2025总规划指标
2025年绩效指标跟进表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门绩效指标跟进（月度）公司目标Unnamed: 2 部门指标Unnamed: 3 年目标值Unnamed: 4 完 成 值 （截止 月 日）Unnamed: 5 核算频率Unnamed: 6 数据来源 （包括但不限于部门、报表）Unnamed: 7 承接部门
2025年销售指标及完成情况 - 展示汇总 Unnamed: 0 XX项目指标及完成情况 阶段个人第一名：完成金额：Unnamed: 2 Unnamed: 3 A023397.7421Unnamed: 4 Unnamed: 5 阶段完成金额4263.471阶段第一小组：完成金额：Unnamed: 6 当日个人第一名：完成金额：Unnamed: 7 1组1663.8597Unnamed: 8 当日完成金额783.4858当日第一小组：完成金额：A027180.1529Unnamed: 9 Unnamed: 10 1组379.2523数据 XX项目指标及完成情况 顾问人数:分组1组2组3组4组合计Unnamed: 1 40置业顾问A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010合计A011A012A013A014A015A016
2025年销售指标达成率-条形图 - 条形图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售指标达成率-条形图NameAbigailAdelineAdrianaBeatriceDeborahKathyJeanetteBelindaUnnamed: 2 Completion Rate0.25024270539163540.4746517872913760.41726359522186150.174619819977793080.68219053465037390.87550969884240370.70656759043265150.10960794084002123Unnamed: 3 fuzhu1111111111
2025年规划付款方案 - 设计说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471应付款明细 应付款明细表 某公司往来账户里有5个账户，应付各个供货商的金额大小不等。 近期付款，计划两种方案：方案1，小于等1000元的账户一次性付清，大于1000元的账户付至50%；方案2，小于等于3000元的账户一次性付清，大于3000元的账户付至40%。 我们设计两种方案的支付明细和总付款金额如右表序号12
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
财务报表分析指标体系汇总表 - Sheet1 财务报表分析指标体系 项目盈利能力分析偿债能力分析营运能力分析发展能力分析Unnamed: 1 指标销售净利率资产净利率净营运资本流动比率速动比率资产负债率应收账款周转率存货周转率流动资产周转率净营运资本周转率非流动资产周转率总资产周转率股东权益增长率资产增长率销售增长率净利润增长率营业利润增长率Unnamed: 2 Unnamed: 3 公式销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%资产净利率=（净利润÷总资产）×100%净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产流动比率=流动资产÷流动负债速动比率=速动资产÷流动负债资产负债率=（总资产÷2025总规划指标
预算考核指标模板 - Sheet1 预算考核指标 KPI预算准确率 预算达成效果 综合成本费用率下降率综合成本费用率销售费用率办公费用降低率管理费用率下降率Unnamed: 1 考核目的减少预算数据和实际执行数据之间的差异用于明确各项预算的规划和执行，考量预算的执行效果衡量公司综合成本费用管理能力衡量公司综合成本费用使用情况合理控制销售成本，减少综合成本率合理控制办公成本，减少综合成本率合理控制管理成本，减少综合成本率Unnamed: 2 指标定义各期间相关预算数据与实际发生数据之间的差异比率。预算的执行效果情况同期综合成本费用率与本期综合成本费用率之间的
绩效指标表Excel表格 - Sheet1 绩效指标表 指标项目一、成果获奖情况1、获省部级以上奖励一等奖2、获省部级以上奖励二等奖3、获省部级以上奖励三等奖二、发表科技论文1、国内发表①国家级②省级2、国外发表 3、SCI、EI、ISTP收录 三、出版科技著作 四、课题成果被政府及有关部门采用数 五、专利申请数 六、专利授权数七、软件著作权 八、植物新品种 九、技术标准 十、应用研究在国际国内的先进性（专家评议） 十一、××年本项目培养的人才数1、博士生2、 硕士生3、 高级工程师4、工程师 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 编码KJC01KJC02 KJC03 KJC04 KJ
各部门预算制及各部门KPI考核指标exc - Sheet1 预算制模型 公司总预算固定资产房租员工工资员工奖金员工福利费用采购成本财务费用各部门KPI关键指标模型公司KPI指标年度收款总额年度纯利总额标准化产品研发成果企业战略目标实现率预算指标控制计划采购部采购成本控制成本降低目标达成率生产计划编制及时性生产计划完成率产品合格率产品优良率安装计划完成率各个部门员工KPI考核关键指标模型大区经理硬件研发经理工程技术部助理出纳质检员Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部销售费用市场费用员工工资员工奖金 Unnamed: 3 销售部KPI指标收款额毛利润总额季度收款率预算指标控制行政人事
2025年国庆业绩指标追踪-公式汇总 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 国庆业绩指标追踪预算指标合计566姓名张三李四王五刘六Unnamed: 2 预算指标120150116180Unnamed: 3 实际达成134169155145Unnamed: 4 2020-10-01 00:00:0010262019Unnamed: 5 实际达成合计6032020-10-02 00:00:0012172113Unnamed: 6 2020-10-03 00:00:0014122520Unnamed: 7 2020-10-04 00:00:0015201514Unnamed: 8 2020-10-05 00:00:0020271916Unnamed: 9 预算达成率1.0653710247349824指标单位：2020-10-06 00:00:00
实用项目绩效指标模板excel表 - Sheet1 平衡计分卡项目绩效指标概要 总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 1 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 属性 更新频率 可靠
财务中心月度绩效考核指标量表 - 月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份：2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字：说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性（函分子公司、项目部汇总信息）劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的
健身指标变化分析Excel模板表格 - Sheet1 健身指标变化分析表 部位体重腰围胸围臀围进步效果Unnamed: 1 １个月1408793100慢Unnamed: 2 ２个月133859097较慢Unnamed: 3 ３个月135838990较慢Unnamed: 4 ４个月130808693慢Unnamed: 5 ５个月126788295快Unnamed: 6 ６个月120758090快Unnamed: 7 变化20121310快2025总规划指标
2025企业财务会计主要指标快报 - Sheet1 企业财务会计主要指标快报表 编制单位：项 目一、资产负债表指标01.资产总额02.负债总额03.所有者权益总计二、利润表指标01.销售（营业）收入净额02.销售（营业）成本03.销售（营业）费用04.管理费用05.财务费用06.利润总额07.净利润三、税收指标01.应交税金总额02. 其中：应交增值税03. 应交消费税04. 应交所得税05. 应交营业税06.已交税金总额07. 其中：已交增值税08. 已交消费税09. 已交所得税10. 已交营业税四、进出口指标01.出口总额（千美元）（海关统计数）02.进口总额（千美元）（海关统计数）03.自营出口额（千美元）
2025企业财务会计月报主要指标表格 - Sheet1 企业财务会计月报主要指标表 填报单位 ：项 目一、资产负债表指标01.资产总额 其中：流动资产 其中：应收帐款（净额） 存货 其中：产成品02.长期投资净额03.固定资产合计04.负债总额 其中:流动负债 短期借款 长期借款05.少数股东权益06.所有者权益总计二、利润表指标01.销售(营业)收入净额02.销售(营业)成本03.销售(营业)费用04.主营业务税金及附加05.其他业务收入06.其他业务支出07.管理费用08.财务费用 其中:利息收支净额09.投资收益10.营业外收支净额11.
2025企业财务会计月报指标表 - Sheet1 企业财务会计月报附列指标表 编制单位：项 目一、企业基本情况01.职工人数02. 其中：在岗职工03. 下岗职工04.工资总额05.企业应交各种保险费06. 企业法人户数（户）二、生产运营情况（仅限部分行业填报） 1.工业企业（石油、石化、钢铁、煤炭、电力、汽车、烟草） （1）原油产量（万吨） （2）原油结算价格（吨/元） （3）天然气产量（万立方米） （4）钢产量（万吨） （5）钢材产量（万吨） （6) 钢材平均销售价格（吨/元） （7）原煤产量（万吨） （8）发电量（万度） （9）汽车产量（万辆） （10） 其中：货车产量 （11） 客车产
项目时间规划进度工作汇报甘特图Execl表格下载 - Sheet1 项目时间规划进度工作汇报甘特图 序号12345678910说明：填完时间规划后，请先设置最标轴的最小值为43831,最大值为44057，图表坐标轴日期即可自动调整（这两个数字是根据您填写的时间自动变化的）Unnamed: 1 项目进度名称前期准备市场调研需求分析设计阶段第1阶段内容第2阶段内容第3阶段内容第4阶段内容项目结束项目总结Unnamed: 2 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-09 00:00:002020-02-05 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-13 00:00:002020-05-08 00:00:002020-05-21 00:00:002020-06-20 00:00:002020-07-15 0
