2025压实度
2025年月度各类别产品及总体销售数据统计与分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各类别产品销售数据统计与分析工具随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed
2025年年度销售计划与实际分析 - Sheet1 年度销售计划表 客户名称： 项目 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 上年度计划计划17524414437918225119526211610778180168154157768116418135733103455626421635593Unnamed: 2 实际161058549801221801791121138369322716364718205076015136105548051758051512820Unnamed: 3 达成率0.9190500102713930.38080330241932690.67039412678119740.91729061466132690.98044045578647291.19246610386......
2025年月度日历日程工作计划表 - Sheet1 月度工作计划 MONTHLY PLANNER 重点计划每月习惯养成 MONTHLY HABIT TRACKER习惯 HABITUnnamed: 1 星期一 MON1过生日1Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 星期二 TUE23出差6Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 星期三 WED10开会11Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 星期四 THU16Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 星期五......
2025年月度收支统计表-含公式免费下载 - Sheet1 月度收支统计表-含公式 序号一123456二12345678910收入合计本月收支结余Unnamed: 1 上期货币资金余额收入项目主营业收入A业务收入B业务收入其它收入A1业务收入B1业务收入Unnamed: 2 金额48000030000450000580048001000485800381100Unnamed: 3 232000备注Unnamed: 4 日期：序号三123456四12345678910支出合计本月货币资金余额Unnamed: 5 支出项目营业......
2025年年度销售及回款情况统计表 - Sheet1 年度销售及回款情况统计表 单位：月份目标销售额完成销售额完成率回款金额回款率Unnamed: 1 1月50601.2601Unnamed: 2 2月55540.981818181818182430.796296296296296Unnamed: 3 3月45440.977777777777778420.954545454545455Unnamed: 4 4月50450.9451Unnamed: 5 统计人：5月45461.02222222222222450.978260869565217Unnamed: 6 6月52500.961538461538462501Unnamed: 7 7月46521.1304347826087500.961538461538462Unnamed: 8 8月
2025年年度人力需求分析评估表 - 年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间：部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准：
2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年年度行政管理费用预算表 - Sheet1 年度行政管理费用预算表 部门不可控费用（单位：万元）序号12345678部门不可控费用小计部门可控费用（单位：万元）序号1234567部门可控费用小计部门费用合计（单位：万元）Unnamed: 1 预算项目公司经费办公费通讯及信息化费房租物业费环境清洁费财产保险费人力资源费资产购置费预算项目项目考察费差旅费车辆使用费业务招待费员工节日福利费培训费其他管理费Unnamed: 2 费用依据年会（2月），员工团建活动（季度），企业文化建设费用（季度）日常办公用品，月结公司固话、宽带费用（2月份年付），部门通讯报销费用月结，OA系统年费4月份年付办公室、宿舍每季2025压实度
2025年月度绩效考核表-行政部 - 行政部长 月度绩效考核表 日期：2017年 月 日 姓名： 职位： 行政考核：40分序号12345678平均人事考核：60分序号123456行政考核得分： 人事考核得分： 总分：被考核人： 考核人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理
2025年年度行政费用计划表 - Sheet1 年度行政费用计划表 XXX公司 年 月 日 单位：元 支出 统计上年度平均本年度预算变动数量变动百分比备注制表：XXX 审核：XXX 批准：XXXUnnamed: 1 一季度二季度三季度四季度Unnamed: 2 固定支出工资 支出Unnamed: 3 房租 支出Unnamed: 4 办公 费用Unnamed: 5 通信 费用Unnamed: 6 水电 油费Unnamed: 7 社保 费Unnamed: 8 浮动支出加班 费Unnamed: 9 运费Unnamed: 10 招待 费Unnam
2025年月度绩效考评表（电子商务公司全套） - 绩效 Unnamed: 0 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营
2025年年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 - 事业收支 2018年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 编制单位：项目栏次合计一、国管水管单位（事业化）1、水库类2、灌区类3、排灌类4、堤闸类5、电站类6、水保站7、其他Unnamed: 1 上年结余合计1Unnamed: 2 经常性结余2Unnamed: 3 专项结余3Unnamed: 4 经营损益4Unnamed: 5 年度预算数合计5Unnamed: 6 财政拨款6Unnamed: 7 其他7Unnamed: 8 当年实际资金到位数合计8Unnamed: 9 以前年度资金本年到位9Unnamed: 10 本年收入小计10Unnamed: 11 财政拨款11Unnamed: 12 预算外资金12Unnamed: 13 事业收入13Unnamed: 14 上级补助收入14Unnamed: 15 经营
2025年年度员工流失率比较分析图表模板（含同比分析） - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板（以员工流失率为例，含各月度同比分析）说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况，具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。（后面的两个表格为基础数据表格，填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据，此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析，但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可，颜色标注部分无需录入数据）需要注意的是：年度员工流失率不是简单的每月流失率累加，
2025年年度工资表-含年终奖 - 2010.1 苏州润丰建筑工程有限公司工资表 2010-01-01 00:00:00序号1234567891011121314151617181920212223242526合计Unnamed: 1 姓名曹小锋曹晓虎曹晓娟崔正飞李健李金荣李水芳李友均马国华任林唐雪林王进王琴吴新荣邢光礼邢元宏姚新荣俞小华张秋建张小波张邢进周晓琴周友明马强单永华徐国林Unnamed: 2 应发工资（元）1350135035002000135036001350200013502000300013502000135013503000135013502000135013502000300020001350135049000Unnamed: 3 代扣社保（元）155.6155.6225225155.6225155.6225155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.
2025年年度入职与离职人员统计1 - Sheet1 Unnamed: 0 公司人员入职与离职情况分析 序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 入职人数231046275143451Unnamed: 3 离职人数01453451022229Unnamed: 4 人员变动数226-13-224121222Sheet2 Sheet3
2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-2025压实度
2025年年度招聘效果评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注：以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000
2025年月度考勤统计表 - Sheet1 月度考勤统计表 序号填写要点：1. 出勤天数依据员工考勤表统计；2. 假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等；3. 迟到早退以次数计；4. 备注主要填写未尽事项。本表以单页形式使用，由行政助理统计填写。Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 出勤天数Unnamed: 3 假类Unnamed: 4 天数Unnamed: 5 迟到早退Unnamed: 6 出差天数Unnamed: 7 备注
2025年年度招聘计划表 - Sheet1 年度招聘计划表 序号Unnamed: 1 招聘 岗位Unnamed: 2 招聘 人数Unnamed: 3 岗位要求性别Unnamed: 4 专业 职称Unnamed: 5 学历 学位Unnamed: 6 工作 经历Unnamed: 7 服务 年限Unnamed: 8 招聘方式现场 招聘Unnamed: 9 网络 招聘Unnamed: 10 内部 招聘Unnamed: 11 其他 招聘Unnamed: 12 经费 预算Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3
2025年季度销售奖金计算表 - 说明 员工销售奖金计算表 设计师：宝贝小屁序号12345Unnamed: 1 事件工作表“员工基础资料表”工作表“奖金评定比例”工作表“奖金统计表”……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作您需要做的是，修改本工作表内的信息 本工作表，主要是为工作表“培训成绩统计分析表”提供信息来源的您需要做的是，修改本工作表内的信息 本工作表，主要是为工作表“培训成绩统计分析表”提供信息来源的本工作表中，你需要做的是 1.员工姓名一列，对应的单元格有下拉信息列表内容可供选择的； 2.当你选择了员工姓名，对应的工号、部门就自动生成了； 3.然后你需要填写员工对应的销售额，
