2025年项目工作计划甘特图（自动作图） - 2020-02-28 16:25:10.3000002020-02-28 00:00:002023日051219260总结：701901一061320270102二071421280201三1815220031四291623004028五31017240050六41118250060编号一1.11.21.31.41.5二2.12.22.32.42.5三3.13.23.33.4工作名称召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划组织部门考核指标数据收集绩效结果反馈核算月度工资工资表报批召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划本月工作计划本月工作计划责任人计划开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-16 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-07 00:00
2025年项目工作计划甘特图（自动作图） - 项目启动于2020年1月1日，工程项目开始第10天今天是编号一1.11.21.31.41.5二2.12.22.32.42.5三3.13.23.33.4四1920212223242526272829工作名称召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划组织部门考核指标数据收集绩效结果反馈核算月度工资工资表报批召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划本月工作计划本月工作计划工作内容2020-01-11 00:00:00优先级别高中低高中低高中低高中低高中低高中责任人高飞高飞高飞高飞高飞高飞高飞高飞高飞高飞计划开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-16 00:00:002020-0
2025年项目计划进度甘特图 - 项目名称：浙江某某有限公司A产品开发项目项目周期：2020年1月2日~2020年1月30日编号一1.11.21.31.41.5二2.12.22.32.42.5三3.13.23.33.4四1920212223242526272829项目召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划组织部门考核指标数据收集绩效结果反馈核算月度工资工资表报批召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划本月工作计划本月工作计划项目进展优先级别高中低高中低高中低高中低高中低高中计划开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-05
2025年项目进度甘特图 - Sheet1 项目进度甘特图 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容添加项目内容Unnamed: 2 开始时间2020-01-11 00:00:002020-01-25 00:00:002020-02-28 00:00:002020-03-04 00:00:00
2025年项目工作计划甘特图 - 2019-10-29 00:00:00项目阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段设计阶段测试阶段试产阶段认证阶段批产阶段项目名称：浙江某某有限公司A产品开发项目项目分解设计评审样机测试模具验收元器件开发包装物设计外协件评审安全测试性能测试软件测试环境测试老化测试运输测试试产评审认证完成批产评审下批产单计划开始时间2019-10-01 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:00计划完成时间2019-10-02 00:00:002019-10-12 00:00:002019-10-15 00:00:00责任人协助人员完成状况已经完成进行中滞后时间计划时间实际时间计划时间实际时
2025年项目总结报告 - 31 Unnamed: 0 项目总结报告 1.项目小组(可附件跨功能小组清单)项目经理工装工程师2.项目节点达成状况(可附件项目进度计划表)时间节点计划时间完成时间异常说明:3.项目目标达成状况(可附件项目目标及跟踪)名称目标值实际值异常说明:4.开发过程主要问题点及对策(可附件问题点履历表)序号5.经验总结Unnamed: 2 Unnamed: 3 问题点描述Unnamed: 4 产品单价 (元/SET)Unnamed: 5 Unnamed: 6 PROUnnamed: 7 项目投资 (万元)Unnamed: 8 项目工程师工装工程师Unnamed: 9 Unnamed: 10 人均产值 (万元/年)Unnamed: 11 Unnamed: 12 OTSUnnamed: 13 1材
2025年项目工作计划甘特图（自动作图） - 编号123456789项目内容项目策划项目场地项目方案展会招商信息发布设计方案现场协调开始时间2019-09-01 00:00:002019-09-02 00:00:002019-09-03 00:00:002019-09-04 00:00:002019-09-05 00:00:002019-09-06 00:00:002019-09-07 00:00:00工期3473364结束时间2019-09-04 00:00:002019-09-06 00:00:002019-09-10 00:00:002019-09-07 00:00:002019-09-08 00:00:002019-09-12 00:00:002019-09-11 00:00:00备注本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
2025年项目进度甘特图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项 目 进 度 甘 特 图项目名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7Unnamed: 2 开始日期2019-03-01 00:00:002019-03-05 00:00:002019-03-10 00:00:002019-03-12 00:00:002019-03-15 00:00:002019-03-14 00:00:002019-03-20 00:00:00Unnamed: 3 天数5105431211Unnamed: 4 结束日期2019-03-06 00:00:002019-03-15 00:00:002019-03-15 00:00:002019-03-16 00:00:002019-03-18 00:00:002019-03-26 00:00:002019-03-31 00:00:00Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet32025excl项目表免费
2025年项目策划任务书 - 02策划任务书 项目策划任务书 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目描述1. 项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）背景：A 国是公司的战略市场，其第二大运营商为 TELECOM 公司，我司于 2019 年 4 月 5 日正式中标一个 100 万线固网项目（N项目），该项目在 2019 年 6 月份开始实施，在实施过程，出现了以下三个方面的问题： 1. 延迟交货； 2. 发错货问题严重； 3. 初验测试问题层出不穷，客户开始质疑我司软件版本管理和质量控制能力。 这些问题引起了 TELECOM 高层关注，对以后与我司的合作开始持观望态度。
2025年项目进度甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表序号123456789101112Unnamed: 2 项目名称ABCDEFGHIJKLUnnamed: 3 开始日期2019-01-10 00:00:002019-01-18 00:00:002019-01-22 00:00:002019-01-25 00:00:002019-01-30 00:00:002019-01-24 00:00:002019-02-05 00:00:002019-01-31 00:00:002019-02-15 00:00:002019-02-08 00:00:002019-02-07 00:00:002019-03-05 00:00:00Unnamed: 4 工期255191116515243018818Un......
2025多项目统计项目风险管理表免费下载 - 项目风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12Unnamed: 4 项目名称项目1项目2Unnamed: 5 项目经理稻小壳1稻小壳2Unnamed: 6 风险类型风险A风险A风险B风险D风险C风险B风险A风险C风险CUnnamed: 7 风险描述描述1描述2描述3描述4描述5描述6描述7描述8描述9Unnamed: 8 发生概率低✓✓✓Unnamed: 9 中✓✓✓Unnamed: 10 高✓✓✓Unnamed: 11 影响程度小✓✓✓✓Unnamed: 12 中✓✓Unnamed: 13 大✓
2025年项目款项收款汇总表 - 项目款项收款汇总表 项目款项收款汇总表 序号12345678910合计Unnamed: 1 合同编号XP-202001XP-202035Unnamed: 2 项目名称XXXX施工工程XXXX安装工程Unnamed: 3 合同总额800000800000Unnamed: 4 材料应收款日期2020-05-01 00:00:00-Unnamed: 5 金额3500000350000Unnamed: 6 安装应收款日期2020-07-05 00:00:002020-07-05 00:00:00Unnamed: 7 金额150000150000300000Unnamed: 8 其他应收款日期2020-08-09 00:00:002020-08-09 00:00:00Unnamed: 9 金额100001000020000Unnamed: 10 款项小计510000......
2025年项目款项跟踪表 - 总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目款项跟踪表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4Unnamed: 3 合同编号HT00214HT00215HT00216HT00217Unnamed: 4 合同签订时间2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:00Unnamed: 5 客户名称客户1客户2客户3客户4Unnamed: 6 合同交货期44150441514415244153Unnamed: 7 总金额125103251052103230Unnamed: 8 收款完成比列0.50.50.50.66666666666666700000000000000000000000000000Unnamed: 9 预付款√√Unn
2025年项目立项表 - Sheet1 XXX项目立项表 项目名称：项目编码项目主旨项目分类项目阶段项目启动项目执行项目结案项目经验总结结案意见Unnamed: 1 阶段目标一级目标Unnamed: 2 Unnamed: 3 二级目标Unnamed: 4 立项时间日期：Unnamed: 5 阶段目标完成情况（周统计）Unnamed: 6 Unnamed: 7 优先级别Unnamed: 8 阶段目标完成日期：Unnamed: 9 Unnamed: 10 预期完成日期项目审批人项目责任人Unnamed: 11 备注日期：Unnamed: 12 项目综评
2025年项目各项费用比较表 - Sheet1 项目各项费用分析比较表 Unnamed: 1 费用 1费用 2费用 3费用 4费用 5Unnamed: 2 项目一2314511023654Unnamed: 3 项目二3752381159454Unnamed: 4 项目三3323811684109Unnamed: 5 项目四4512312132698Unnamed: 6 项目五37511124312533Unnamed: 7 费用 1费用 2费用 3费用 4费用 5Unnamed: 8 项目一282.4116.1222.617670.2Unnamed: 9 项目二319.897.8249.817770.4Unnamed: 10 项目三357.279.527717870.6Unnamed: 11 项目四394.661.2304.217970.8Unnamed: 12 项目五43242.9331.418071Unnamed: 13 费用 1费用 2费用 3费用 4费用 5Sheet2
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编2025excl项目表免费
2025年项目的待办事项列表 - 项目 1 Unnamed: 0 待办事项列表 完成者：截止日期：项目 1完成百分比10.750.50.2500.3000Unnamed: 2 阶段规划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作移交后续工作Unnamed: 3 姓名日期截止日期Unnamed: 4 备注
2025年项目各分支负责事项计划表 - Sheet1 项目各分支负责事项计划表 项目名称某某项目计划表Unnamed: 1 分支名称生产加工分支配送分支产品设计分支销售分支售后分支宣传广告分支Unnamed: 2 总负责人总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名Unnamed: 3 开始日期2019-11-08 00:00:002019-11-09 00:00:002019-11-10 00:00:002019-11-11 00:00:002019-11-12 00:00:002019-11-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-11-15 00:00:002019-11-16 00:00:002019-11-17 00:00:002019-11-18 00:00:002019-11-19 00:00:002019-11-20 00:00:002019
2025年项目立项申请表 - 能金云五期立项申请表 Unnamed: 0 项目立项申请表 项目名称申请人预计开始时间项目类型项目背景项目目标和 主要开发内容项目人员 所需技能 及人员分配项目进度计划项目预期 提交成果项目内部评审计划项目研发主要风险以及应对措施项目验收需要其它部门 提供的配合部门经理 审核意见需求方 审核意见平台开发主管 审核意见硬件开发主管 审核意见总监 审核意见总经理 审核意见董事长最终 审批意见Unnamed: 2 项目目标: 开发内容：成员姓名预计人天估
