2025年部门经理绩效考核等级 - Sheet1 部门经理绩效考核等级 姓 名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级签名：Unnamed: 3 评定结果说明
2025年网站运营经理绩效考核表 - 绩效考核表 网站运营经理绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩65%内部管理 15%团队管理 20%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 项目指标工作计划工作效率工作质量现场管理部门考核其它各部门横向考评团队建设及管理人员培训关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位：网站运营经理指标说明制定和完善网站运营部门工作规范、业务流程及各项管理制度,制定部门工作计划，带领团队达成目标；负责
2025年质量部经理绩效考核表 - 质量经理考核表 质量部经理绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩65%内部管理 25%团队管理 10%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.绩效总分＝上级评分±加/减分项2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 指标值产品出厂检验不合格率≤20PPM原材料进料、生产检验及时率≥99%产品批次合格率≥100%客户投诉批次不合格率≤0.5%公司体系管理体系文件的修订、完善、执行按照体系要求，更改各部门的制度文件的控制管理客投诉回复率100%质量问题及时解决率≥95%质量问题重复发生率≤1次实验设备和量具完好
2025年总经理绩效考核表 - Sheet1 总经理绩效表（BY年度考核） 考评内容董事会满意度（10%）实际业绩（80%）其他（10%）说明：1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。Unnamed: 1 指标类型财务指标（60%）管理指标（20%）Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润（与本年度计划比较）公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执
2025年采购部经理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 采购部经理（课长）绩效考核指标姓名:入职日期指标纬度业绩类内部运营 考核总得分:Unnamed: 1 考核指标采购计划完成率采购物料成本降低率 采购质量合格率 采购及时率内部客户满意度6S达标率备注：1.采购及时率采购及时率=Unnamed: 2 部门考核时间 权重0.150.150.20.20.250.05Unnamed: 3 考核频率月度月度月度月度月度月度 采购计划完成率=Unnamed: 4 考核资料来源生产部财务部生产部生产部人力资源部6S稽查
2025年网店运营经理绩效考核表免费下载 - Sheet1 网店部门运营经理绩效考核表 岗位名称： 部门经理 岗位在职人员姓名：职 责 一职 责 二职 责 三职 责 四总计评分 最终得分Unnamed: 1 制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划（25%）工作内容负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统工作（35%）工作内容负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员（25%）工作内容负责老客户关系维护促进重复购买机率（15%）工作内容Unnamed: 2 1.制定月销售目标，并制定月销售计划（5%）2.针对目标列出实施方案落实到每周每天（10%）3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到
2025年销售经理绩效考核表 - 销售经理评价 销售经理季（月）度绩效评价表 [ 年 季度（月）]部门： 姓名： 工号：评价要素及权重1．销售目标完成率 30%2．空白市场进入目标完成率 15%3．合同错误率 5%4．关键行为：项目管理（立项、策划、分析、监控、档案、总结）10%5．以技术引导为目的的客户拜访的数量和质量 5%6．技术方案的质量 5%7．例行工作报告的质量 5%8．控制合同成交质量（价格、付款方式） 5%9．客户满意度改进 5%10．有效沟通与协作 5%11．由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上述关键行为权重
2025年网店部门运营经理绩效考核表免费下载 - Sheet1 网店部门运营经理绩效考核表 岗位名称： 部门经理 岗位在职人员姓名：职 责 一职 责 二职 责 三职 责 四总计评分 最终得分Unnamed: 1 制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划（25%）工作内容负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统工作（35%）工作内容负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员（25%）工作内容负责老客户关系维护促进重复购买机率（15%）工作内容Unnamed: 2 1.制定月销售目标，并制定月销售计划（5%）2.针对目标列出实施方案落实到每周每天（10%）3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到2025项目经理绩效考核指标
2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门：一、基本信息（由被考评人填写，如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核，则不用填写与项目相关信息，如参与项目超过1个，可自行插入行填写）岗位项目名称二、个人总结（被考评人填写，以事实、数据为依据，对照岗位职责，列举主要业绩、贡献及不足，可另附页）三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注：项目经理评价时，主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价，部门直接上级进行评价时，主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管
2025人力资源经理绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2025总经理绩效考核表免费下载 - 总经理 Unnamed: 0 总经理绩效考核表 厂编部门考核项目工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 总经办序号123412345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率产值制定人力资源规划、保证公司战略目标的实现。是否关心和培训公司核心岗位员工根据公司企业文化大纲、及实施方案、制定企业 文化推广方案。月度定期向董事会汇报运行状况和提交执行报告。审阅生产报告、经营统计报告、监督控制各项费耗。根据公司的战略规划和董事会下达的目标，拟定公司经营计划，报董事会批准。公司发生一次损失金额超1
2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有
2025通道口秩序维护员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 通道口秩序维护员绩效考核表 岗位：岗 位 职 责1、上岗前自我检查，按规定着装，仪容、仪表端庄、整洁，按交接班制度进行交接班； 2、接班后详细查阅上班值班记录，了解岗位情况以及未解决问题； 3、认真检查进出车辆； 4、收费要给票，所收款项当天要交给收费负责人；
2025年考勤绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选择月份工号123456789101112131415考勤符号：出勤 √ 事假 － 病假 □ 迟到 ○ 早退 △ 旷工 × 年假 ◇ 出差 ⊙Unnamed: 2 姓名儿1儿2儿3儿4儿5儿6儿7儿8儿9儿10儿11儿12儿13儿14儿15Unnamed: 3 2020三2020-04-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 四2020-04-02 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 年五2020-04-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 4六2020-04-04 00:00:00－√√√－√√√－√√√√－√Unnamed: 7 月日2020-04-05 00:00:00－√√√－√√√－√√√√－√Unnamed: 8 一2020-04-06 00:00:00
2025年绩效考核-员工考勤签到表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789Unnamed: 2 星期 日期 姓名Unnamed: 3 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 五1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 六2√√√√√√√√√√√√√√√√√√......
2025年绩效考核-员工考勤表免费下载 - 数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱 一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李 二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田 2025项目经理绩效考核指标
2025年年度工作计划表-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表-绩效考核表Annual work program schedule工作内容新产品研发工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 2 重要程度非常重要重要一般不重要非常重要Unnamed: 3 负责人张可可员工2员工3员工4员工5Unnamed: 4 阶段目标目标内容产品调研确定研发方向内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8Unnamed: 5 开始时间2021-01-05 00:00:002021-02-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-15 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-10 00:00:002021-05-25 00:00:002021-07-30 00:00:002021-10-04 00
2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载 - 摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（ 年 月） 姓名： 部门： 职务： 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人： 考评人： 分管副总： 人力资源部： 总经理：Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达
2025年薪资与福利主管绩效考核表（自动计算、任意设置等级） - Sheet1 人力资源管理工具 薪资与福利主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的薪资与福利主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重
