公司部门月薪酬支出图表
2025年部门月度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门月度考核表 部门负责人签字： 填报时间： 年 月 日 考核人签字：序号123456备注：1、自评分为部门对当月工作的自我评价，仅作为分管领导评分参考。2、考评分为分管领导对该部门当月考评的最终评定分。3、本表每月5日前随绩效考核表一起上交。Unnamed: 2 考核内容部门计划工作目标执行力 满意度下属督导力满意度工作失误和安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别及评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnn
2025年部门月度工资汇总表（自动计算） - Sheet1 部门月度工资明细表 姓名Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 工资卡号总经理：Unnamed: 3 月度工资标准Unnamed: 4 应发工资岗位工资Unnamed: 5 绩效工资Unnamed: 6 工龄补贴Unnamed: 7 全勤奖Unnamed: 8 中餐补贴Unnamed: 9 职称补贴Unnamed: 10 岗位补贴财务经理：Unnamed: 11 加班工资Unnamed: 12 补发Unnamed: 13 补扣Unnamed: 14 其他Unnamed: 15 合计0000000000000000000Unnamed: 16 扣除迟到早退Unnamed: 17 病事假Unnamed: 18 旷工Unnamed: 19 社保制表人：Unnamed: 20 个税Unnamed: 21 其他Unnamed: 22 合计0000000000000000000Unname
2025年部门月度费用预算表 - 样表 费用预算表 部门：序号123456789101112131415161、预算基本内容：施工费、设计外包费、现场费、合同材料费、现场采购费、人工费、福利费、办公费、招待费、装卸运输费、汽车费、修理费、低值易耗品、培训费、水电费、差旅费、固定资产购置等其他发生费用2、如预算项目比较细，可细分化或附表填写，并向财务审计部门说明。3、此表于每月28日前上报财务部,邮箱为4、发生重大事项需要调整的，应于在发生时提前进行预算调整，便于财务准备资金。编制人：
2025年部门月度工作计划表-汇总统计 - Sheet1 Unnamed: 0 部门月度工作计划表 工作计划类型上月未完成计划上月未完成计划上月未完成计划例行性工作计划例行性工作计划例行性工作计划临时性工作计划临时性工作计划Unnamed: 2 月度工作内容上月未完成计划 1上月未完成计划 2上月未完成计划 3例行工作计划 1例行工作计划 2例行工作计划 3临时工作计划 1临时工作计划 2Unnamed: 3 重要程度AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUnnamed: 4 计划完成日期2020-03-02 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-22 00:00
2025年人事部门月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 人事部门月报表人员招聘工作说明Unnamed: 4 Unnamed: 5 招聘人数Unnamed: 6 应聘人数Unnamed: 7 报到人数Unnamed: 8 起讫时间Unnamed: 9 流动状况辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其他本月经办事项奖惩件数抚恤件数劳保件数送医住院人员迁调
2025年财务报表-部门月度活动经费对账表 - Sheet1 财务报表-部门月度活动经费对账表 序号1Unnamed: 1 年度2017Unnamed: 2 月份12Unnamed: 3 一级部门营销部Unnamed: 4 二级部门销售二队Unnamed: 5 本月活动经费配额2000Unnamed: 6 本月活动经费实际支出1800Unnamed: 7 部门经理签名确认Unnamed: 8 备注
2025年部门月度工作计划表 - Sheet1 月份工作计划表 部门：月度上月遗留本月开展Unnamed: 1 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 2 序号124121121212Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 项目摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年各部门月销售收入、成本及毛利分析工具（加权平均法） - 基础数据 Unnamed: 0 产品基本信息及加权平均单价计算产品编号201603001201603002201603003201603004201603005201603006201603007201603008201603009201603010201603011201603012公司总计Unnamed: 1 产品类别类别1类别1类别1类别1类别2类别2类别2类别2类别3类别3类别3类别3Unnamed: 2 2016年 4 月份各部门销售基础数据及加权平均单价计算表注：本表格是本分析工具的基础数据表，具体包括产品基本信息、加权平均单价计算以及各部门销售数量，除了加权平均单价之外，其余的数据都需要手工录入。 （公司总计数据为自动生成，其数据仅供参考）产品名公司部门月薪酬支出图表
2025年部门月报销费用自动计算表 - 六月固定报销 Unnamed: 0 XXX公司XX月XXX部门报销单 序号12345678910111213141516171819小计：合计：Unnamed: 2 项目 名字 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 3 手机费报销上限2001801801001001001001001001001001001001001001001001001002160总上限额......
2025年财务预算各部门月度开支表 - Sheet1 财务预算各部门月度开支表 部门销售部财务部人事部电商部设计部运营部销售部后勤Unnamed: 1 部门经理陈民国祝洪黄致陈市林吴曲优周丽楷吴静萍谢弥睿Unnamed: 2 四月开支预算810006591510865689493112217773959039235953Unnamed: 3 三月开支预算5216611610673185729151185611196218848126021Unnamed: 4 增减金额28834-501913547116578-6344-4222619119932
2025年任一部门月度销售数据深度分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 任一部门月度销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某部门本月每日、各产品编号、各产品名称、各产品类别销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1
2025年电商部门月计划 - Sheet1 电商部月计划 店铺常规 活动活动策划营销推广基础运营Unnamed: 1 活动类目满就送秒杀老客户维护搭配套餐优惠券推广方式活动策划直通车淘宝客老客户维护钻展站外活动项目活动策划产品主图活动海报页面详情客服话术库存备货Unnamed: 2 活动主题活动时间活动内容费用负责部门运营、文案美工美工美工、文案客服仓库20XX/12/1 三1流量Unnamed: 4 四2Unnamed: 5 五3Unnamed: 6 六4转化Unnamed: 7 日5Unnamed: 8 一6Unnamed: 9 二7活动情况工作内容工作内容Unnamed: 10 三......
2025年部门月度开销财务数据报告 - Sheet1 部门月度开销财务数据报告 部门销售部财务部人事部开发部运营部生产部运输部设计部总计Unnamed: 1 开销金额2052817063187002303115061186401191025911150844Unnamed: 2 占比0.1360876136936170.1131168624539260.1239691336745250.152680915382780.09984487284877090.1235713717482960.07895574235634160.1717734878417441
2025年部门月度工作计划表 - 月度工作计划 年 月月度工作计划表 姓名： 部门： 职位： 填表日期： 年 月 日序号12345678910111213Unnamed: 1 工作项目常规工作重点工作临时工作Unnamed: 2 工作计划内容营运督导条例修订执行营运服务规范动作标准锁定加盟店筹建工作指导跟踪直营店店面营运工作指导跟踪直营店营销工作评估推广直营店凉夏环境改造实施新会展布展、参展“家和”企业文化的打造Unnamed: 3 工作目标及完成标准100%完成任务100%完成任务100%完成任
2025年部门月度工作总结（工作计划） - 模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因
2025年部门月度工作计划表2 - Sheet1 XX月份工作计划表 Work Plan部门:月度上月 遗留本月 开展Unnamed: 1 级别重点例行临时重点例行临时Unnamed: 2 序号123412341123451234512Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 项目摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 备注公司部门月薪酬支出图表
2025年部门月度工作计划表免费下载 - Sheet1 五 月份工作计划表 部门：月度上月 遗留本月 开展Unnamed: 1 级别重点 工作例行 工作临时 工作重点 工作例行 工作临时 工作Unnamed: 2 序号1231231212345612345123Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 项目摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 备 注Sheet2 Sheet3
2025年部门月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门月度工作计划表 填报人： 年 月 日序号123456789101112131415小计Unnamed: 2 工作计划内容Unnamed: 3 拟完成时间Unnamed: 4 预计资金（万元）Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 备 注
2025年职能部门月度工作计划与总结 - 工作计划（5月) 部门 月度工作计划与总结 项目11月份12月份工作中的建议或意见制表人：xxxUnnamed: 1 工作计划与总结重点工作重点工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作目标工作目标Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 达成情况及总结所需支持与配合Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 出差、招待费计划差旅/招待计划差旅计划Unnamed: 17 处理事项处理事项Unnamed: 18 目标达成情况预期目标Unnamed: 19 招待费发生预期招待费用
