2025年赊销审核表免费下载 - Sheet1 赊销审核表 公司名称：公司地址：业务联系人：经销商/代理商：赊销申请理由（由业务员填写）部门销售经理鉴定：1、该公司在行业中的信誉：2、该公司的业务规模月销售额：3、目前超期应收款：4、建议给予赊销额度：财务部门鉴定：客户最近半年内在我公司的业务和付款情况时间：给予赊销额度：事业部经理意见：财务经理意见：财务总监意见：总经理意见：Unnamed: 1 承诺月进货额：付款情况：从不超期（）偶尔超期（）有时超期（）经常超期（）赊销期限：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 公司性质：注册资金：电话：月进货额：赊销期限：签名：签名：签名：签名：
2025公司IATF审核准备资料各部门清单免费下载 - Sheet1 质量（过程） 程序文件：三级文件/规范/作业指导书等：四级文件/表单记录：KPI数据统计备注：内部审核程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：实验室程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：技术部程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：生产部程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：生产部（设备工装）程序文件：三级文件/规范/ 作业指导等：四级文件/表单KPI绩效指标统 计备注：经营部(经营）
2025公司IATF审核准备资料大全免费下载 - Sheet1 管理层 程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注 质量（过程)程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注计量管理（实验室）程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注项目、研发、工艺程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注生产程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注设备管
2025治工具审核记录表免费下载 - 记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 治工具审核记录表编 号:使用仪器:序号12345678910判 定审核日期有效期限审 核确 认Unnamed: 2 规格值5±0.01Unnamed: 3 审 核 记 录第1次审核5+0.008OK2021-11-05 00:00:002022-11-05 00:00:00王**刘**Unnamed: 4 适用产品:仪器编号:第2次审核5+0.008Unnamed: 5 第3次审核5＋0.006Unnamed: 6 第4次审核5+0.007Unnamed: 7 领用站别:精 确 度:第5次审核5+0.009Unnamed: 8 第6次审核5+0.004Unnamed: 9 第7次审核5+0.003Unnamed: 10 第8次审核
赊销审核表格模板 - Sheet1 赊销审核表 公司名称：公司地址：业务联系人：经销商/代理商：赊销申请理由（由业务员填写）部门销售经理鉴定：1、该公司在行业中的信誉：2、该公司的业务规模 月销售额：3、目前超期应收款：4、建议给予赊销额度：财务部门鉴定：1、客户最近半年内在我公司的业务和付款情况时间月进货额2、给予赊销额度：事业部经理意见：财务经理意见：财务总监意见：总经理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 付款情况：从不超期（）偶尔超期（）有时超期（）经常超期（）赊销期限：Unnamed: 3 Unnamed: 4 公司性质：注册资金：电话：赊销期限：签名：签名：签名：签名：Unnamed: 5 承
赊销审核表格模板Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 赊销审核表公司名称：公司地址：业务联系人：经销商/代理商：赊销申请理由（由业务员填写）部门销售经理鉴定：1、该公司在行业中的信誉：2、该公司的业务规模 月销售额：3、目前超期应收款：4、建议给予赊销额度：财务部门鉴定：1、客户最近半年内在我公司的业务和付款情况时间月进货额2、给予赊销额度：事业部经理意见：财务经理意见：财务总监意见：总经理意见：Unnamed: 2 Unnamed: 3 付款情况：从不超期（）偶尔超期（）有时超期（）经常超期（）赊销期限：Unnamed: 4 Unnamed: 5 公司性质：注册资金：电话：赊销期限：签名：签名：签
2025wca审核应对清单及可完成和已完成说明表免费下载 - 总体情况对照表 Unnamed: 0 WCA审核准备文件清单及现场查看项目序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2025年房地产成本控制要点 - Sheet1 Unnamed: 0 置业全过程成本控制要点 一、立项阶段成本控制要点立项成本控制要点应用指南： 立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。 控制要点新 征 土 地二、规划设计阶段成本控制要点 规划阶段成本控制要点应用指南： 规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用：在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键，可以最大限度的减少事后变动带来的成本。所以该环节控制要点和控制内容
2025年文化娱乐场所经营单位安全生产检查要点 - 人员密集场所安全检查表 文化娱乐场所经营单位安全生产检查要点 序号一、安全管理制度检查123456二、人员疏散的安全检查789三、安全标志检查10四、安全设备检查111213五、变配电室的检查14151617六、电气线路安全检查18七、其它安全检查1920Unnamed: 1 检查项目机构人员配备管理制度应急预案安全教育培训特种作业人员安全协议疏散通道安全出口应急照明指示标志监控设备及相关装置灭火器材应急广播电工管理制度配备设施禁止规定电源线路日常检查预案演练Unnamed: 2 检查内容商业零售经营单位从业人员超过300人的,应当设置安全管理机
2025财务收支审计情况审核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财务收支审计情况审核表 被审计单位名称审计项目审计期间 项 目收入项目1收入项目2收入项目3收入项目4收入合计支出项目1支出项目2支出项目3支出项目4支出合计结余Unnamed: 2 xxxxx单位xxxxx审计项目20xx.x.x期末累计10000100011000230003400401402120328800Unnamed: 3 总帐期末累计800801802240380080180224030Unnamed: 4 明细帐期末累计12001201120236031000100110023003600Unnamed: 5 日 期 编表人 复核人调整数200201202603
2025年考核与审核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核与审核各部室组单位 上述各项希即知照行 此令Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 奖惩公告奖惩事由Unnamed: 6 Unnamed: 7 奖惩办法Unnamed: 8 Unnamed: 9 备注
2025某市某年主要旅游景点游人收入情况 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××市××年主要旅游景点游人、收入情况景点名称合 计 其中:Unnamed: 2 接待人数(万人次）本月止累计___0.12.80.6Unnamed: 3 去年同期___2.60.5Unnamed: 4 增速（%）______7.69230769230768719.999999999999996Unnamed: 5 旅游收入(万元)本月止累计___46.2132.4351.6271.8Unnamed: 6 去年同期___116345.1209Unnamed: 7 增速（%）______14.1379310344827541.88351202549985630.04784688995217
2025年供应商初步审核评定检查表 - 初步审核 Unnamed: 0 文件号:评定项目1现场管理2质量控制3 检验测量和仪器4 质量记录5 交付与额外运费管制6 技术能力7环境,安全及管理者职责文件号:QP090104实施日期：供应商名称：供应商参加部门：[综合结论][生产能力评价][检测能力评价][质量体系有效性评价][过程控制能力评价][研发评价]确认项目0000000质量体系综合评价率：= %=[ /310]*100评价等级A0.9抄送供应商初步审核评定检查表 产品名称:评定内容1)工程技术 各工序是否有挂相关作业指导书 作业指导书是否清晰易懂 实际作业内容是否与指导书一致2025党表审核要点
2025年新材料导入审核表（新供应商）免费下载 - Sheet1 新材料导入审核表 编号：P-0457-009 A0项目编号序号123456综合结论：各部门 会签确认Unnamed: 1 责任部门销售部采购部品管部生产部品管部技术部销售部Unnamed: 2 发起人样品情况需求样品信息最迟需求时间用途市场预估供应商名称规格数量开发原因原材料来料检验情况： 生产情况描述：成品情况：打样描述：采购部Unnamed: 3 品管部Unnamed: 4 日期相关领导意见是否上机实验实验时间：生产意见：成品结论：产品结论：生产部Unnamed: 5 □是□否技术部
2025年行政部内部审核检查表 - Sheet1 行政部内部审核检查表 审核人员受审核部门检查项目---及方法123456789101112131415Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.是否以顾客为关注焦点施实开展工作。质量方针是否了解---抽问管理部1-2人公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.部门人员的职责如何规定?权限是否适当?--沟通,并获取有关组织结构图/工作职责规定等文件.管理评审的时间间隔和评审的内容是否符合要求?---审查评审记录,查看是否符合标准要求.公司内的什么事项(或活动)需要沟通?沟通过程是如何建立
2025年员工加班统计审核表 - 加班审核表 Unnamed: 0 部门员工加班统计审核表 说明： 1、调休安排：休息日加班（指周末日）可在自加班日起半年内安排调休； 2、交通补助：加班结束时间在21:00之后的可享受固定交通补助30元/天。序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门名称人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部Unnamed: 3 员工姓名丁小钟丁小镇丁小周丁小泽丁小钟丁小志丁小
