员工培训考核表学习考试成绩统计表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表部门:序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明:此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成;最高分(蓝色)、最低分(红色)、低于平均成绩(浅红色)自动标记;制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 2 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 3 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位

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2025员工辞职移交物品明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工辞职移交物品明细表员工姓名职称离职原因物品核对移交物品名称未完待办事项移交事项上级领导签字:Unnamed: 2 物品数量计划完成时间Unnamed: 3 员工工号入职日期单位实际完成进度Unnamed: 4 物品位置紧急程度Unnamed: 5 员工职位离职日期物品损坏程度交接人签字日期:Unnamed: 6 核对人备注

员工领取工资工资条模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资条模板Unnamed: 3 工号1工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号Unnamed: 4 姓名例姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 5 基本工资6000基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资Unnamed: 6 绩效工资1000绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资绩

2025年供应商评估表-考核表 - 空表 Unnamed: 0 供应商评估表 供应商名称:评审 项目(一) 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见:采购部评审意见:采购经理审核:审批结果: □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名: 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评

2025年新员工试用期考核表(员工试用期评估表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意,请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良,请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格,请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见,拟准以试用,按原工资(A等B级3500工资)□ 拟不予任用,25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格,拟 月 日起

2025年新入职员工试用期转正登记表 - 试用期转正登记表 新入职员工试用期转正登记表 本月是年月序号12345678910Unnamed: 1 202011姓名丁小刚丁小红丁小芳丁小兰Unnamed: 2 工号TL00234TL00334TL00221TL00445Unnamed: 3 入职人数0部门生产部技术部行政部销售部Unnamed: 4 岗位生产工技术助理行政专员销售顾问Unnamed: 5 入职日期2020-09-01 00:00:002020-09-15 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-15 00:00:00Unnamed: 6 应转正人数3入职类别新入职重新入职新入职新入职Unnamed: 7 试用期限 (年)3333

2025年客户信用评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx有限公司客户信用评估申请表客户名称:客户基本资料注册地址:办公地址:交货地址: 采购员及联系方式:财务经理及联系方式:开户银行及帐号:企业成立日期:前两年销售总额:★★★★★ 客户评级 ★★★★★(请在选项后面打√,括号内容为分值)企业规模企业性质行业前景主营产品及主要客户:客户行业信誉调查结果:1、2、3、预测购买主要产品及数量:业务经理审批意见:申请信用额度:需提供税票日:正常付款日:客户对帐日:客户对账人及联系方式:是否票到计算账期:财务审批:其他补充说明:须交资料: 营业执照、税务登记证复印件 、组织结2025新员工入职考核评估表

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试用期员工转正评估表excel表格下载 - 试用期员工评估表 试用期员工评估表 姓 名试 用 期工 作 小 结评 估 内 容考勤情况汇总评价项目德 (30%)能 (60%)综 合 评 价(10%)合 计直接上级 评语及建议人事部门 意见总经理 意见填表说明:1、请使用黑色字迹笔填写,字迹工整、清晰; 2、严格按照表式内容填写,确保表式完事,严禁出现空项,若该项无内容,请以“/”表示; 3、本人填写由“基本情况”开始至“本人签字及日期”,表头项由公司人力资源部统一填写; 4、本表一经填写完成即成为公司档案,未经同意,不得擅自修改。Unnamed: 1 年

2025年不同媒体广告心理效果比较评估表(自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表(自动评分及等级评价)说明:广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后,对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中,可以结合消费者问卷调查进行实施,因为以下各项关键指标的具体表现,需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息,之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明:先在右侧设置好评价分值及对应等级(区间值无需录入,为自动生成);然后在空白处输入权重值、评价程度即可,其他颜色标注处为自动生成,即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版

2025年培训效果评估表(现场课程评价) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表(现场课程评价)说明:该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中,由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估,包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:

门店评估表包含

应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准:1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □

培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”,依次递减。非常感谢!一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助?6、如果有机会,您希望更深入的进行

供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称:评审 项目(一) 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见:采购部评审意见:采购经理审核:审批结果: □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名: 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细2025新员工入职考核评估表

供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式(可多选)评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计: 分 综合判定□优秀(80分以上)□可接受(60~79分)□需改进(50~59)□无法接受(49分以下)管理关系度判定:□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注:评估工作由人力行政中心组织进行,管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平(20分):本年度同地区销售价格比较(以三家以上用户合同价为依据)□最低,20分 □低于平均值,10分 □高于

2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载 - 摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表( 年 月) 姓名: 部门: 职务: 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人: 考评人: 分管副总: 人力资源部: 总经理:Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达

公司面试评估表 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人:应聘职务:语言及资讯工具使用程序: 英文:□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好(听、说、读、写) 电脑:教育程度:□博士

2024年门店选址评估表 - 第1页 门 店 选 址 评 估 表 店铺概况选址评估项目明细序号/占比房屋情况概括 占比63%商圈 占比21%交通情况 占比16%总分得分情况(※ 共35项,总分105分。※低于70分为不合格,70-79分为合格,80-89分好,90分以上为非常好) 分注:以上各项内容是分公司选址必须了解明确事宜,各分公司在选址时认真填写Unnamed: 1 类别房屋条件(本项满分:42分)运营商信号情况(本项满分:9分)宽带情况(本项满分:6分)租赁条件(本项满分:12分)周边环境(本项满分:15分)公交、地铁、停车场Unnamed: 2 地址总楼层/所在楼层月租金物管费具体项目

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