2025数字化车间看板
2024生产报表-车间各工序流程生产统计表exce表格 - 版权说明 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产报表-车间各工序流程生产统计报表生产任务进度统计表任务单号ABCDEFGUnnamed: 2 任务数量500100015002000250030003500Unnamed: 3 完成数量50010001110000000000Unnamed: 4 进度10.100.0555000Unnamed: 5 Unnamed: 6 每日生产记录报表生产 日期4453144532445314453244534Unnamed: 7 任务 单号AABCDUnnamed: 8 产品 名称A产品A产品......
生产车间员工考核标准 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
车间员工月度绩效考核表下载 - Sheet1 车间员工月度绩效考核表 被考核者： 指标分类工作 业绩工作 态度总 分审核得分审核得分总得分注：总得分90分以上为优秀，60分以下为不合格，公司有权辞退。Unnamed: 1 考核指标产品质量生产 及时性事故发生设备保养工作交接工作态度团队意识服从意识Unnamed: 2 权重 （%）1515151510101010上级审核人事部审核审 批Unnamed: 3 所属部门：量化标准打分标准每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求基本能保证每次所负责生产的产品达到要求偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求不能有效保证所负责生产的产品达
车间主管绩效考核表 - Sheet1 车间主管绩效考核表 考核月份考核项目行为规范20分工作质量80分关键事件±20分总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。小计得分派工及时、合理、均衡，保证各工种作业的合理衔接，因车间原因不能按时交
生产车间员工绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号： 日期：20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况（20%）岗位作业指导要求（15%）质量指标（15%）设备维护使用（17%）6S执行情况（16%）劳动纪律（11%）工作态度（6%）加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注：1． 上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2． 在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加
车间生产日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产日报表车间名称：序号12345678Unnamed: 2 下单日期2020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-22 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-26 00:00:002020-08-27 00:00:00Unnamed: 3 客户12345678Unnamed: 4 订单编号DD-0001DD-0002DD-0003DD-0004DD-0005DD-0006DD-0007DD-0008Unnamed: 5 订单内容订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8Unnamed: 6 产品规格产品1产品2
2024年车间生产计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产计划进度表产品名称SKU-0124SKUT-20124FSFE-2451DGEF0124DGES5421Unnamed: 2 完成进度0.6578947368421050.6250.5555555555555560.2142092109960730.1866832607342870.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%Unnamed: 3 需求数需求数152080090028013214Unnamed: 4 生产车间生产车间SHCJ-001SHCJ-002SHCJ-003SHCJ-004SHCJ-005Unnamed: 5 线别线别1线1-B2线2-B
车间生产计划安排表 - 【生产计划安排表】 车间生产计划安排表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 生产组别车面组Unnamed: 2 生产项目哥士达童鞋Unnamed: 3 生产订单号S16004251Unnamed: 4 订单总数量15200Unnamed: 5 损耗预算150Unnamed: 6 生产总量15350000000000000000Unnamed: 7 起止日期自2016-09-01 00:00:00Unnamed: 8 至2016-10-01 00:00:00Unnamed: 9 安排人力25Unnamed: 10 第1期起止日期9.1-9.10Un......2025数字化车间看板
车间周生产计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16Unnamed: 2 负责人小李小李小李小李小李小李小李小李Unnamed: 3 具体内容/措施Unnamed: 4 订单数量Unnamed: 5 未完成 数量Unnamed: 6 2019-12-09 00:00:00对比计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期Unnamed: 7 开始时间2019-12-01 00:00:002019-12-20 00:00:002019-12-06 00:00:002019-12-18 00:00:002019-12-25 00:00:002019-12-30 00:00:002019-12-01
2025年汽车维修企业车间绩效评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 汽车维修企业车间X月绩效评分表 考核指标收入指标管理指标Unnamed: 2 分值60分40分Unnamed: 3 考核项目维修产值 维修台次一次性修复率生产安全执行力工单整洁，不丢失准时交车试车信息登记率质检反馈问题多少及严重性准时完工率5S责任区合格率对讲机的使用Unnamed: 4 考核目标当月任务当月任务1111≥90%1不能漏项≥80%18:30--18:00畅通Unnamed: 5 权重0.20.150.10.10.050.050.050.050.10.050.050.05Unnamed: 6 得分Unnamed: 7 评分标准得分=考核目标达成率*权重得分=考核目标达成率*权重得分=每次扣3分否决项出现一次违反
部门（车间）生产计划安排表 - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 部门（车间）生产计划安排表说明：本文档主要用于制定各部门或者各车间的生产计划。要求明确各部门某时间阶段内应该达成的生产目标以及所需投入的人力成本、制造成本等，并对各部门产出的毛利润进行预测计算。编制部门/车间： 时间周期： 编制日期： 序号合计总经理审批： 生产部门经理： 车间主任： 制表： U
2024年车间生产日报表excel表格 - 车间生产日报表 车间生产日报表 日期： 年 月 日应出勤人数： 人 时间 产量12345678合计异常情况分析分类人机料法Unnamed: 1 操作人操作人Unnamed: 2 项目项目Unnamed: 3 起始与结束日期型号/名称Unnamed: 4 型号/名称Unnamed: 5 实际出勤人数： 人 计划完成量原因以及分析Unnamed: 6 实际完成量Unnamed: 7 成品数量Unnamed: 8 不良品数量Unnamed: 9 缺席： 人 实际生产数早Unnamed: 10 中整改措施Unnamed: 11 班组：加班生产数晚Unnamed: 12 物料领用Sheet2 Sheet3
2024车间智能检测数据大屏exce表格 - 数据 Unnamed: 0 智能检测可视化平台 本月项目总个数本月成交项目总数日检测情况日期44197441984419944200442014420244203Unnamed: 2 100369850次数1000200010509008001500800Unnamed: 3 Unnamed: 4 异常事故比例事故类型火警违规操作设备损毁盗窃其他检测计划行业制造业商业居民其他Unnamed: 5 占比0.150.280.250.220.1供气量800170030001200Unnamed: 6 用气量200015001200500Unnamed: 7 智能分析 时间点08:00:0009:00:0010:00:0011......
2024厂区车间安全检查表excel表格 - Sheet1 厂区车间安全检查表 被检查单位： 年 月 日检 查 内 容生产检查消防检查压力容器检查危化品检查其它情况：隐患整改期限隐患整改及防范措施落实情况：部门（单位）负责人签字：检查人员：领导签字：Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.01.02.03.04.05.06.01.02.03.04.05.06.07.08.09.010.01.02.03.04.05.06.07.0Unnamed: 2 车间内是否有明显的警示标志？车间人员劳动保护用品是否按规定佩戴齐全？是否有班前、班后会记录？四本一表及交接班记录表填写是否完整？接班后是否对设备点检过？是否有记录？
车间生产计划表 - Sheet1 车间生产计划表 部门： 日期： 年 月 日序号责任人： 审核：Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 编号Unnamed: 3 计量单位Unnamed: 4 预计产量计划产量Unnamed: 5 实际产量Unnamed: 6 计划完成量%Unnamed: 7 实际产量合格品Unnamed: 8 不合格品Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
生产车间日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 车间生产计划日报表 单位：序号1234567891011121314151617部门：Unnamed: 2 名 称Unnamed: 3 型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 计划产量计划Unnamed: 6 实际责任人：Unnamed: 7 计划完成%Unnamed: 8 实际产量已完成Unnamed: 9 未完成Unnamed: 10 是否合格合格品Unnamed: 11 不合格Unnamed: 12 耗费工时计划Unnamed: 13 实际审核人：Unnamed: 14 负责人Unnamed: 15 年 月 日备 注Sheet2 Sheet32025数字化车间看板
生产车间5S管理评分表excel表格 - AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2024车间产品生产计划表exce表格 - 计划表 Unnamed: 0 车间产品生产计划表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 总订单数量总需生产数量总已生产数量总待生产数量下单日期2022-06-01 00:00:002022-06-02 00:00:002022-06-03 00:00:002022-06-04 00:00:002022-06-05 00:00:002022-06-06 00:00:002022-06-07 00:00:002022-06-08 00:00:002022-06-09 00:00:002022-06-10 00:00:002022-06-11 00:00:002022-06-12 00:00:002022-06-13 00:00:002022-06-14 00:00:00Unnamed: 3 6360598315174843销售单号ASD001ASD002ASD003ASD004ASD005ASD006ASD007ASD008ASD009......
2025汽车店车间主管绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目行为规范20分工作质量 80分关键时间 （+20分或-20分）总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 4 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。派工及时、合理、均衡，保证各工种作业的合理
