2025年校车日常管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 校车日常管理考核表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 车牌号Unnamed: 4 驾驶员Unnamed: 5 驾龄Unnamed: 6 健康 情况Unnamed: 7 是否定期 体检□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 8 检查事项超员/私增 座位Unname

2025医疗废物管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医疗废物管理考核表被查科室名称:项目医疗 废物 暂存 地全 员 培 训组织 制度 建设环节 管理其他Unnamed: 2 检 查 内 容1、设备设施配备:物品存放柜、计重器、医疗废物专用密闭盛装容器(设警示标识和警示说明)、病理性废物冷藏设备、废血管理设备、专用包装袋、防护用品、运送工具的清洗消毒用品等2、标识清晰:室外设置明显的警示标识(医疗废物专用标识);室内“禁止吸烟、禁止饮食”的警示标识3、管理制度:室内张贴有关管理制度4、软件资料:建有消毒登记簿、医疗废物登记簿、医疗废物转移三联单,产生地与暂存地记录一致每年

英语培训教师KPI日常绩效考核表 - Sheet1 英语培训教师KPI日常绩效考核表 部门: 教务部 年 月 日 至 月 日序号课 前1234567课 中89101112131415课 后16171819202122232425262728293031323334353637量化考核综合得分(基分100分) 最后得分上报统计人: 部门签字: 财务签字: 校长签字:Unnamed: 1 考评内容(KPI 指标)教师妆容及岗前检查(仪表

英语培训教师日常绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 英语培训教师日常绩效考核表岗位基本信息如下:岗位名称:英语部老师所属部门:教务部直接上级:教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分(基分100分)Unnamed: 2 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用(规范化和标准化)退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即:电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格

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2025年员工日常工作考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工日常工作考核表被考评人民族入职日期月度工作 总结自我 描述考核事项考核项目能绩德勤劳其它合计得分考核评分标准90分及以上考核结果备注Unnamed: 3 被考核人签字: 日期:考核详细内容工作中思路及条理情况学习接受能力情况胜任本职工作情况对工作能提出有效的改善和建议对自己的工作时间支配合理交办的工作是否按时完成工作量在同行中是否领先无因工作失误而影响公司利益情况对公司忠诚度爱岗敬业情况服从领导安排办事公正廉洁工作的主动性有无工作责任心是否乐意完成领导交办的其

班级卫生环境管理考核表excel表格模板包含

2025基于KPI的管理层绩效考核表(经理、主管)免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的管理层绩效考核表(经理、主管)说明:该绩效考核表适用于部门经理及主管等管理人员,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容,其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然,在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注: 1.KPI和行为指标:是指管理者个人的KPI指标和行为指标的完成情况,说明差距和原因。 2.其它日常工作:是指其它日常工作完成情2025校车日常管理考核表

2024办公室6S管理考核表excel表格 - Sheet1 办公室6S管理考核表 姓名: 总分: 考核时间: 年 月 日序号123456Unnamed: 1 项目名称 整理 (15分)整顿 (15分)清扫 (20分)清洁 (15分)素养 (18分)安全 (17分)Unnamed: 2 考核内容及分值①办公桌上不能放置与工作无关的物品。(3分) ②工作中的相关文件及资料应分类摆放整齐,标识清楚无误,需要时能尽快找到。(3分) ③电脑、电器、电话等有电源线的办公用设备,电源线要束好,不能杂乱无章在地上。(3分) ④办公通道上不

2025年车间生产管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现

2025年幼儿园管理考核方案表免费下载 - Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行(5分)岗位纪律(5分)班务工作(25分)班级工作(20分)课前准备教育活动(35分)家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培

2025人员管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员管理考核表编号:姓名入职日期绩效考核评估个人小结 及自评单位意见: 签字(盖章): 日期: 年 月 日备注Unnamed: 3 2019-02-21 00:00:00序号123456Unnamed: 4 性别考核项目领导能力处事能力协调能力工作能力交流能力综合总评Unnamed: 5 考核表现优秀Unnamed: 6 年龄工龄良好Unnamed: 7 2年10月一般Unnamed: 8 考核日期:所属部门欠佳Unnamed: 9 差Unnamed: 10 职位工号考核评价Unnamed: 11 Unnamed: 12 职称Unna

2025小学班级管理考核量化表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 小学班级管理考核量化表 序号123456789111213141517181920212223242526Unnamed: 2 姓名责任人日期Unnamed: 3 基础分505050505050505050505050505050505050505050505050Unnamed: 4 纪律*一1Unnamed: 5 二1Unnamed: 6 三1Unnamed: 7 四1Unnamed: 8 ......

2025年绩效考核表(考核流程图) - Sheet1

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号: 部门:行政部 姓名: 考核期限: 考核日期:考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计:_________ 综合得分:_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接

2025校车日常检查记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 校车日常检查记录表学校名称:序 号1234Unnamed: 2 车牌 号车牌1车牌2车牌3车牌4Unnamed: 3 驾驶员稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4Unnamed: 4 跟车 老师老师1老师2老师3老师4Unnamed: 5 检查 时间出车前行驶中收车后出车前行驶中收车后出车前行驶中收车后出车前行驶中收车后出车前行驶中收车后出车前行驶中收车后Unnamed: 6 登记日期:校车检查记录校车 车牌✔✔✔✔✔✔✔✔✔Unnamed: 7 安 全锤✔✔✔✔✔✔2025校车日常管理考核表

2025校车出勤管理登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 校车出勤管理登记表学校名称:车牌号稻A66666稻A66667稻A66668Unnamed: 2 核载人数202122Unnamed: 3 车辆状态正常正常正常Unnamed: 4 日期1✓✓✓Unnamed: 5 2✓✓✓Unnamed: 6 车辆总数:3✓✓✓Unnamed: 7 4✓✓✓Unnamed: 8 5✓✓✓Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 3.07.0Unnamed: 11 8✓✓✓Unnamed: 12 9✓✓✓Unnamed: 13 10✓✓✓Unnamed: 14 11

2024年部门员工日常工作考核管理系统 - 目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed

机关党委党支部日常工作考核标准 - Sheet1 附件: 机关党委党支部日常工作考核标准表类别一、教育党员有力(20分)二、管理党员有力(20份)三、监督党员有力(20分)四、组织师生有力(10分)五、宣传师生有力(10分)六、凝聚师生有力(10分)七、服务师生有力(10分) 加分项:党建工作或业务工作获得学校(银川市)报道、表彰、奖励加2分,获得自治区报道、表彰、奖励加3分,获得国家报道、表彰、奖励加4分。 减分项:发生违规违纪扣3分;发生违法犯罪扣6分。 支部自评、日常工作考核以此表为准。Unnamed: 1 评分标准坚持以“三会一课”为基本制度,以“两学一做”为基本内容,认真贯彻落实“不忘初心、牢记使

2025SMART目标管理法-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART目标管理法-绩效考核部门名称:序号NO.1234Unnamed: 2 销售部1部绩效指标(S)Specific增加招聘人员增加销售渠道增加销售额提高销售利润Unnamed: 3 具体目标Measurable增加10%销售人员增加2%销售渠道提高10%销售额提高20%销售利润Unnamed: 4 绩效目标:绩效考核目的RelevantUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 开始日期Time-bound2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 7 考核年份:截止日期2021-01-31 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 0

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