2025预备党员考察表党支部考察综合意见
综合管理部薪资情况分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2018年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年员工培训意见调查表自带两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 序项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 1 调查项目培训教学方式培训课程难易程度培训时间周期参加培训的收获本次培训内容将来如有类似的培训未来培训的兴趣类型其他建议Unnamed: 2 评介内容 □ 较差 □ 普通 □ 合适 □ 较难 □ 一般 □ 合适 □ 较长 □ 一般 □ 合适 □ 获得实用的新知识 □ 学会用在工作上的一些有效技巧及技术 □ 可以帮助我改变工作态度 □ 帮助我印证了某些观念 □ 客观地观察自己以及我的工作 □ 其他__________________________________ □ 较差 □ 一般 □ 合适 □ 不愿
培训效果综合评估统计分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况，具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况，从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高，培训课程实施总体上还存在哪些问题（或者找出弱项）。（所列评分指标项目及分值权重仅供参考，具体可参照《培训效果综合评估表》，表格中颜色标注部分无需录入数据）统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed
2024年员工综合素质测评表 - 员工综合素质测评表 Unnamed: 0 员工综合素质测评表 本次考核性质：（半年度）被考核人： 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注：测评满分为100分，请部门负责人对本部门员工进行测评，根据测评得分，对本部门员工进行排序（不得并列）。Unnamed: 2 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 3 遵纪守法，有良好的职业道德和政治觉悟，作风端正、廉洁，起到表率作用。遵纪守法，能按所内制度开展工作，品行良好。基本能循制度行事，洁身自爱，能履行工作职责。遵守制度自觉性差，言
节假日综合安全检查表 - Sheet2 Unnamed: 0 节假日综合安全检查表 检查组成员：序号12345678910说明：Unnamed: 2 检查项目厂区设施消防设施生产车间仓库实验室/检测室办公室变、配电室污水处理站垃圾场施工现场（如有）1、节假日前安全检查发现的问题，原则上要求立即整改完成，以保证节假日期间的工厂安全。2、检查组成员：要求总经理、设备动力部、生产部、物流部、行政人事部、EHS专员等负责人参加。3、此检查表是基于各部门/各车间安全检查之上制订的综合检查表。Unnamed: 3 检查内容Unnamed: 4 检查日期：检查发现Unnamed: 5 整改要求Unnamed: 6 责任部门Unnamed: 7 完成时间Shee
2025年面试聘用意见表 - Sheet1 面试及聘用意见表 姓名应聘部门考核项目 部门意见： 部门意见1： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 部门意见2： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 人力资源部门意见： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门计划入职日期： 年 月 日 入职岗位： 签名： 日期： 主管副总意见： □优秀
2025年服务意见反馈单 - Sheet1 服务意见反馈单 项目 评价1.环境氛围2.员工形象3.前台服务质量4.顾问服务质量5.私教服务质量6.服务速度7.课程满意度8.其他您以前是本店会员吗？是否会再续卡？请问您的原因是？您的建议联系人Unnamed: 1 非常满意Unnamed: 2 满意Unnamed: 3 一般联系方式Unnamed: 4 不满意Unnamed: 5 非常不满意Sheet2 Sheet32025预备党员考察表党支部考察综合意见
2025年面试评估意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表面试考官：应聘姓名：毕业院校：应聘要求应聘职位：聘用建议¨ 聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点： 缺点： 岗位意见： Unnamed: 2 性 别：学 历：期望薪资：¨ 不聘用较差□□□□□□□Unnamed: 3 一般□□□□□□□Unnamed: 4 面试日期：年 龄：联系电话：期望工作时间¨ 待通知基本满意□□□□□□□Unnamed: 5 优秀□□□□□□□
2025年用户单位反馈意见表 - 用户单位反馈意见表 用户单位反馈意见表 为不断提高公司服务质量及服务水平，请对我们的工作提出宝贵的意见和建议，并填写客户意见表，（在相应选项后打√）单位名称：节能项目内容名称：联系人：检查内容：对公司服务工作的满意程度：对公司服务人员的满意程度：整体服务水平意见和建议： 用能单位检查人： 反馈时间：Unnamed: 1 1、亮度是否满足要求：2、节能效果是否达到预期要求：3、是否出现不亮情况：1、设备运行是否正常2、节能效果是否达到
员工综合素质评价表 - 员工综合素质测评表 员工综合素质测评表 本次考核性质：（年度）被考核人： 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注：测评满分为100分，请部门负责人对本部门员工进行测评，根据测评得分，对本部门员工进行排序（不得并列）。Unnamed: 1 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 2 遵纪守法，有良好的职业道德和政治觉悟，作风端正、廉洁，起到表率作用。遵纪守法，能按所内制度开展工作，品行良好。基本能循制度行事，洁身自爱，能履行工作职责。遵守制度自觉性差，言行随便、偶有违
员工综合表现考评表 - 员工综合考核表 Unnamed: 0 员工综合表现考评表 被考核者序号12345678考核评语Unnamed: 2 评价因素工作纪律性工作积极性工作进取心工作责任心计划管理业务实施服务支持沟通协调Unnamed: 3 姓名年度考勤情况优势：不足及改善建议：Unnamed: 4 权重0.060.060.060.120.20.30.10.1Unnamed: 5 事假评价分值5(90-100)能遵守各项规章，且能带头为形成良好的工作秩序而努力 根据职责要求，在没有上级明确下，积极主动完成本职工作 明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及结果负责 年度、月度、日常工作都制定计划 能迅速决定目标达成可行性方向,使
2024年工厂综合管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工厂综合管理系统 Production Management SystemUnnamed: 4 Unnamed: 5 产品信息原料库存采购计划订单汇总Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 排产计划员工信息员工薪酬数据统计Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 生产进度客诉管理进度查询使用说明产品信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品信息序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869
2024年人员信息综合管理系统标准版 - HOME Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 某某商业贸易公司Unnamed: 3 goldwwwUnnamed: 4 人员信息gy888Unnamed: 5 合同到期提醒员工生日提醒Unnamed: 6 5.01.02.0Unnamed: 7 人份人2019-09-09 00:00:00HELP Unnamed: 0 Unnamed: 1 支持表格定制1开始使用支持表格定制Unnamed: 2 对常用信息进行设置设置完毕不要轻易修改只能新增，防取数出错Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 支持表格定制2日常使用支持表格定制Unnamed: 6 手工输入数据新增信息时填，最关键的表，所有分析数据来自本表输入姓名可以查询相关全部信息这里记录与员工劳动合同相
2025年顾客意见调查表 - Sheet1 顾客意见调查表 尊敬的顾客朋友，欢迎光临！为了更好地为您服务，请您在以下选项对应的“□”中打√。菜肴质量服务质量您喜欢吃的菜有：您喜欢的口味有：请您为我公司提出宝贵意见：部门:XXXXXUnnamed: 1 类目色香味服务态度准时供餐Unnamed: 2 非常 满意□□□□□Unnamed: 3 满意□□□□□Unnamed: 4 基本 满意□□□□□姓名：XXXXXUnnamed: 5 不满意□□□□□Unnamed: 6 员工形象就餐环境Unnamed: 7 类目仪容仪表言谈举止个人卫生整齐舒适清洁干净Unnamed: 8 非常 满意□□□□□投诉电话：XXX-XXXXXXXXXXUnnamed: 9 满......2025预备党员考察表党支部考察综合意见
2024年供应商综合评价表 - Sheet1 供应商综合评价表 公司名称：XXXXXX有限公司 公司印章： 评审项目产品质量是否合格质量体系保证能力完善是否有能力对材料进行环保检测供应产能规格是否能满足需求外包装是否是保材料是否具备产品追溯能力供应价格能否接受供货交期能否满足服务态度是否满意售后服务是否满意 评审人：Unnamed: 1 评分目标分值10010101010101010101010 Unnamed: 2 差0-4.5Unnamed: 3 一般4.6
2025年面试意见记录表 - Sheet1 面试意见表 面试日期：初试情况复试情况Unnamed: 1 初试时间初试内容初试意见薪资范畴试用期初试结果复试时间复试内容 复试意见薪资议定试用期面试结果Unnamed: 2 Unnamed: 3 应聘职位：初试部门复试部门Unnamed: 4 应聘者姓名：初试负责人复试负责人
2025年客户意见反馈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 客户意见反馈表尊敬的客户： 我们衷心感谢您对我公司的信任与支持，为了不断提高我司产品和服务 质量，完善我们的工作，为了给您提供更加优质的产品服务，请您在百忙之中 填下以下意见反馈表，我们热切的期盼着您对我们工作提出宝贵的意见和建议，我们不胜感激，谢谢！客户姓名意见反馈人产品名称出厂时间客户地址客户对产品 意见的描述意见调查 记录改进计划改进方法Unnamed: 5 调查人：Unnamed: 6 产品规格Unnamed: 7 客户单位反馈时间联系电话Unnamed: 8 产
2024年食品安全综合管理检查表 - Sheet1 食品安全综合管理检查表 类别一、 环境二、 食品生产 加工过程三、 餐饮具四、 员工健康 管理五、 食品采购六、 食品贮存七、 设施设备 管理八、 违禁行为Unnamed: 1 检查项目1、厨房内墙壁、天花板、门窗、排水沟等无涂层脱落或破损。2、食品生产经营场所内外环境干净整洁。3、防蝇、防鼠、防虫、防尘设施有效。4、废弃物处理符合要求（无不良气味和溢出并及时清理）1、熟制食物能烧熟煮透、热加工中心温度大于700C。2、在100C--600C存放的食物，烹调后至食用前存放时间未超 过2小时，存放时间超过2小时的食用前经充分加热。。3、用于原料、半成品、成品的容器，工
