2025QC质检绩效考核标准

2025年通用绩效考核格式 - Sheet1 Unnamed: 0 通用绩效考核格式考核部门：销售部职位销售员销售员Unnamed: 1 姓名小刘小杨Unnamed: 2 绩效考核内容销售业绩金额客户满意度货款准时回收率新客户开发Unnamed: 3 考核 目标>50万元0.9916Unnamed: 4 考核时间：2020年9月计算方法实际业绩/目标业绩*100%客户满意/调查客户*100%实际款金额/应收货款总额以新客户建档和交货为参考Unnamed: 5 核定数据536543208000005Unnamed: 6 19.0789585.0Unnamed: 7 达成率1.0730860.950.986981250.833333333333333Unnamed: 8 数据核定部门《销售报表》《客户满意调查表》《应收账款明细表》《客

2025年员工绩效考核分析图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核数据表员工员工A员工B员工C员工D员工E员工F员工G员工H员工I员工J使用时请输入员工姓名、绩效、考核绩效三项，平均绩效、图表将自动生成Unnamed: 2 达成绩效9062986810275551036682Unnamed: 3 考核绩效80609060858060957585Unnamed: 4 平均绩效80.180.180.180.180.180.180.180.180.180.1

2025年员工绩效考核分数自动统计 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核分数自动统计表一、指标以及比例设置指标指标1指标2指标3指标4指标5合计Unnamed: 2 指标所占比例0.30.10.10.10.41Unnamed: 3 Unnamed: 4 二、指标分数填写，其中我想标亮“绩效总分”低于（不含）序号123Unnamed: 5 部门部门1部门2部门2Unnamed: 6 员工员工1员工2员工2Unnamed: 7 指标1分数908080Unnamed: 8 指标2分数100080Unnamed: 9 80指标3分数100080Unnamed: 10 的员工指标4分数100080Unnamed: 11 指标5分数100080Unnamed: 12 绩效总分 （自动统计）972480

2025年公司绩效考核评分表 - Sheet1 公司绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成

2025年部门绩效考核表 - Sheet1 部门绩效考核表 考核月份：12被考核人97 （网站编辑）Unnamed: 1 考核面能力（20）态度（30）业绩（50）Unnamed: 2 考核人：张某某 指标123456789123456123456Unnamed: 3 转载文章专题策划网页制作图片处理软文编写文档排版站内交互式回复线上推广执行线上活动策划出勤率是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作是否主动承担更多的责任是否注重协作是否积极主动,行为得体工作日志,工作周报按时完成工作无内容错误、大批量错别字完成专题策划数量、质量要求完成软文编写数量、质量要求按时按量执行线上推

2025年酒店绩效考核表大全 - 凉菜督导 海口三湘人家酒店管理有限公司 凉菜月度绩效考核表部门：出品部 岗位: 姓名： 罗明 考核期限： 年 月 日至 年 月 日序号1234567891011签字备注：等同厨师长待遇，绩效工资标准900元/月。Unnamed: 1 核心项目出勤考核仪容仪表新菜研发新菜销售出品质量原材料、调味料凉菜销售量毛利率工作计划上级指令服务满意度 合计得分被考核人签名Unnamed: 2 衡量指标事假/迟到/早退、旷工面部、着装每月2

2025年保安绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 x月份保安人员日常管理考核表 考核人： 岗位： 考核日期： 考核项目工作态度监督责任安全防范备注：1、考核工资为：保安人员：200元，保安队长：300元。2、一等：得分为90-100分者，得全月考核工资； 二等：得分为80-90分者，扣全月考核工资5~10%； 三等：得分为75-84分者，扣全月考核工资15~20%； 四等：得分为64-75分者，扣全月考核工资30~40%； 五等：得分为64分以下者，扣全月考核工资的50%。Unnamed: 2 考核内容1、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~30分钟扣5分/次，30分

2025年销售绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售前台考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系Unnamed: 2 考核指标业绩完成情况工作计划完成来宾、来电的接待工作收发函件准确及时行政事务处理及时准确度员工满意度Unnamed: 3 权重0.20.20.20.20.10.1Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数： 月度计划完成工作数：接待2025QC质检绩效考核标准

2025年岗位绩效考核表 - 上级用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？满分是100分，您给被考核人打多少分？Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10

2025年通用绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 通用绩效考核表 部门： 岗位： 姓名： 考核周期： 工作目标合计Unnamed: 2 工作内容及解决办法Unnamed: 3 完成情况Unnamed: 4 权重1Unnamed: 5 领导考评Unnamed: 6 得分Unnamed: 7 备注

2025年员工绩效考核表批量模板 - Sheet1 员工绩效考核表批量版 厂别：序号1234567891011121314151617181920说明：1.评分人员需是直属主管或者直属主管代理人 2.评分人员需严格遵守公平公正之原则Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门：考勤类（20分）迟到 （-1分）Unnamed: 4 早退 （-1分）Unnamed: 5 旷工 （-2分）Unnamed: 6 请假 （-1分）Unnamed: 7 年得分Unnamed: 8 工作表现（80分）执行力 （20分）Unnamed: 9 月创新 （10分）Unnamed: 10 工作完成度 （20分）Unnamed: 11 责任心 （15分）Unnamed: 12 评分人：团队合作 （15分）Unnamed: 13 得分Unnamed: 14 总分Sheet2 Sheet3

2025年个人绩效考核表 - Sheet1 个人绩效考核表 姓名：慧灵评估分类重要项目 （60分）一般项目 （30分）个人成长 （10分）工作不足描述改进措施关于表的说明：1、可以自己设定3个项目评分占比，其中评分分类中占比项目相加应该等于100%。2、任务完成超出预期，得总分值的90%以上；任务完成的好，得总分值的80%-90%；任务完成的一般得总分值的60%—80%；任务未完成得0—60%。Unnamed: 1 岗位：XXX名称项目名称A项目B项目C项目D项目A1任务A2任务A3任务A4任务团结力个人能力个人在那些方面存在不足，分点描述。个人针对不足，提出何种改进措施。Unnamed: 2 占比0.40.30.20.10.50.20.20.10.40.6

2025年员工绩效考核表 - 绩效考核表 绩效考核表 NO12345678910考核人：Unnamed: 1 评价项目Unnamed: 2 定义Unnamed: 3 目标权重Unnamed: 4 标准Unnamed: 5 得分Unnamed: 6 级别划分标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值Unnamed: 7 AUnnamed: 8 BUnnamed: 9 CUnnamed: 10 DUnnamed: 11 实际值Unnamed: 12 评价得分考核员工确认：Unnamed: 13 数据来源Unnamed: 14 备注

2025年部门绩效考核流程 - 部门考核流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门绩效考核流程流程操作工具权限设置权限设置Unnamed: 2 考核期前考核内容/目标确认《绩效指标调整建议表》被评价部门→人力资源部：KPI及标准调整建议人力资源部、考核委员会：KPI及标准调整Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核期中任务监控/信息收集《信息提供表》信息提供部门→人力资源部：提供考核、监控参照信息人力资源部→被评价部门：传递监控参照信息Unnamed: 5 Unnamed: 6 考核期末绩效评价《部门绩效计分卡》《部门满意度评价表》人力资源部→评价者：传递考核参照信息被评价部门的直接上级→人力资源部：被评价部门K

2025年销售绩效考核表 - Sheet1 销售绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目 工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款额÷计划回款额×分

2025年销售绩效考核评价表 - 销售绩效 Unnamed: 0 销售绩效考核表 被考核人： 职务： 日期：考核项目每月销售任务达成率客户拓展数量销售回款率销售数据库的建设客户档案开发、管理与客户关系维护人才培养能力 组织管理能力态度及责任心 公司规章制度执行 绩效评语：Unnamed: 2 考核内容每月销售目标达成率每月新开发客户的数量每月销售回款到账情况销售数据的收集、数据库龄延误客户档案开发、管理月客户关系维护零延误对下属职员的发展指导、规划以及机会供给的意识与能力在管理过程中的组织协调、资源调度和整合的意识与能力2025QC质检绩效考核标准

2025年员工绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核表 XXX公司 考核时段： 年 月 日—— 年 月 日 考核日期：2030年10月20日员工编号业绩考核序号12345工作态度序号1234工作能力序号1234员工签字： 部门负责人签字： 考核人员签字：Unnamed: 1 考核指标考核指标考核指标Unnamed: 2 员工姓名考核标准考核标准考核标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 所在岗位Unnamed: 5 Unnamed: 6 所属部门得分得分得分Unnamed: 7 总分

2025年人事绩效考核表模板（自由编辑） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年3月 绩效考核表 部门：序号1234合计期初指标确认：期末结果确认：Unnamed: 2 类别绩效指标绩效指标业务指标管理指标Unnamed: 3 考核指标摘要Unnamed: 4 岗位名称：考核指标明细Unnamed: 5 指标数据来源Unnamed: 6 姓名：评分标准（自定义）考评人签字：　　　　　　　　　　　　　　　       考评说明与改进建议：Unnamed: 7 填表日期:权重（100%）0Unnamed: 8 考核结果（系数）Unnamed: 9 绩效分数Unnamed: 10 测算得分（6月方案） 1, 45% 0.8 , 10% 0.7 , 20% 0.5 , 25%

2025年部门绩效考核表 - 部门绩效考核表 部门绩效考核表 【年度目标】【基本原则】基本项目：包括显性业绩指标、基本职能指标、学习创新指标。基准分为90分，每个指标根据实际情况确定积分方法和衡量标准。补充项目：包括临时任务和其它项目。基准分为10分。否决项目：对于重大财产损失、设备、人身重大安全事故、呈报数据不真实，实行否决制度，直接扣考核分。【基本项目】考核角度部门显性业绩(提升性指标)我们如何实现最重要的工作目标？部门职能（维持性指标）我们如何完成部门的基本职能？学习与培养我们如何持续保持变革和

2025年人员绩效考核表 - Sheet1 人员绩效考核表 考核期时间姓名部门出勤奖励惩处考核项目日常表现工作绩效考核期总计得分直属领导评语部门领导评语 备注：1 . 出勤、奖励、惩罚应以人事部门的详细记录为准 2 . 分值设定应科学、合理，公平、公正、客观地评分Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.01.02.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 2 考核内容根据公司制度填入考核项根据公司制度填入考核项Unnamed: 3 20 年 月 日性别职位Unnamed: 4 至参考分数55555555555555555555Unnamed: 5 出生年月工龄打分55555555555555555555100Unnamed: 6