2025年面试评估表 - Sheet1 面试评估表 姓名：评估项目人事行政部意见用人部门意见总经理意见录用意见Unnamed: 1 项 目 一、仪表：礼貌态度及衣着整洁印象二、精神与健康状况三、口齿清楚程度四、表达能力程度五、反应敏感程度六、情绪稳定与自信心程度七、对本公司一般情况了解程度八、对本公司文化认同程度九、对专业知识的了解程度十、所具经验与工作需要的配合程度十一、是否具备潜力十二、能否外派十三、来公司服务的动机 1、□ 建议录用 □ 建议备选 □ 建议不录用 2、其他意见 签字：
2025年知识产权宣传培训统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 知识产权宣传培训统计表单位（盖章）：情 况 项 目培训班报刊发表文章电台播出电视台播出内部刊物其他宣传普及活动情况介绍宣传报告会宣传展板制作数量宣传资料发放数量Unnamed: 1 期数或篇数或次数 Unnamed: 2 填表人：人 数Unnamed: 3 培训对象Unnamed: 4 填表时间：备 注Sheet2 Sheet3
2025年人力资源薪酬岗位评估表 - 职位因素分值表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1234因素二：监督管理12345678因素三：工作责任1234567知识加分项因素解释：即本岗位对于知识的广度和深度的要求程度程度ABCDEF因素四：人际交往Ⅰ123因素五：知识技能12345因素六：问题解决1234567因素七:工作环境123因素一：职位影响 A4080100140A1020304050607080A10203040506070加分102030456080A102030A510203040A10203040506070A102040Unnamed: 3 B5090110150B2030405060708090B20304050607080知识要求仅仅需要了解一定的、与本岗位相关的知识熟悉本岗位所需的专业知识，但不需要了解其他领域知识熟悉本
2025年员工外出培训申请表 - 外出培训申请 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工外出培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要针对“员工提出参加外出培训的申请”，由员工使用。包括具体培训内容、要求及预算等申请事项。姓名年龄培训项目基本信息培训项目名称培训时间主要课程内容主要培训师介绍外出培训申请理由培训预计收益直接上级/部门领导意见版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 Unnamed: 2 所属部门性别培训对象培训地点Unnamed: 3 培
2025年员工培训计划表 - Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工晋升评估表 姓 名出生年月毕业院校目前所在岗位工作目标完成情况：（直接主管填写）以下由评估人填写分值标准 1.影响他人的技巧：有效运用一套方法和技巧与他人交流，得到认同，从而促使他人完成或超值完成预先的设想。2.团队合作：在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关系。3.精力旺盛程度：良好的精神面貌；同时也能唤起他人的热情和激情。4.业务知识：熟知专业知识，不但能将其熟练的运用到实际工作中，还能不断的创新和发展，不断提高公司的效益。5.分析能力：以广泛策略，采用全面分析性思维，创
2025年从业人员在职培训资历表 - Sheet1 从业人员在职培训资历表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 1 培训时职位Unnamed: 2 培训课程名称Unnamed: 3 课程编号Unnamed: 4 培训日期Unnamed: 5 时数Unnamed: 6 累积时数Unnamed: 7 成绩Unnamed: 8 评核记录2025培训评估表
2025年绩效评估表 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评价项目1．勤奋态度2。业务工作3．管理监督4．指导协调5．工作效果Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B．对工作持积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B．不需要上级详细的指示和指导；C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；B．正确认识工作目的，正确处理业务；C．积极努力改善工作方法；D．不打乱工作秩序，不妨
2025年培训签到表 - Sheet1 培训签到表 培训时间参与部门培训主题培训目的培训内容 培训签到Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 Unnamed: 4 主讲人培训人数Sheet2 Sheet3
2025年培训签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训签到表序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 单位名称Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 培训事项Unnamed: 8 入职日期Unnamed: 9 签到Unnamed: 10 签到时间Unnamed: 11 备注
2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算
2025年面试效果评估表 - Sheet1 面试评估表 姓 名应聘职位评价要素求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意见Unnamed: 1 签名：Unnamed: 2 评定等级1（差）□建议录用 □可考虑 □建议不录用Unnamed: 3 性 别所属部门2（较差）人事部门意见Unnamed: 4 签名：Unnamed: 5 3（一般）Unnamed: 6 年 龄面试人4（较好）Unnamed: 7 总经理意见Unnamed: 8 签名：Unnamed: 9 5（好）
2025年培训计划表 - Sheet1 培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训日期Unnamed: 2 培训时间Unnamed: 3 课时数Unnamed: 4 培训课题或内容Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训单位Unnamed: 8 培训学员(注明范 围及人数)Unnamed: 9 费用Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司面试评估表 - Sheet1 XX公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博
2025年在职人员培训记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 在职人员培训记录表姓名:项次123456789101112131415Unnamed: 2 培训时职位Unnamed: 3 培训课程名称Unnamed: 4 课程编号Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 时数Unnamed: 7 累积时数Unnamed: 8 成绩Unnamed: 9 评核记录2025培训评估表
2025年培训记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训记录表公司/部门：培训日期2020-11-09 00:00:00Unnamed: 2 培训形式主管讲解Unnamed: 3 培训课程首通电话Unnamed: 4 制表：培训目的增加新人首通电话效率Unnamed: 5 主持人刘大琪Unnamed: 6 总培训次数：培训地点大会议室Unnamed: 7 1培训部门各部新人Unnamed: 8 今日是:2020年11月9日【星期一】应到人数25Unnamed: 9 实到人数25Unnamed: 10 记录人刘大琪Unnamed: 11 备注
2025年员工培训成绩表 - 员工培训成绩表 员工培训成绩表 输入姓名 查询员工成绩序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 工号ZX001ZX002ZX003ZX004ZX005ZX006ZX007ZX008ZX009ZX010ZX011ZX012ZX013Unnamed: 2 姓名1姓名12345678910111213Unnamed: 3 课程186课程186975585828991819153776173Unnamed: 4 课程289课程2896460616374918097821008390Unnamed: 5 课程391课程391966876605293797763887655Unnamed: 6 课程465课程465608883948058587854875956Unnamed: 7 课程592课程592815458917691809885716551Unnamed: 8 课程678
2025年部门培训计划表 - Sheet1 部门培训计划表 序号123Unnamed: 1 培训编号P001P002P003Unnamed: 2 培训日期2020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-15 00:00:00Unnamed: 3 培训时间9:00~12:0015:00~18:009:00~18:00Unnamed: 4 培训地点3号培训室3号培训室3号培训室 Unnamed: 5 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed: 6 培训主题《工作效率和管理能力》《高效沟通》《目标管理》Unnamed: 7 培训对象计划管理部计划管理部计划管理部Unnamed: 8 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed:
