2025高阶主管kpi面谈表

2025年天猫品牌维护主管岗位说明书 - Sheet9 天猫品牌维护主管岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 带领小组完成评价回复工作，从而维护品牌形象。工作内容：1、带领小组完成评价回复、粉丝、社群维护；2、梳理小组的工作方向，输出更有营销价值的回评内容；3、引导个人提升专业能力，融合团队，提升团队价值输出能力；4、其他协调性工作。任职资格：学历要求：●大专及以上，汉语言文学、市场营销或广告类专业优先。经验要求：●3年以上的相关工作经验；●3年以上团队管理经验。技能技巧要求：●具备品牌营销思维，在对正面、负面信息维护过程中，传递品牌正向价值；●具备用户思维，准确把握用户诉求，并根据

2025整形美容医美行业电网咨询销售主管日常例行工作清单免费下载 - 网电主管 网电咨询主管日常例行工作清单 按工作发生频次分类每日必做事项每周必做事项每月必做事项Unnamed: 1 序号1234567891012345789101112345678910Unnamed: 2 例行工作事项每日部门早会日常数据的关注对话监控日常回访监控当日数据统计对话技巧梳理系统变更未成交顾客的跟进新人培训部门周会周提案的制作资产管理对话点评部门考核外院专家、促销活动的顾客邀约跨部门联动会议咨询师咨询量调整周数据分析周联动会议参与每月专业技能考核业绩指标分解财务业绩部门排班月度业绩保障策略月度计划月度培训计划网电分级

2025电商运营主管求职简历免费下载 - 简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 说明

2025年员工提升预审考核面谈记录表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核面谈记录表说明：此表用于员工提升预审考核的预备阶段。由绩效考核专员或者员工关系专员负责面谈，主要了解员工的个人意向、自我评价、相关要求、资源支持需求等。谈话对象学历谈话时间访谈原因访谈内容一、个人自我评价（胜任岗位的理由）提示：专业能力、工作经验、个人性格、态度品质二、个人在公司中长期的发展规划如何？三、在薪资待遇、资源支持方面还有哪些需求？四、对个人及公司的期望？五、如何进一步提升能力以适应新岗位/新环境？基本评价/总结性评价

2025年试用期员工面谈记录表（入职一个月后） - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问

2025年新员工入职面谈记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职面谈记录表 面谈时间：新员工：招培部： 相关部门： 面谈主要内容1、招培部代表公司欢迎新员工的到来；2、招培部代表公司做集团简介，主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等；3、招培部代表公司告知：试用期薪资说明，试用与转正手续办理及相关规定。如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。如试用期内提出辞职，按试用期手续办理，必须提前一周告知，自动离职不发工资等。4、招培部代表公司

2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有

2025年工作面谈评估分析表 - 工作面谈评估表 Unnamed: 0 工作面谈评估分析表 ●以下由员工个人填写对20XX年个人工作表现的回顾和评价（参考个人工作总结）：□ 我客观公正地对该员工作出评价并提供建议和帮助责任人　　　　　　签字： 年 月 日□ 我认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议　　　　　　　□ 我不认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议　　　　　　员工签字： 年 月 日　　　　　　　　　Unnamed: 2 ●以下由团队/部门责任人填写对员工的实际工作进行详细分析和评价，并做以下讨论：1、突出的工作成绩：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2025高阶主管kpi面谈表

2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有

2025年员工面谈记录表 - Sheet1 员工面谈记录表 单位姓 名岗 位面谈时间面谈内容1、对目前的工作（环境、氛围）是否满意？2、截止目前，培训工作是否有效？3、团队是否和谐？同事之间是否团结？4、岗位职责是否清楚，工作分配恰当、明确？5、主管领导是否关心你？给予你帮助？7、每天的工作量是否饱满？8、对薪资、福利是否满意？9、部门之间是否团结，互相支持工作？10、目前工作中有没有什么困难需要帮助的？11、家里支持你的工作吗？12、家庭和睦，需不需要公司帮助？13、是否有信心和公司一起发展？14、对公司的建议？记录人：备注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部进行保存，并作为以

2025年员工面谈记录表 - Sheet1 员工面谈记录表 序号123456Unnamed: 1 姓名小小Unnamed: 2 工号021Unnamed: 3 电话13500000000Unnamed: 4 面谈时间会议室Unnamed: 5 面谈地点2018-09-01 00:00:00Unnamed: 6 面谈内容生活工作有无什么问题Sheet2 Sheet3

2025年离职面谈记录表 - Sheet1 员 工 离 职 面 谈 记 录 员工离职之前，请认真与员工进行面谈并填写此表。员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。面谈内容离职主要原因薪资待遇如何？工作时间、工作压力如何？与主管沟通如何？同事关系如何？目前工作岗位是否适应？个人发展机会如何？对公司哪些方面较满意？公司急待改善的方面是什么？有何好建议？离职员工签字： Unnamed: 1 面谈记录面谈人签字：

2025年员工面谈记录与分析表通用简洁版 - Sheet1 XX公司员工沟通记录与分析 日期：序号12345678910111213Unnamed: 1 沟通时间Unnamed: 2 沟通地点/沟通工具Unnamed: 3 员工部门Unnamed: 4 员工岗位Unnamed: 5 员工姓名Unnamed: 6 反馈问题或建议Unnamed: 7 问题答复（当天）Unnamed: 8 后期跟进 Unnamed: 9 备注

2025年试用期员工面谈记录表（入职一周后）免费下载 - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一周后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？ 4、你目前的工作

2025年通用版绩效面谈与辅导记录表模板免费下载 - 复盘及面谈表 绩效面谈与辅导记录表 被考核人完成优良的考核指标完成优良的指标/工作待改善的考核指标待改善的指标/工作绩效改善的行动方案序号123学习与发展行动方案序号123考核人签字:Unnamed: 1 工作学习内容Unnamed: 2 指标名称指标名称目标学习目标Unnamed: 3 职位优良表现与成功经验总结差距分析时间时间被考核人签字:Unnamed: 4 行动计划行动计划Unnamed: 5 部门责任人学习结果评估面谈地点与日期：Unnamed: 6 改善要点备注备注

2025年员工面谈记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工面谈记录表面谈时间面谈地点面谈原因面谈员工信息姓名部门入职日期直接主管主要职责面谈记录面谈 主要 内容主要收获工作中遇到的困难和问题建议 或意见面谈小结签字Unnamed: 4 被面谈人Unnamed: 5 性别岗位Unnamed: 6 工龄面谈人Unnamed: 7 年龄职称2025高阶主管kpi面谈表

2025年离职面谈记录表免费下载 - 离职面谈表 Unnamed: 0 离职面谈记录表 姓 名联系电话离职类型谈话日期离职员工在公司期间的感触和意见（请按以下问题发表个人评价）1非常不满意表现与公司的期望相差很大面谈测评1.您对公司的总体感觉怎么样？2.您对您的同事和领导还满意吗？3.您对公司的制度还满意吗？4.您对公司的薪酬福利感觉如何？5.您觉得公司为您提供职位和培训怎么样？6.您认为公司在以下哪些方面需要加以改善（可多选）口公司政策及工作程序 口部门之间沟通 口上层管理能力 口工作环境及设施 口工资与福利 口培训与发展 其他：

2025年面谈记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 面谈记录表 姓名序号12345678提示：请面谈人员在适当之格内划评语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利明细 业务体系提成说明：产品别录 用 意 见 审核：Unnamed: 2 面谈 评分项目 仪容仪表工作经验工作认知反应能力工作契合度英语等级入司意愿其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：

2025年试用期员工面谈记录表免费下载 - 调查问卷 Unnamed: 0 试用期员工转正面谈记录表Unnamed: 1 面谈时间： 年 月 日员工姓名:入职时间:招聘途径:面谈主要内容工作环境适应情况岗位工作胜任情况 个人发展情况对公司或部门发展建议Unnamed: 2 说明：了解试用期员工对公司相关规章制度认知及理解情况、对企业文化的认可、对公司工作环境适应情况说明:了解试用期员工对岗位工作内容是否清楚，对工作流程是否理解,工作态度情况，工作能力发挥情况说明:了解试用期员工结合公司实际情况所拟定的工作规划或个人职业生涯发展规划（包括短期规划和长期规划），特别需要了解员工在公

2025员工离职面谈记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工离职面谈记录表姓 名学 历入职日期谈话日期谈话内容记录问题1、请指出你离职最主要的原因（请在恰当出加√号，可选多项）2、你认为公司在以下哪方面需要加以改善？3、你所在的部门/班组的氛围如何？4、你觉得公司该如何缓解员工的压力？5、打消离职的念头？7、你觉得自己的角色发展和定位适当吗？（简述理由）8、您认为任职期间，您学到了什么？9、其他想要说明事项谈话主持人签字：备注：Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门/ 班组专 业谈话方式Unnamed: 4 离职日期□面谈 □电话回答要点□薪金 □工作性质 □工作环境 □工