2025售前客服X月KPI考核表免费下载 - 售前客服 售前客服X月KPI考核 序号1234小计考核说明：自评时请将得多少分的原因写在评分说明中，上级评分也按照如上，总分为100分，加分项最高为10分，超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目业绩考核综合考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重客服业绩完成率30%咨询转化率20%客件数10%退货率5%换货率5%差评率5%客服报表完成率5%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准每月制定标准，达到标准得满分，每超过标准10%加5分，低于标准扣5分，低于标准90%扣10分，低于标准80%，1
2025仓库发货员X月KPI考核表免费下载 - 仓库发货员 仓库发货员X月KPI考核 序号123小计考核说明：自评时请将得多少分的原因写在评分说明中，上级评分也按照如上，总分为100分，加分项最高为10分，超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目日常考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重发货速度30%错货率15%盘点正确率15%退货处理速度10%换货处理速度10%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准有货前提下，迟于24小时发货，扣2分/单，扣完为止多发、错发或少发，扣2分/单，扣完为止每错一次扣2分，扣完即止收到顾客寄回退
2025销售经理月度KPI考核表 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理月度KPI考核表职位名称所在部门直接上级部门KRA销售管理市场开发客户服务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售经理销售部副总经理KPI销售额增长率毛利润增长率客户增长率客户投诉率客户满意度Unnamed: 4 Unnamed: 5 权重0.250.20.20.150.15Unnamed: 6 被评人职位编号工作地点考核内容个人月度销售指标个人月度销售指标积极配合区域内市场活动的展开客户的投诉情况客户的满意情况Unnamed: 7 Unnamed: 8 KPI定义本期销售量减上期销售量 额差占上期销售量的比例本期毛利润减上期销售量 额差占上期毛利润的比例本
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
2025绿化工程主管绩效考核表Excel表格 - Sheet1 绿化工程主管绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号1234567899主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 绿化工程主管考核指标新楼盘的介入大中修计划及方案园林绿化图纸资料等及时归档技术监督与指导费用控制专业改造工程的组织、实施、监督、验收管理制度的规定业务联系节能培训综合考评分值Unnamed: 2 基本目标前期介入就园林设施设备提出可行性建议，严格把关做好接管工作有书面的计划书，制定及时、合理资料齐全、档案完整、保管规范及时为园林设施的正常使用提供技术指导本专业
企划专员KPI考核表表 - 企划专员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企划部绩效考核表月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 3 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行
2025行政管理绩效考核表KPI评价表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 评 价 表 部门人力资源部Unnamed: 1 岗位人事专员总评分IT工程师总评分人事主管总评分Unnamed: 2 评核项目员工招聘达成率 考勤统计准确率公司文化活动的推广与实施 新员工入职培训与资格考核人员离职率公司网站的维护服务器安全策略及稳定的运行保证公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行人员离职率公司6S的推进与改善管理直接员工招聘达成率绩效考核的推行与实施Unnamed: 3 权重5020101010402040Unnamed: 4 目标﹥80%11次/月 1≤10%每日8次/月12次/月4次/月>80%1次/月Unnamed: 5 实际成果（本人记入）本月预2025高阶主管kpi面谈表
2025年业主需求服务记录-物业管理 - Sheet1 2017年阳光小区业主需求服务记录 序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 户主房号Unnamed: 3 户主姓名Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 需求内容Unnamed: 6 是否解决（未解决说明原因）Unnamed: 7 物业服务人员Unnamed: 8 备注
2025年业主报修登记管理台账 - 业主报修登记管理台账 业主报修登记管理台账 小区名称：XX恒大雅苑序号123456789101112131415Unnamed: 1 报修日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:00Unnamed: 2 业主姓名1234Unnamed: 3 单元号17栋3单元10117栋3单元10217栋3单元10317栋3单元104Unnamed: 4 报修事项电灯坏了水管不通房门坏了地漏坏了Unnamed: 5 接单员金山1金山2金山3金山4Unnamed: 6 维修员珠海1珠海2珠海3珠海4Unnamed: 7 维修日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-1......
人事招聘面试面谈记录表excel表格下载 - 包图网-企业办公 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考
2025货运司机KPI绩效考核指标免费下载 - 货运司机 货运司机 KPI绩效考核指标 20 年 月 类别常规项目 20%重点项目 70% 管理提升项目10% 合计：考核对象： 部门经理： 管理
2025货运司机 KPI绩效考核指标免费下载 - 货运司机 货运司机 KPI绩效考核指标 年 月 类别常规项目 20%重点项目 70% 管理提升项目10% 合计：考核对象： 部门经理： 管理部： 总经理：Unnamed: 1 项目车辆日常维保三
2025公司经理KPI绩效考核办法免费下载 - Sheet1 xxxx年（县市）分公司经理绩效考核办法 考核对象：县（市）分公司经理关键绩效指标80%及工作目标20%KPI工作目标Unnamed: 1 1、运营收入2、净利润3、客户服务4、集团大客户指标5、新业务指标6、客户指标7、网络指标8、净坏帐率/当月回收率9、收入忙时比10、ARPU1、市公司组织竞赛进度考核2、重点工作落实情况3、管理水平提升4、管理创新注：市区营销服务部不考核网络指标，考核结果做相应折算Unnamed: 2 权重1515151210108555206020加分10Unnamed: 3 指标说明考核运营收入完成情况，按季度进度考核。具体指标见指标分解。考核本期净利润完成情况，按季度进度
2025零售电商KPI免费下载 - Sheet1 零售电商KPI NO.1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162Unnamed: 1 指标名称 毛利率 纯利率 交叉比率 商品周转率 回款金额达标率 回款客户达标率 联营扣率
2025员工绩效（KPI）考核系统（全自动统计）免费下载 - 考核人：序号12345678910刘备考核指标考核指标1考核指标2考核指标3考核指标4考核指标5考核指标6考核指标7考核指标8考核指标9考核指标10被考核人：指标描述指标描述1指标描述2指标描述3指标描述4指标描述5指标描述6指标描述7指标描述8指标描述9指标描述10张飞完成标准完成标准1完成标准2完成标准3完成标准4完成标准5完成标准6完成标准7完成标准8完成标准9完成标准10总分：权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10分数2025高阶主管kpi面谈表
2025百货公司kpi指标免费下载 - 提示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模板提示有一种轻松的方式可在“费用趋势”工作表和月份费用详细信息之间进行跳转吗？如何向费用摘要或新的月份费用添加新的费用类型？Unnamed: 2 要快速导航到特定月份的费用，请单击图表上方相关联的按钮（如“一月”按钮）。 然后，要返回到“费用趋势”工作表，请单击工作表顶部附近的“摘要”按钮。图表下方的费用摘要和每月的费用详细信息是 Excel 表格。 要向任何 Excel 表格添加新行，请执行下列操作之一：● ● ● ● Unnamed: 3 如果表格没有汇总行，请在表格下方开始键入，当您按 Enter 或 Tab 键时，表格将自动扩展。将单元格
2025年物业管理业主礼品领取登记表 - Sheet1 物业管理业主礼品领取登记表 序号12Unnamed: 1 日期2018-09-15 00:00:002018-09-15 00:00:00Unnamed: 2 业主姓名廖明黄丽Unnamed: 3 期数1期3期Unnamed: 4 栋数A1栋A3栋Unnamed: 5 房号2061708Unnamed: 6 联系电话15**********Unnamed: 7 备注
