2025粉红色管理法推进表

2025年品牌策划时间推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 品牌案策划时间表 规划阶段 项目诊断 品牌策略规划理念构建阶段 CIS（企业识别系统）构建实施阶段 品牌创造 品牌落地Unnamed: 2 品牌调研 市场分析品牌 诊断品牌 定位品牌 架构品牌系统规划品牌概念规划以下所涉及项目均为需要实际输出的项目。(企业理念识别) MI部分（企业行为识别） BI部分品牌标识系统规范标识应用系统确定之后的项目均可同时进行。（企业视觉识别） VI设计 识别系统） （企业终端形象 SI设计产品包装品牌宣传 线上线下Unnamed: 3 企业内部调研 市场调研（用户界面） UI设计 移动网络开发Unnamed: 4 发展

2025年年度工作计划推进表-甘特图 - 工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年生产部工作计划甘特图NO说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中，●表示起领导职责，〇表示起辅助职责。Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 内容分解Unnamed: 6 具体措施/内容Unnamed: 7 职能分配业务Unnamed: 8 设计Unnamed: 9 质检Unnamed: 10 仓库Unnamed: 11 生产Unnamed: 12 钣金Unnamed: 13 焊接Unnamed: 14 装配Unnamed: 15 实施 进度Unnamed: 16

2025年双十一工作推进表 - 项目推进表 Unnamed: 0 1.01.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 1 完成Unnamed: 2 项目类别推进项目1推进项目2推进项目3推进项目4推进项目5推进项目6推进项目7推进项目8推进项目9推进项目10Unnamed: 3 开始时间2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:......

2025年项目推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目推进表目标：根据市场情况，设计一款契合市场的贷款产品任务产品部根据产品设计要素设计市场调研问卷市场部根据产品调研问卷结合市场情况做调研产品部根据调研情况设计产品模型技术部根据产品模型研发相应的系统渠道部对新产品做试单根据试单情况，产品部对产品模型做调整技术部调整系统市场部对最终产品作市场宣传Unnamed: 3 公司：项目主题：目标分解：产品后台系统能稳定运行、产品单月放款金额达5000万、市场满意度良好期限2018-08-31 00:00:002018-09-15 00:00:002018-10-10 00:00:002018-11-10

2025年工作流程推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作流程推进表 参团产品负责岗位运营运营运营运营运营运营运营运营运营运营策划运营策划运营策划美工Unnamed: 2 工作详情提前做好下月聚划算报名产品规划确认产品最新成本价；确认产品当前库存和回货周期，确保活动货源足够；根据历史报名价格,最新成本价和当前库存情况，申报合适的价格；在协同办公上申报活动，报备活动，以便各部门有所准备；看活动产品是否需要第三方的用户体验报告，加强产品的可感性；根据实际需要，适当优化活动产品的用户评价；确认最终库存，保证有足够货发出；预估活动销量，核对活动成本，算出利润，根据推广

2025年公司培训计划推进表 - 二月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx科技有限公司20xx年3月份公司培训计划推进表序号1234 核准：Unnamed: 2 部门XXX部生产二课生产三课采购部Unnamed: 3 培训课题XXXXXX安全知识讲解客户Rmap plan制作产品技术要求——成品要求Unnamed: 4 培训对象部门全员线组长线组长部门全员Unnamed: 5 3月份第一周√审核：Unnamed: 6 第二周√Unnamed: 7 第三周√Unnamed: 8 第四周√Unnamed: 9 计划开展时间2.23 15:30-17:30Unnamed: 10 计划开展地点会议室4Unnamed: 11 人数11Unnamed: 12 时数 H2112承办：Unnamed: 13 讲师XXX

2025年月度工作计划推进表免费下载 - ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 2011-06-01 00:00:00部门Unnamed: 5 开始Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 完成与否■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□......

2025年活动日程推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动日程推进表ACTIVITY SCHEDULE PROMOTION TABLE类别邀约广告现场商业其他Unnamed: 3 事项Unnamed: 4 推进时间周一Unnamed: 5 周二Unnamed: 6 周三Unnamed: 7 周四Unnamed: 8 周五Unnamed: 9 备注2025粉红色管理法推进表

2025婚礼事项推进表免费下载 - 婚礼事项推进表 wedding Advance table Unnamed: 0 婚礼事项推进表 wedding Advance table 婚礼前9-12月安排双方家长见面择定婚礼日期，确定婚宴日期和地点确定婚礼开支预算与婚宴公司洽谈婚礼主题和宴会桌数婚礼前6个月通知亲朋好友婚礼日期确定伴娘和伴郎人选挑选喜糖伴手礼喜宴的菜谱选定与婚庆公司预定婚礼当天的摄影师和录制师购买婚礼配饰（戒指、耳环、礼服、鞋等）草拟参加婚宴的人员名单确定婚礼司仪计划度蜜月旅行双方父母挑选服饰婚前检查安排印发喜帖Unnamed: 2 ££££££££££££££££Unnamed: 3 婚礼前3-4个月拍摄婚纱照再次确定参加婚

2025粉色花卉品类工作推进表免费下载 - Sheet1 花卉品类工作推进表 工作范围行业调研花卉战略规划罐头系统建设第一年运营计划团队建设花卉日常业务管理Unnamed: 1 主要工作罐头市场调研五年战略发展规划模式/品牌/产品规划系统设计方案销售策略市场推广策略物流配送系统方案设计系统和识别体系设计加盟方案搭建物流配送体系制定第一年运营计划完成第一年财务匡算人员招聘并到岗完成人员培训在目标市场加盟招商促销活动加盟商维护Unnamed: 2 69月15/16日Unnamed: 3 7.0Unnamed: 4 8.0Unnamed: 5 910月13/14日Unnamed: 6 1011月17/18日11月17/18日11月17/18日Unnamed: 7 11正在进

2025销售计划推进表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售记录表日期2022-04-01 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-03 00:00:002022-04-04 00:00:002022-04-05 00:00:002022-04-06 00:00:002022-04-07 00:00:002022-04-08 00:00:002022-04-09 00:00:00Unnamed: 2 计划产品产品1产品1产品2产品4产品1产品6产品7产品8产品3Unnamed: 3 销售数量200201202203204205206207208Unnamed: 4 销售人销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9Unnamed: 5 备注挺好！挺好！挺好！挺好！挺好！挺好！挺好！挺好！挺好！......

2025活动推进表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 活动推进表活动项目活动1活动2活动3活动4活动5活动6活动7活动8活动9活动10活动11活动12Unnamed: 2 活动场地产地1产地2产地3产地4产地5产地6产地7产地8产地9产地10产地11产地12Unnamed: 3 活动产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12Unnamed: 4 活动开始日期2022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:00

2025招聘工作推进表免费下载 - 招聘工作进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘工作推进表序号12345678910Unnamed: 2 中心零售支持运营中心电商事业部生产中心生产中心市场运营中心市场运营中心研发中心研发中心市场运营中心市场运营中心Unnamed: 3 48需求人数部门终端支持部//女装技术部女裤技术部省内市场部终端视觉部女裤设计部女装设计部直营部Unnamed: 4 岗位名称市场督导女装设计师商品专员女装版师女裤版师市场督导空间设计师设计师助理内勤导购Unnamed: 5 245面试人数Unnamed: 6 优先级别A级（重要紧急）A级（重要紧急）B级（紧急，重要性次之）B级（紧急，重要性次之）C级（正

2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格 - 基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......

20255W2H项目管理法免费下载 - 部门管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门市场部财务部技术部员工管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊李四王五乌墨冰心Unnamed: 3 部门市场部财务部技术部财务部财务部Unnamed: 4 电话1231233123412312331235123123312361231233123712312331238Unnamed: 5 电子邮件mail1@gmail.commail2@gmail.commail3@gmail.commail4@gmail.commail5@gmail.comUnnamed: 6 备注5W Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10Unnamed: 3 优先级非常高

2025PDCA工作计划管理法免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划目标任务第一季度销售额达到100万第二季度销售额达到150万第三季度销售额达到170万Unnamed: 2 PDCA工作管理计划表Unnamed: 3 实施实际完成第一季度销售额达到120万第二季度销售额达到151万第一季度销售额达到160万Unnamed: 4 Unnamed: 5 检查评估10-1Unnamed: 6 问题分析目标超标完成，但是费用较多目标达到，但是净利润亏损广告投放效果不佳Unnamed: 7 Unnamed: 8 评估标准措施措施降低人力成本，保证费用最小加大广告投放力度加大广告投放力度Unnamed: 9 1、达到目标Unnamed: 10 0、需要改进负责人张三李四2025粉红色管理法推进表

2025SMART目标管理法-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART目标管理法-绩效考核部门名称：序号NO.1234Unnamed: 2 销售部1部绩效指标（S）Specific增加招聘人员增加销售渠道增加销售额提高销售利润Unnamed: 3 具体目标Measurable增加10%销售人员增加2%销售渠道提高10%销售额提高20%销售利润Unnamed: 4 绩效目标：绩效考核目的RelevantUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 开始日期Time-bound2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 7 考核年份：截止日期2021-01-31 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 0

2025年企业宿舍管理办法 - 宿舍管理办法 企业宿舍管理办法 1.目的： 为住宿员工营造一个“整洁、安静、安全”的生活环境，使员工获得良好的休息，以提高工作效率。2.范围：2.1 宿舍长住员工； 2.2 外地工厂出差或临时实习的住宿员工。NO122.12.234566.16.24.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南7.附件:7.1 员工宿舍（亲属）客房申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图住宿申请住宿要求遵循条例取消住宿条例卫生要求探访要求退宿要求空调要求使用说明保养条例Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管

2025年合同解除管理办法 - 合同解除管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO123454.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同解除通知书 7.2 终止(解除)劳动合同证明书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同解除管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工 工会员工本人 用人部

2025年合同变更管理办法 - 合同变更流程 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同变更通知书 7.2 劳动合同变更书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工人事专员员工本人 用人部门主管 HR