百货公司kpi指标

2025年精致简约集团销售额分析（月季度年多指标分析） - 7城市 集团销售额分析（含季度/月份/年度收入数据分析） 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计Unnamed: 1 北京 总公司2313203603672923493942422972213692343676Unnamed: 2 上海 分公司2913272792172023223462882942723302913459Unnamed: 3 成都 分公司2483613552173873022083443922402173013572Unnamed: 4 广州 分公司309394232264259346......

2025年财务指标分析表空模板自带两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 单位名称: 某图书贸易公司指标名称一、获利能力分析1、销售净利率2、销售毛利率3、成本费用利润率4、盈余现金保障倍数5、总资产报酬率6、总资产收益率7、资本保值增值率8、净资产收益率二、偿债能力分析1、流动比率2、速动比率3、现金流动负债比率4、资产负债率5、产权比率6、已获利息倍数三、资产管理效果分析1、流动资产周转情况分析（1）应收帐款周转率（2）存货周转率（3）流动资产周转率2、固定资产周转率3、总资产周转率四、发展能力分析1、销售（营业）增长率（本月与上月）2、资本积累率3、总资产增长率财 务 指 标 分 析 表 20XX年 8月 14日指标

2025年季度业绩指标完成情况表（带图表） - Sheet1 第三季度业绩指标完成情况 员工姓名李龙张晓丽吴军张武梁斌陈红李涛黄卜张立秦晰李火新李俊潘章李逵关羽张飞赵云马超黄忠曹操刘备合计Unnamed: 1 工号800321800322800323800324800325800326800327800328800329800330800331800332800333800334800335800336800337800338800339800340800341Unnamed: 2 任务量101010101010101010101010101010101010

2025年总规划指标 - 总规划指标 Unnamed: 0 XX项目总 规 划 指 标 总占地面积建筑物占地面积计容积率面积道路用地合计绿化用地合计产品构成住宅公共配套建筑停车合计注：以上指标是由产技部XXX与X年X月X日（XX项目扩初方案图）提供。Unnamed: 2 类型1类型2类型3类型4类型5类型6小计商业网点幼儿园会所物业用房架空活动市政公用学校其它小计地下车位架空层地面车库地面露天地下设备用房架空活动小计Unnamed: 3 沥青路面车行道重要公共绿地基底面积00Unnamed: 4 容积率车位数Unnamed: 5 m2m2m2砼路面车行道组团宅间绿化Unnamed: 6 建筑用地面积建 筑 密 度容

2025年收入指标完成表 - 收入 XXXX 年 X 月份 XX 店面月指标完成情况一览表 店名小 计小 计小 计总 计制表人：XX 审核人：XXUnnamed: 1 月收入（元）X月份实际完成0000Unnamed: 2 A指标数0000Unnamed: 3 比差0000000000000000000000000Unnamed: 4 B指标数0000Unnamed: 5 比差0000000000000000

2025年骨科系统医疗质量与安全检测指标 - Sheet1 骨科系统医疗质量与安全评价检测指标 监测指标1、开放床位数2、月出院人数3、床位使用率4、平均住院日5、床位周转次数6、住院患者人均住院费用7、住院患者药费比例8、住院患者自费比例9、住院患者检查费比例10、入院三日确诊率≥90%11、入、出院诊断符合率≥95%12、术前术后诊断符合率≥95%13、临床与病理诊断符合率≥60%14、危重病人抢救成功率≥85%15、处方合格率≥99%16、传染病报告率≥100%17、科室院内感染率≤10%18、科室院内感染漏报率≤10%19、住院患者抗菌药物使用率20、抗菌药物治疗病例微生物标本 送检率≥30%21、无菌手术切口感染率≤0.5%22、清洁手术预

2025年业绩指标完成进度表（带公式） - Sheet1 XXX业绩指标完成进度表 员工姓名李龙张晓丽吴军张武梁斌陈红李涛黄卜张立秦晰李火新李俊潘章李逵关羽张飞赵云马超黄忠曹操刘备合计Unnamed: 1 工号800321800322800323800324800325800326800327800328800329800330800331800332800333800334800335800336800337800338800339800340800341Unnamed: 2 任务量101010101010101010101010101010101010

2025年工作计划表-指标对比表 - 指标统计表01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-指标对比表序号Unnamed: 2 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 3 上月指标145168120134174196Unnamed: 4 本月指标161168175182189196Unnamed: 5 统计频率Unnamed: 6 指标对比指标不同指标相同指标不同指标不同指标不同指标相同Unnamed: 7 指标分解Unnamed: 8 1.01.020.021.022.023.024.025.0Unnamed: 9 2.02.021.022.023.024.025.026.0Unnamed: 10 3.03.022.023.0......百货公司kpi指标

2025年学习计划表-指标额数据阶梯条显示 - 学习计划表-指标额数据阶梯条显示序号12345689101112计划类别：工作任务任务2任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11周计划重要程度负责人小李小李小李小李小李小李小李小赵小赵小赵小赵时间：开始时间2018-01-01 00:00:00规定完成时间2018-09-01 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-07 00:00:002018-09-08 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-11 00:00:00单号：是否完成未完成未完成完成完成完成完成未完成未完成未完成

2025年某区主要工业经济指标走势图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2016年某区主要工业经济完成情况表指标名称某区工业增加值增长情况某区主营业务收入增长情况某市工业增加值增长情况Unnamed: 2 1-2月0.1050.0950.06Unnamed: 3 3月0.1270.1060.065Unnamed: 4 4月0.1150.1090.069Unnamed: 5 5月0.1270.118000000000000010.071Unnamed: 6 6月0.1380.1290.07400000000000001Unnamed: 7 7月0.1340.1210.076Unnamed: 8 8月0.1410.1360.073Unnamed: 9 9月0.1510.1420.075Unnamed: 10 10月0.148000000000000020.1320.07200000000000001Unnamed: 11 11月0.149

2025年任一指标各员工达成程度分析免费下载 - 基础数据表 人力资源管理工具——绩效考核 任一指标各员工达成程度分析（基础数据表，以销售岗位为例）说明：本工具主要用于随机分析任一指标各员工达成程度，本表为基础数据表。分析内容主要包括：某一指标总体达成情况、各员工绩效达成程度对比分析、员工达成各等级名单。特点：全自动生成，图表呈现清晰，可随机查询任一指标，可任意选择员工对象进行分析。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、标杆值比率

2025年绩效指标跟进表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门绩效指标跟进（月度）公司目标Unnamed: 2 部门指标Unnamed: 3 年目标值Unnamed: 4 完 成 值 （截止 月 日）Unnamed: 5 核算频率Unnamed: 6 数据来源 （包括但不限于部门、报表）Unnamed: 7 承接部门

2025年仓管员绩效考核指标 - 仓管员 仓管员绩效考核指标 考核维度KPIUnnamed: 1 考核指标物料管理 报表记录 物料出入库安全管理成品发货Unnamed: 2 考核指标维度细分一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％物料应有品名、批号、数量等标识，标识与物一致物料储备量无超过±10﹪以上的偏差仓库环境符合体系要求物品移动后及时更迭帐、卡报表数据的准确性、完整性100％报表上报物料入库程序符合体系要求物料出库及时性事故0起 成品发货准确率100％Unnamed: 3 指标定义/计算公式按相关制度规定,保证库存物料账、物、卡相符,以不符合次数分析统计按相关制度规定,保证物料

2025年公司计划部门绩效考核指标库 - 计划部 Unnamed: 0 公司计划部门绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 2 绩效考核指标订单计划完成率生产计划排单准确率采购计划准确性出货运输计划准确性存货周转倍数（原材料）存货周转倍数（在制品）存货周转倍数（成品）Unnamed: 3 指标定义/计算公式按时完成批次/计划完成批次*100% 失误款数/计划款数*100%采购失误项数（包括数量、品种、规格等，满足生产的连续生产要求）计划失误车次数量原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存成品库存周转率=月销售物料

运维服务绩效考核指标 - Sheet1 运维服务绩效考核指标（v1.1） 指标分类1.人员2.资源3.技术4.过程说明：待完善 1、考核内容按不同职位不同项目，分为五个等级：好、较好、一般、较差、差，总分100分。 2、每名运维人员总分不得低于70分，否则按不合格计。 3、考核指标排在最末的和不达标的，需要以书面形式写出原因及改进方案，并绩效奖金扣？%。 4、当月考核指标达到90分以上，绩效奖金给予奖励？ 5、连续6个月考核指标达到90分以上，月薪资提升？%Unnamed: 1 指标名称1.1 人员管理1.2 岗位结构1.3 知识1.4 技能1.5 经验1.6 服务时间1.7 服务态度1.8 用户投诉2.1 运维工具2.2 服务台2.3 知

2025年销售助理绩效考核指标量表 - 销售助理绩效考核指标量表 销售助理绩效考核指标量表 被考核人姓名考核人姓名序号1234567891011考核指标说明被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPT指标订单下达准确性订单生产情况追踪及时性订单配送安排准确、及时性每月出货计划汇总日、月报统计情况未出货产品订单汇总情况发货回单核对入账及时、准确性开送货单相关资料准备情况回款达成率资料归档客户投诉、相关部门沟通对接上级交办事宜完成情况每项根据完成情况、违反次数量化考核。考核总分为100分，每分分值10元。回款达成率=客户投诉解决速度=Unnamed: 2 实际回款额计划回款额客户投百货公司kpi指标

2025年环境绩效考核体系研究相关指标统计表免费下载 - Sheet1 环境绩效考核体系研究相关指标统计表 表1 201x年各区（市）县相关指标值序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041Unnamed: 1 指标空气质量优良天数比例PM2.5年均浓度PM10年均浓度NO2年均浓度SO2年均浓度O3日最大8小时平均值市控以上断面水质优良（达到或优于Ⅲ类）比例城市建成区黑臭水体比例城乡集中式饮用水水源保护区水质达标率道路交通噪声区域环境噪声人均公园绿地面积人均绿地面积建成区绿化覆盖率森林覆盖率生态环境状况指数自然保护区占辖区面积比例农药使用强......

2025年绩效指标汇总表 - 绩效指标汇总表 Unnamed: 0 XXXX公司汇总绩效指标表方面一、财务方面：一、财务方面：二、顾客方面：（一）（二）（三）三、内部营运流程：（一）（二）（三）四、学习与成长：Unnamed: 1 类型1、评价经济效益指标2、资产运营状态指标3、偿还负债能力指标4、衡量发展能力指标5、成本费用指标6、其他财务指标顾客核心成果量度 1、市场占有率2、客户维系力3、顾客取得力4、顾客满意度5、企业获利率顾客价值主张1、产品和服务特征 功能：产品的使用定位 质量：售出产品不良率 价格：价格行情指数 时间：按时交货率及服务响应2、顾客关系3、形象和商誉内部顾客服务1.财务之于各

2025年岗位硬性指标月报表免费下载 - 岗位硬性指标月报表（空） 岗位硬性指标月报表 考核期：2016年 月 日～ 月 日　 序号123456部门经理上级主管团队成员备注表格适用于部门负责人、人力资源岗人员参考使用作用：1.让各岗位核心工作职责更明确适用情景：1.制定岗位职责时的参考，给新人入职、转岗人员知悉用Unnamed: 1 岗位名称2.评估工作效果更客观、有据可依3.岗位成员明确自己的工作重心2.薪资计算、绩效考评时参考使用3.团队成员月度、季度工作考评时参考使用Unnamed: 2 人员姓名Unnamed: 3 考核模块Unnamed: 4 具体考核指标Unnamed: 5 量化指标基本Unnamed: 6 奖励Unnamed: 7 工作占

2025年仓库管理员考核指标表免费下载 - Sheet1 仓库管理员考核指标表 考核指标在库品出库准确率在库品出库及时性货品在库管理质量库房5S质量在库品损失率领导交办的其他工作工作态度总分Unnamed: 1 评价内容是否按生产制造要求准确出库是否按时为生产提供促销品供应是否账实相符，在库品堆放是否合理是否按照5S要求保持库房环境是否有在库品丢失损坏情况，损失是否在合理范围内是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作责任心、主动性、纪律性、团队协作意识Unnamed: 2 得分差0-60Unnamed: 3 一般61-80Unnamed: 4 好81-100Unnamed: 5 优秀101-120Unnamed: 6 权重％％％％％％0.2Unnamed: 7