2025销售内勤绩效计划及考核表
2025年公司车辆驾驶员绩效考核细则 - Sheet1 公司车辆驾驶员绩效考核表 被考核人：考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分：考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班严格遵守时间，提前5分钟准备好车辆电话7×24小时保持开机状态，有公司电话立即接听，服从管理按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人时向首站借用雨具，用完及时归还安排简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间不穿奇装异服上班，不穿拖鞋开车每月四天休息时间，工作时间不按时接送人员上下班，服从临时加班安排。外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知站长。做好日常
2025个人团队OKR工作法-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 个人团队OKR工作法-绩效考核考核期间：考核日期：考核员工：考核得分：考核项目B项目可行性研究A项目可行性研究C项目可行性研究DA项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究Unnamed: 3 20XX年11月份20XX年12月11日稻小壳13.9项目分数2020101010101010Unnamed: 4 关键步骤**********************************************************************************************************************************************************************.
年度销售目标-销售计划 - 正文 Unnamed: 0 年度指标月度分解 季度月回款（万）毛利（万）拜访量（次）金融类客户拓展量（个）电商及其他类 客户拓展量（个）意向客户促成量（个）合作客户维护量（个）季度合计年度合计备注：毛利率按x%计算Unnamed: 2 第一季度1月00Unnamed: 3 2月0Unnamed: 4 3月0Unnamed: 5 第二季度4月0Unnamed: 6 5月0Unnamed: 7 6月0Unnamed: 8 第三季度7月0Unnamed: 9 8月0Unnamed: 10 9月0Unnamed: 11 第四季度10月0Unnamed: 12 11月0Unnamed: 13 12月0
销售业绩目标计划表-季度 - 客户品项 Unnamed: 0 销售业绩目标计划表 项目第二季度Unnamed: 2 部门： 职位：业务 提报日期：每月25日填报下月任务 月份4月5月612月Unnamed: 3 分周一二三四一二三四一二三四Unnamed: 4 目标分解计划完成客户数开发客户数100100100100100100100100100100100Unnamed: 5 意向客户数1010101010101010101010Unnamed: 6 签约客户数121Unnamed: 7 实际完成客户数开发客户数Unnamed: 8 意向客户数Unnamed: 9 签约客户数Unnam......
销售客户拜访计划表 - Sheet1 客户拜访计划表 销售人员： 日期： 2019 年 7 月 30 日拜访活动表时间星期一星期二星期三星期四星期五Unnamed: 1 拜访客户客户名称本周客户拜访次数备注Unnamed: 2 联系人Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 拜 访 计 划 及 结 果项目信息项目预算Unnamed: 5 项目概况Unnamed: 6 跟进情况采购方式Unnamed: 7 洽谈内容Unnamed: 8 洽谈结果Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表 - 面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025绩效考核样表Excel表格 - 月绩效等级汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 天恒基（集团）员工月度考核等级统计表部 门：考核等级SABCD备注：请按顺序附个人绩效考核表作为附件。Unnamed: 2 所占比例0.050.10.70.10.05Unnamed: 3 考核分数91-10081-9071-8061-7060分以下Unnamed: 4 绩效系数1.31.110.90.6Unnamed: 5 日 期： 姓 名Unnamed: 6 绩效加权总分中层 年 月中层月绩效考核表/工作计划 部门考核项目岗位履职 (70%)周边绩效 (30%)加分项目员工签字Unnamed: 1 工作计划工作任务工作大局意识——工作中遇到问题或突发事件是否以公司及部门利益为重。岗位匹配度—
2025年销售人员拜访计划表 - 客户资料 客户资料 公司名称公司地址经营品牌联系人1联系人2联系人3电子邮箱备 注拜访记录拜访时间2018-09-24 00:00:002018-09-25 00:00:002018-09-26 00:00:00Unnamed: 1 拜访目的及销售机会描述进行了初次面访,全部规划销售3000套,目前完成不到1000套,对车身广告的认识很少,由于对方临时要开会,会议中断.Unnamed: 2 Unnamed: 3 电话电话电话Unnamed: 4 Unnamed: 5 登记日期：2018-9-1手机手机手机Unnamed: 6 下一步计划做车身发布计划，20万预算，周五提交给客户拜访计划表 Unnamed: 0 销售人员拜访计划表 姓名：客户分类年度机会客户随
2025年销售部周工作计划安排表 - 3员工月度计划表 Unnamed: 0 销售部周工作计划表 隶属部门： 标题上周遗留的未完成工作本周重点工作下周重点工作计划Unnamed: 2 序号1231234567123456Unnamed: 3 部门负责人：工作内容Unnamed: 4 周期周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 5 岗位：预期完成情况Unnamed: 6 实际完成情况Unnamed: 7 第 周存在问题Unnamed: 8 计划周期:如何处理问题Unnamed: 9 年 月 日至 月 日协助人Unnamed: 10 调整计划时间Unnamed: 11 备注Sheet1 Sheet2 Sheet3
2025年销售人员培训计划表 - Sheet1 销售人员培训计划 一、培训内容产品知识培训、销售技巧培训、销售实战训练二、培训计划Unnamed: 1 日期第一天第二天第三天第四天第五天直培训结束Unnamed: 2 时间8:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～17:008:30～11:3014:00～17:008:30～12:0014:00～17:30Unnamed: 3 培训内容销售人员培训班开训仪式培训项目及培训教师介绍公司组成结构公司行政制度学习公司财务制度学习客户组织结构分析、竞争对手分析
2025年销售任务新年计划 - Sheet1 销售任务新年计划 2021年销售任务总计：月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 类型线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场Unnamed: 2 1830000张玟团队400000150000300000100000600000280000Unnamed: 3 1830000黄铸宾团队400000150000300000100000600000280000Unnamed: 4 3000000谢晓婷团队
2025年销售产品采购计划单-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 销售产品采购计划单 客户全称详细通讯地址产品采购明细产品名称计划实施负责人： 下达日期：说明：1、客户信息必须填写完整，便于安装运维管理；2、项目所属必须清晰，例如是项目实施的要写”课题名称“和实施地点，技术研发试验的写“试验”和地点，市场销售的写“销售“和地点3、产品明细要写详细技术要求和现场环境，其它说明主要是系统功能要求4、本单传递流程：由研发部、市场部、项目组直接发送给质检工程部，由质检工程部与生产部协商确
2025年销售业绩目标计划图表 - Sheet1 销售业绩目标计划图表 小组金融组信贷组保险组企业组Unnamed: 1 员工姓名赵于太沈古秋郑时雪鲁装良钟人一姜榕望钟刊昌士画王慧林周顺谱沈用永郎保军周苍青钟善震蒋成叶郎品Unnamed: 2 业绩目标300000300000300000300000300000300000500000500000500000500000150000150000150000100000100000100000Unnamed: 3 小组总目标18000003000300030003000300020000003000300030004500003000300030000030003000Unnamed: 4 金融组 1800000.0......2025销售内勤绩效计划及考核表
2025年销售报表（销售计划和实际对比表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售报表（销售计划和实际对比表）日期销售计划销售实际销售同期毛利计划毛利实际毛利同期Unnamed: 2 2018-08-01 00:00:0098.112415423173977.377320783098290.9052677705026.801093874026317.580260273278929.40993615258967Unnamed: 3 2018-08-02 00:00:0097.391034664957893.914817846312960.349794017339.36652224061056.636576616351488.99104982905371Unnamed: 4 2018-08-03 00:00:0077.115039504665671.841080561868190.99140335765266.035930248317937.221361045398957.49933687161033Unnamed: 5 2018
2025年销售业绩月度计划表 - Sheet1 销售业绩月度计划表 5月份总业绩计划 800万Unnamed: 1 销售团队销售A队销售B队销售C队销售D队Unnamed: 2 团队业绩400万200万100万100万Unnamed: 3 团队成员李浩祝铭明黄彬敏陈丽菲詹卫陈红姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 4 团队成员业绩150万50万50万50万50万50万xx万xx万xx万xx万xx万xx万xx万xx万xx万xx万xx万xx万
2025年销售员工工作计划表 - sheet1 工作计划表 姓名：预计签订合同客户工作计划自我评定 部门评定Unnamed: 1 Unnamed: 2 个Unnamed: 3 部门：意向客户Unnamed: 4 个公司评定Unnamed: 5 填写日期：新增客户Unnamed: 6 个Unnamed: 7 新销售量Unnamed: 8 万元
2025年销售人员工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工作计划表项目客户拜访量新增客户销售收入工作时间8：00-10:0010:00-11:3011:30-12:3012:30-14:0014:00-17:3017:30-18:30本周工作总结Unnamed: 2 本周工作目标工作计划Unnamed: 3 上周工作内容Unnamed: 4 上周实际完成工作地点Unnamed: 5 本周目标客户名单Unnamed: 6 星期一本周工作不足Unnamed: 7 星期二Unnamed: 8 星期三Unnamed: 9 星期四Unnamed: 10 星期五Unnamed: 11 星期六Unnamed: 12 星期日
