2025纪检部门能力作风建设清单
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
2024年财务出纳管理系统（带部门统计） - 0年初金额405317收入金额366000支出金额39317期末金额月份年初2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00合计收入00405317000000000405317支出00366000000000000366000余额00039317393173931739317393173931739317393173931739317393170.0
2025年员工能力评估图 - 员工能力多维展示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 查询条件输入请输入要查询员工工号：员工工号1006结果展示注：目前仅支持按照工号进行查询Unnamed: 7 姓名王八Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门财务部Unnamed: 10 1006.0Unnamed: 11 年龄23Unnamed: 12 Unnamed: 13 职责财务会计Unnamed: 14 Unnamed: 15 统计项员工总数完成评估数男员工比例女员工比例评估项研发能力管理能力团队合作表达能力创新能力Unnamed: 16 数值660.6666666666666670.333333333333333平均分值33.666666666666673.53.66666
带登录权限部门费用管理系统 - 01、【基础设置】中，录入部门和费用类别,设置用户以及密码,不要纯数字的编码,权限可见设置为102、【业务录入】中，日期,部门,费用类别双击选择也可下拉选择03、【记录查询】左侧录入检索条件,点击检索,右侧显示明显记录04、【财务报表1】录入起止日期和报销人,点击查询按钮，自动生成统计报表,非管理员登录只能查询本部门报表05、【财务报表2】下拉选择年份，双击选择部门,点击查询按钮，自动生成统计报表，非管理员登录只能查询本部门报表06、模板默认密码888888，进入后可在基础设置里修改
2024年部门年度工作计划表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年_____________部门年度工作计划表主线促进年度目标完成方面内部营运和管理提升方面Unnamed: 2 重点领域制度建设行政办公审批/日期：Unnamed: 3 列入年度计划的必要性分析 （问题或潜在的风险）集团各系统制度由系统各自制订，制度的科学性、合理性、可操作性缺乏论证，缺乏区域/项目的参与去年下半年开始组织各系统进行修订，未全部完成，今年需继续进行在2012年基础上进一步加强机密资料管控效果Unnamed: 4 主要策略或工作任务1、公司制度建设的组织保证：建立公司制度管理委员会，领导制度建设1、公司营运手册修
2025年产品制程能力解析管制表 - 说明 解析管制表 Unnamed: 0 品 名客 户测试项目日 期次 数样本测定值MINMAXXbarRXbar管制图R分析结论Unnamed: 1 X1X2X3X4X5X6X7X8X9X10X11X12X13X14X15X16X17X18X19X20UCLCLLCLUCLCLLCLUnnamed: 2 1.01.01.21.01.21.10.199999999999999961.4761.10.72400000000000020.65339999999999990.199999999999999960.00.19999999999999996Unnamed: 3 200 1.476
2024部门工作总结汇报记录exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门总结汇报记录会议主题会议目的会议时间会议主持参会对象应到人数备注：标识①“√”，工作达成率100%；②“！”，80%≤工作达成率汇报人姓名关键工作/目标内容***工作内容***目标内容汇报人姓名关键工作/目标内容汇报人姓名关键工作/目标内容Unnamed: 2 ***部门4月工作总结汇报记录***目的-***部门全体成员（姓名01请假）5姓名11Unnamed: 3 担任职务达成日期2021-04-10 00:00:002021-04-15 00:00:00担任职务达成日期担任职务达成日期Unnamed: 4 销售顾问工作进度/实际完成情况***工作情况***工作情况工作进度/实际完成
公司各部门人员统计报告 - Sheet1 公式各部门人员统计报表 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 1 总人数4552723892704392632812034164043392Unnamed: 2 男4302003101802001301501003803502430Unnamed: 3 女257279902391331311033654962Unnamed: 4 已婚23021010089300120130771603001716Unnamed: 5 未婚22562
各部门维修、维护申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门维修、维护申请表 部门：提出日期：提出部门联络方式： 维修、维护项目：提出人签名： 部门长确认： 部长审核:维修、维护完成记录表维修完成时间： 年 月 日 维修结果概述： 维修员签字： 日期:Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 申报时间：Unnamed: 5 Unnamed: 6 维修费用： 元 部门意见： 课长确认：日期:Unnamed: 7 地点：计划完成日期：是否为二次维修：□是 □否Unnamed: 8 维
公司（部门）出勤汇总表（自动统计） - 分部门（项目） Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门 （项目）人力部财务部技术部（装配组）（测试组）（机械组）其他说明：Unnamed: 2 前期 人数20Unnamed: 3 出差1公司（部门）出勤汇总表 未出勤人数休假1Unnamed: 5 事假0Unnamed: 6 病假0Unnamed: 7 婚丧假0Unnamed: 8 旷工1Unnamed: 9 其他0记录：Unnamed: 10 新进2Unnamed: 11 离职1公司（部门）合计Unnamed: 12 统计应到2100000000021经理：Unnamed: 13 实到19000000
年终公司各部门开支预算表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门开支预算表 单位：万部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 2 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 3 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 4 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 5 相比上年预算3020800-3010-20300
立体年终公司部门开支预算表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门开支预算表部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 2 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 3 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 4 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 5 相比上年预算3020800-3010-20300
部门绩效考核评价表excel模板 - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
