2025年党建工作考核评价指标表

2025年销售人员每周工作总结表 - 周工作总结表 业务本周工作总结表 姓名：本周工作内容总结（本周已完成的工作）已签合同客户下周具体工作开展详细计划下周拜访（电话）主要客户计划本周未完成工作本周存在问题自身问题市场问题公司问题Unnamed: 1 个客户名称Unnamed: 2 意向（潜在）客户地址Unnamed: 3 个Unnamed: 4 新增客户主营及需求工作逾期原因问题解决方法自行解决 方法经理解决 方案公司解决 方案Unnamed: 5 填写日期： 个联系方式Unnamed: 6 新销售量拜访事由说明Unnamed: 7 元客户登记表 Unnamed: 0 客户性质Unnamed: 1 经营范围客户

2025年周工作计划及工作总结表 - 周工作计划及总结表 Unnamed: 0 周工作计划及工作总结表 部门（单位）：工作分类常规工作主管领导安排的工作突发工作主管领导: 部门负责人: 编制人: Unnamed: 2 序号123456781234512345Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 时间: 月 日至 月 日达成目标Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 实际完成时间Unnamed: 7 是否延误，若延误，说明原因Unnamed: 8 责任部门及责任人Sheet2 Sheet3

2025年日工作总结表-工作日志 - Sheet1 Unnamed: 0 每日工作总结表 部门：事项本日工作总结Unnamed: 2 工作项目及目标1234567891011121314151617181920其他总结Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名：完成情况Unnamed: 5 存在问题Unnamed: 6 日期：解决办法Unnamed: 7 协助部门Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3

2025年部门各岗位周工作总结计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点

2025年企业员工月度工作计划明细表格 - Sheet1 Unnamed: 0 30.0每月工作计划 星期日018152229Unnamed: 2 星期一029162330选择年月Unnamed: 3 星期二031017242018Unnamed: 4 星期三04111825年Unnamed: 5 星期四051219269Unnamed: 6 星期五06132027月Unnamed: 7 星期六071421281900 1901190219031904190519061907190819091910191119121913191419151916191719181919192019211922192319241925192619271928192919301931193219331934193519361937193819391940194119421943194419451946194719481949195019511952195319541955195619571958195919601961196219631964196519661967196819691

2025年月工作计划及工作进度表 - 工作计划 Unnamed: 0 月工作计划及工作进度表 工作完成起止时间 会议时间 部门以外的配合部门完成工作的时间节点 序号123456789制表/日期： 审核/日期： 审批/日期：Unnamed: 2 项 目（员工手册合规性审查工会组织申请内部管理制度的合规性建立人员招聘薪酬管理制度发行和绩效考核管理制度的拟定规章制度的陆续培训员工日常行为规范的督促厂务安全管理检查与整改Unnamed: 3 工作进度第一周1一Unna

2025年设备润滑管理工作专项检查表 - Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进

2025年寝室培训导师工作记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 寝室培训导师工作记录表党员姓名活动形式工作 情况 简述备注注：1、如遇突发事件应及时向院团委及相关部门汇报并做好记录。 2.此表格请认真填写，每月汇总上交一次，由院团委存档备案。 3.内容多着可另附页详细说明。Unnamed: 5 段**交流谈话寝室状况寝室人数思想状况寝室风气学习情况工作概要咨询人数学生姓名咨询问题活动总结本次交流谈话是该项目启动起来我们作为党员小导师的第一次 寝室谈话，由于之前的通知滞后，以致大一的同学们都没有事先 了解到本次活动，造成了一定的影响2025年党建工作考核评价指标表

2025年经典黑白离职工作移交表 - Sheet1 Unnamed: 0 离职工作移交表 姓 名离职原因： □辞职 □辞退 □自动离职 □其他（ ）交接手续综合部资料交接：□文档资料 □工作证□工作服□办公用品 □办公设备工作内容交接123456财务部意见： □借款清算 □工资结算 签字： 日期：部门主管意见： 签字： 日期：总经理意见： 签字： 日期：离职人员申明：本人承诺离职后承担如同任职期间一样的保密义

2025年管理人员每日工作报表 - Sheet1 管理人员每日工作报表 部门：管理人姓名：今日工作汇报：总人力：58人 应到：52人 实到：50人 休息：6人 请假：1人 旷工：1人NO.123456明日工作安排：NO.123456Unnamed: 1 工作安排工作内容工作1工作2工作内容工作1工作2Unnamed: 2 制程：职称：Unnamed: 3 等级优先一般Unnamed: 4 完成日期4388643884等级优先一般Unnamed: 5 工作汇报剩余天数20状态未完成新任务Unnamed: 6 工作进展状况完成日期Unnamed: 7 日期：星期：状态进行中已完成剩余天数Unnamed: 8 2020-02-23 00:00:......

2025年员工调岗调薪工作总结表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗、调薪工作总结 填表日期： 年 月 日姓名自我介绍：当前岗位日常工作内容及职责： 新岗位的日常工作内容及职责：自我总结（必须从专业技能、团队协作与沟通、其他技能（管理类或者除本岗位外的专业技能）等三方面总结，具体要求见备注）：对公司管理的建议（可从公司管理方式、制度流程、企业文化等方面提出）：自我职业规划及展望：部门负责人 　审　　　核：备注： 1、专业技能方面：之前岗位已具备的专业技能及调任新岗位已经具备的专业技能有哪些； 2、团队协作与沟通方面：之前岗位在这两方面是怎么做的，调任新岗位后如何做； 3

2025年销售人员每日工作报表 - Sheet1 Unnamed: 0 营销部门每日工作报表 日期： 年 月 日工作计划序号遇到问题客户今日总结以及明日计划Unnamed: 2 内容总经理签字：Unnamed: 3 数量市场Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 实际完成情况自我Unnamed: 6 Unnamed: 7 其他Sheet2 Sheet3

2025年员工工作计划工作汇报表 - 1 员工工作汇报表 部门： 汇报人： 汇报时间： 记录 分类每日工作每日总结明日计划Unnamed: 1 个人计划临时事项Unnamed: 2 计划安排Unnamed: 3 工作权重Unnamed: 4 时间安排Unnamed: 5 完成情况Unnamed: 6 备注

2025年前台接待服务工作记录表 - Sheet1 前台接侍服务工作记录表 20 年 月 页数：序号123456789101112131415备注:1、投报类别，处理结果、回访情况栏按实际情况“√”。 2、若有工作单，请在备注一栏填上有附件。 3、每一投报事项处理完毕必须在备注一栏填上处理完毕的具体时间。Unnamed: 1 日 期Unnamed: 2 楼栋号Unnamed: 3 投报人Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 投报类别来人投诉Unnamed: 6 来函投诉Unnamed: 7 来电投诉Unnamed: 8 其它投诉Unnamed:

2025年周工作规划周工作安排记录表 - Sheet1 周工作安排 —— 记录表 Weekly Planning部门:主要事项本周 主 要 事 项周一策略和营销备 注周六总结备 注Unnamed: 1 1.00.00.01.01.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 周二联系客户备 注周日提前准备备 注Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 时间:周三内容营销备 注未完成项目完成项目Unnamed: 9 完成未完成未完成完成完成Unnamed: 10 备注下 周 计 划Unnamed: 11 Unnamed: 12 周四联系客户备 注存在问题Unnamed: 13 Unnamed: 14 提议解决办法Unnamed: 15 姓名:周五自由支配备 注Unnamed: 16 Unn......

2025年员工休假期间工作交接表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工休假期间工作交接表责任返单 比例交接工作 内容及 注意事项备注非公司统一放假，个人休假3天以上，须填此表。此表同请假单一起上交综合部。Unnamed: 4 移交人签字：0.4Unnamed: 5 Unnamed: 6 接交人签字：0.3Unnamed: 7 Unnamed: 8 部门主管签字：0.32025年党建工作考核评价指标表

2025年财务月度审计工作计划表 - 表一 财务月度审计工作计划表 编号1000110002100031000410005100061000710008100091001010011100121001310014100151001610017100181001910020100211002210023Unnamed: 1 审计类别日常Unnamed: 2 定期Unnamed: 3 不定期Unnamed: 4 审计对象Unnamed: 5 审计项目Unnamed: 6 估计数量Unnamed: 7 抽样数量Unnamed: 8 审计日期起Unnamed: 9 止Unnamed: 10 审计人员Unnamed: 11 会同人员Unnamed: 12 责任部门Unnamed: 13 配合部门Unnamed: 14 工作进度第一周Unnamed: 15 第二周Unnamed: 16

2025年淘宝店长一周工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 淘宝店长一周工作计划表 制表人： 部门： 日期：日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日个人工作总结：Unnamed: 2 序号1234567Unnamed: 3 主要工作计划安排内容制定月销售目标，并制定月销售计划。网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工作网店日常维护，保证网店正常运作，优化店铺及商品排名执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销方案收集市场和行业信息，提供有效应对方案客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题不定时

2025年个人通用每日工作情况汇报表 - Sheet1 个人通用每日工作情况汇报表 汇报人：2020-03-01 00:00:00序号1232020-03-02 00:00:00序号1232020-03-03 00:00:00序号1232020-03-04 00:00:00序号1232020-03-05 00:00:00序号1232020-03-06 00:00:00序号1232020-03-07 00:00:00序号123Unnamed: 1 是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成未完成是否完成完成完成

2025年销售人员下周工作计划表 - Sheet1 销售人员下周工作计划表 姓名：下周工作计划内容（要达成的工作目标）预计签订合同客户下周具体工作开展详细计划下周 拜访 主要 客户 计划本周 进步 点自我评定部门评定Unnamed: 1 客户名称及地址专业知识方面业务能力方面工作成绩方面工作效率、工作完成率 96% 80%-95% 80%以下阻碍工作成绩市场开展原因 自己 部门 公司 都有Unnamed: 2 个Unnamed: 3 意向客户客户需求Unnamed: 4 个公司评定Unnamed: 5 填写日期：新增客户联系方式公司给的压力及任务 合理 较合理 太重了目前任务完成情况 30% 50% 80% 90%Unnamed: 6 个Unnamed: 7