 审核： 编制： Unnamed: 1 指标名称项目1、各职能部门/本部/项目组指定专人负责各职能部门/本部/项目组的工作与计划检查，每月编制各职能部门/本部/项目工作计2025excel工作休息运动时间表

2025年工作交接表 - 交接表 Unnamed: 0 离职工作交接表部门：职位：联系电话：项目工作内容事项交接办公用品归还情况财务部门办理事项说明Unnamed: 1 序号1234567891234567123456（1）本表由交出人负责项目填写记录，接手人需按照交接要求完成相关事项交接；（2）本表在交接后，相关接手部门负责人进行保管；（3）其他说明Unnamed: 2 交接内容Unnamed: 3 姓名：计划离职日期：联系地址：交接日期Unnamed: 4 接手人Unnamed: 5 交接情况

2025年工作计划表 - Sheet1 工作计划表 日期： 经理签字批示：日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 上周工作总结Unnamed: 3 下周工作安排Unnamed: 4 负责实施人Unnamed: 5 注意事项Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025年工作交接表 - Sheet1 工作交接表 交出人接收人交接分类尚 未 完 成 的 工 作 交 接交接分类文 件 资 料 交 接交接分类物 品 交 接其它交接前后 责任划分部门负责人签字:人事行政部签字:Unnamed: 1 交接具体内容文件名物品名交接前的责任由交出人承担，交出人签字及日期：交接后的责任由接交人承担，接交人签字及日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门部门Unnamed: 4 交接情况数量数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 职 位职 位工作进度存放路径存放路径Unnamed: 7 日期日期日期Unnamed: 8 备注备注备注

2025年工作计划表-日期自动更新 - Sheet1 Unnamed: 1 工作计划表-日期自动更新登记表本日重点工作1234本月重要问题1234Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 2020星期一2020-03-01 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-29 00:00:002020-04-05 00:00:00Unnamed: 10 年星期二2020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-06 00:00:00Unnamed: 11 3星期三2020-03-03 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-17 00:00