2025抗疫暖心时刻表
2025年心理咨询记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 心理咨询记录表咨询者学历健康状况有无家族疾病史咨询日期家庭主要成员信息主诉问题： 来访者问题归类性格自闭家庭不和睦自卑成长烦恼心理医生反馈意见与建议备注Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别政治面貌年龄交际 能力差挫折多师生矛盾情感问题Unnamed: 5 关系Unnamed: 6 年龄婚否有无疾病史其他健康情况咨询时间工作单位同伴交往与矛盾考试焦虑同事矛盾其他 问题1Unnamed: 7 Unnamed: 8 星座生育状况职务失眠严重学习问题工作压力其他 问题2Unnamed: 9 联系电话
2025年心理咨询来访登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 心理咨询来访登记表来访日期：姓名籍贯婚姻状况兴趣爱好宗教信仰来访类型既往病史心理健康 情况描述家庭情况个人工作 或 生活经历最大的 压力来源紧急联系人 信息登记备注Unnamed: 3 是否自愿来此 □是： □否：住址联系电话是否独生父母婚姻 状况家庭和谐 程度姓名姓名Unnamed: 4 性别政治面貌有无子女家庭地址现住址□是 □否□良好 □一般 □离婚 □再婚关系关系Unnamed: 5 省 市 县 镇 村省 市 县 镇 村年龄年龄Unnamed: 6 出生年月文化程度健康
2025年销售中心客户管理跟进表 - 销售中心客户管理跟进表 销售中心客户管理跟进表 部门名称：序号12Unnamed: 1 客户姓名邱邱未来Unnamed: 2 销售中心联系方式111-1111-1111222-2222-2222Unnamed: 3 联系地址新生活家园新生活家园Unnamed: 4 职业工程师工程师Unnamed: 5 重要等级高潜高潜Unnamed: 6 销售经理：跟进销售苗苗苗苗Unnamed: 7 李经理客户意向有意向有意向Unnamed: 8 客户需求购买保险购买保险Unnamed: 9 跟进结果已完成已完成Unnamed: 10 跟进记录1日期20**-12-1520**-12-16Unnamed: 11 结果有意向，正在考虑有意向，正在考虑Unnamed: 12 跟进记录2日期20**-12-292
2025年心理咨询预约登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 心理咨询预约登记表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 3 时间年 月 日Unnamed: 4 预约者 姓名王子轩Unnamed: 5 性别男Unnamed: 6 年龄20Unnamed: 7 联系方式182xxxx9100Unnamed: 8 咨询方式□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询□面询 □电询Unnamed: 9 Unnamed: 10 预约登记预约日期年 月 日Unnamed: 11 时间10:00:00Unn
2025年2018年3月各级人员绩效考核表--城市中心 - 总监（副） 2018年3月城市中心副总监夏红利绩效考核表 考核维度关键指标 （60%）管理要项 （40%）合计：扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数战略项目引、抢一年以上账龄压控重点客户达成扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100%, 目标值：一部 3422 万 四部 2151 万 合计 5573万元 （百分制：销售达成率低于95%得0分；销售达成率高于95%及以上的，按照销售达成率*100得分，100分封顶）所辖部门实际毛利率/当期毛利率任务*100%，目标值：一部3.8% 四部 8.9
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案 - 2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
2025年物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（ 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：消防中心岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678912341234123Unnamed: 2 考核项目监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设备、设施记录、表格登记的及时性与完整性岗位上闲杂人员出勤纪律服从性礼仪礼节原则性
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利2025抗疫暖心时刻表
2025年网站信息表-适用于信息中心管理 - Sheet1 网站信息表 序号Unnamed: 1 联通新IPUnnamed: 2 电信新IPUnnamed: 3 负载转换IPUnnamed: 4 应用服务器IPUnnamed: 5 数据库服务器IPUnnamed: 6 开放端口Unnamed: 7 交换机端口Unnamed: 8 承办单位Unnamed: 9 网站名称Unnamed: 10 域名Unnamed: 11 应用服务器Unnamed: 12 数据库服务器Unnamed: 13 联系人
2025年运营中心职能架构图 - Sheet2 集团组织架构图 集团有限公司集团总部职能部门各事业部各事业部职能中心核准：Unnamed: 1 Unnamed: 2 市场Unnamed: 3 Unnamed: 4 经营管理部Unnamed: 5 采购跟单Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 工艺工程Unnamed: 9 湿巾事业部Unnamed: 10 Unnamed: 11 财务部仓储PMC组Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 注塑车间生技Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 综合车间生技Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 人力资源IPQCUnnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 市场Unnamed: 24 Unnamed: 25 审核：Unnamed: 26 采购跟单Unnamed: 2
2025年供应链中心职能说明书 - 部门职能 供应链中心职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标综合部分PMC部分采购部分仓储部分管理权限管理责任Unnamed: 1 供应链中心PC、MC、采购、仓库PMC主任、PC主管、MC主管、采购主管、仓库主管、采购员、仓管员、计划员、物控员1．统筹协调生产运作，合理管控计划达成和物流的动态；2．以降低制造成本，确保公司销售需求工作有效运行。1. 根据市场需求，结合成品库存与库容及在制品数量，结合各生产单位的产能和加工特点，整合生产能力，合理安排生产；2. 组织新产品的评审，编制生产主计划及周计划，并对计划审核与调整协调；3. 收集各生产单位
2025年蛋糕点心送货单-仓储管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 蛋糕点心送货单订单编号订 购 人制 单 人商 品天使翅膀金额大写结算方式地 址：集团专项：友情提示：Unnamed: 2 XSD-2020-3-27-00001分销小卢规 格10寸水果蛋糕368现金 支付宝 微信 刷卡张家港市凤凰镇西张幼仪0512-56****77Unnamed: 3 下单日期电 话送 货 人单 位个合计数量Unnamed: 4 2020-03-27 00:00:00181****21数 量11订购电话：网 址：Unnamed: 5 送货日期地 址备 注单 价368合计金额客户签字400-****-418WWW.TIA*****KE.COMUnnamed: 6 2020/3/27下午4点半张家港市红星美凯龙金
2025年心理咨询师培训班课程表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 心理咨询师培训班课程表时 间44110441114411244113441144411544116Unnamed: 4 星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一Unnamed: 5 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 6 8：30-9：4010：10-11：3014：20-16：008：30-9：4010：10-11：3014：20-16：0014：20-16：008：30-9：4010：10-11：3014：20-16：008：30-9：4010：10-11：3014：20-16：008：30-9：4010：10-11：3014：20-16：00Unnamed: 7 主要课程内容心理咨询师职业能力精神分析
2025年采办中心配送验收交接单 - 填写页 Unnamed: 0 采办中心配送验收交接单 使用单位（名称）：使用单位（名称）：序号123456789101112业务员：Unnamed: 2 物资名称小计Unnamed: 3 规格型号保管员：Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量0供应商（签名）：Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额0Unnamed: 8 物资编码使用单位（签名）：Unnamed: 9 12331234质量验收2025抗疫暖心时刻表
2025年社会工作服务中心服务表 - 指标进度表 社会工作服务中心服务推进表（**家综/项目） 项目组家庭组备注： 1.个项指标计算方法为： 、完成率=累计完成数（A）/年度计划完成(B)*100%； 2.新增在册义工总数=上月在册义工数+本月新登记义工数-本月退出义工数。Unnamed: 1 服务内容咨询个案小组社区活动家庭访问督导培训内外沟通社区外展常规服务社区调研Unnamed: 2 咨询个数咨询节数人次个案接案个案结案个案节数个案人次个数节数参与人次个数参与人次探访人次电访人次督导次数督导时数培训次数培训时数对内沟通次数
2025年艺术中心收款收据 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 艺术中心收款收据学员姓名：序号100110021003合计收款：合计人民币（大写）：重要提示：收款单位（盖章）:Unnamed: 4 收费项目该收据为学员培训费有效凭据，请妥善保管。为便于管理，收费后不予退费，请各位家长理解。如因学员个人原因请假，课程顺延一个月内不可。Unnamed: 5 7720柒仟柒佰贰拾元整Unnamed: 6 培训班型：单位Unnamed: 7 数量111收款人：Unnamed: 8 学费230018003620收款方式Unnamed: 9 日期：上课时间□支付宝 □微信 □现金 □刷卡Unnamed: 10 2021-03-01 00:00:00备注日期：
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
