2025党的考核表
2025年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表年度：姓名部门参加工作时间专业职务评聘时间学历联系电话主要工作 业绩本年度受奖或处分情况本年度思想工作总结主管领导 评鉴意见备注Unnamed: 2 起止时间 签名： 日期：Unnamed: 3 性别专业Unnamed: 4 专业岗位岗位职责Unnamed: 5 出生年月行政职务政治面貌电子邮箱Unnamed: 6 填表日期：工龄完成情况 （数量/质量/效益）Unnamed: 7 工号职称毕业院校自我评价Unnamed: 8 自我评价Sheet2
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 考核员工：金小妹考核日期：2021/11/24考核项目定性考核定量考核自我评价Unnamed: 1 考核明细态度考核技能考核项目1项目2项目3项目4项目5考核得分：Unnamed: 2 考核指标出勤率良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强工作完成效率高自我学习能力强销售额招聘员工销售业绩达到额门店开设店铺利润额6.2Unnamed: 3 评估标准出勤率达到98%以上良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益业务执行能力强自我学习能力强能够在预定时间内
2025绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表所属部门：考核项目专业知识技能工作态度与责任感组织协调与影响力评定结果Unnamed: 2 考核内容工作完成度工作质量水平工作技能水平工作态度责任心协调能力影响力Unnamed: 3 考核标准能够及时跟进、追踪进度，及时甚至提前完成工作任务出色、准确地完成工作任务具备丰富的专业能力，能独立应对复杂工作任务；工作态度积极主动，竭尽所能完成工作任务；具备主人翁精神，能自主自发主导完成任务和解决困难与人协调无间，为工作顺利完成能激发其他人的主导配合能够辅导新员工快速熟悉工作，并带出1-2个出色的岗
2025绩效考核表 - 绩效考核表 Unnamed: 0 绩效考核表序 号1234Unnamed: 1 工号20220202202202032022020420220205Unnamed: 2 姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 3 整体评价评价1评价2评价3评价4Unnamed: 4 考核项（20分/项）业绩成果16131220Unnamed: 5 工作态度17141320Unnamed: 6 能力行为18151420Unnamed: 7 日常出勤19161520Unnamed: 8 其他方面20171620Unnamed: 9 累计得分907570100-----
2025绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人考核人个人能力考核细则1、能出色完成工作任务，效率高质量好2、能胜任工作，效率质量较好。3、能够符合标准，按时完成工作任务。4、需要推动才能完成工作任务。5、不能按时完成工作任务。本项得分工作态度考核细则1、仔细认真、服从安排，积极主动。2、平易近人，言行规矩，待人友善。3、态度尚可，无越轨行为。4、态度一般，但也能听从安排。5、态度较差，不服从工作安排。本项得分工作质量考核细则1、成本意识好，能够自检，无投诉。2、有成本意识，能够按要求达标。3、经过培训能够达到质量要求
2025绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人考核周期类别工作绩效 （60分）工作态度 （40分）总计考核结果考核总分为100分，80-100分为优秀，60-79分为合格，0-59分为不合格被考核人签名Unnamed: 5 稻小壳20XX年1月项目月度指标（销售金额）应收账款量客户拜访量无客户投诉积极参与销售部门培训积极投入工作，主动学习销售技能积极协助销售主管召开早晚例会遵守公司各项规章制度有团队精神，与同事保持良好的关系主动开发跟进客户无迟到早退、缺勤Unnamed: 6 稻小壳Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 日期Unnamed: 9 销售部
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核部门：入职日期：重点工作6.2A项目销售额增长50%B项目销售额增长50%D项目销售额增长50%C项目销售额增长50%每项考核满分：考核实际总分：Unnamed: 2 员工通用绩效考核表Unnamed: 3 销售部20XX年12月12日0.21026.4Unnamed: 4 9.08.06.08.0Unnamed: 5 日常工作5.2每月新增客户10名拓展销售渠道维护客户之间的关系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 被考核人：考核人：Unnamed: 7 0.2考核达标分数：考核是否达标：Unnamed: 8 稻小壳1稻小壳A45647Unnamed: 9 工作态度5.4品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表按时出勤，不无故缺
2025绩效考核表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名Unnamed: 2 关键指标名称利润额目标达成率成本费用利润率/降低率销售目标达成率/营业收入目标达成率总资产周转率现金流量客户满意度品牌忠诚度 市场占有率品牌价值增长率制度与流程改善产品次品率/项目质量合格率资料与信息管理企业文化与品牌形象关系维护风险管理资源利用员工流失率 人才培养达成率核心员工保有率员工职业生涯发展以及2025党的考核表
2025年考勤表（考核记录表） - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam
2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注： 出勤：√ 缺勤× 事假：S 病假：B 迟到：△ 休假：休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......
2025绩效考核表-员工评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表-员工评分表序123Unnamed: 2 部门市场部市场部市场部Unnamed: 3 姓名小稻1小稻2小稻3Unnamed: 4 职务业务员业务员跟单员Unnamed: 5 评分类型遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分Unnamed: 6 满分102015201520102015201520102015201520Unnamed: 7 1.0
2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称：员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅，工作关系和谐，员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作，充分发挥下属的潜能，对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路，并且得到下属的认同，随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售
2025年员工绩效考核流程图 - 员工绩效考核流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工绩效考核流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年员工绩效考核成绩分析 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩分析 项目专业能力协调能力责任感出勤率员工犯错薪资与岗位匹配员工最终考核等级：（550-600：S级，500-549：A级，450-499：B级,400-449：C级,400以下：D级）Unnamed: 2 考核说明考核个人对该岗位的专业知识能力与人协调合作的能力准时完成上级布置的任务个人日常考勤状况是否有对公司不利的错误个人工资水平Unnamed: 3 优秀 （90-100）90Unnamed: 4 中等 （80-89）8280Unnamed: 5 优良 （70-79）73Unnamed: 6 一般 （60-69）65Unnamed: 7 差 （50-59）53Unnamed: 8 非常差 （50以下）Unnamed: 9 总得分443C级
2025年员工绩效考核模板（自动计算） - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人考核人考核项目专业知识（20分）业务技能（25分）工作品质（20分）工作绩效（35分）合计Unnamed: 1 考评标准专业知识专业技能分析判断与应变能力解决问题能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度Unnamed: 2 部门考核时间权重（分）1010445444422222222151055Unnamed: 3 指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。掌握从事本职岗位的专业技能。能对复杂的问2025党的考核表
2025年员工绩效考核量化标准 - KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守
2025年物业管理考核标准（所有部门） - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人： 得分: 日期： .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫（20分）保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁（20分）室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务（20分）食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务（10分）会客室，会议室，报告厅六、其他设备设施管理（20分）配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构
