2025周生产排期表
2025年生产进度表 - Sheet1 生产进度表 下单日期2020-12-25 00:00:002020-12-26 00:00:002020-12-27 00:00:002020-12-28 00:00:00Unnamed: 1 订单号13-233G13-233G13-234G13-234GUnnamed: 2 客人订单号P1YH23CG2000001P1YH23CG2000001P1YH23CG2000001P1YH23CG2000001Unnamed: 3 首单/补单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单首单Unnamed: 4 经销商XXXXXXXXUnnamed: 5 品牌XXXXXXXXUnnamed: 6 工厂型号687-2687-250A-350A-3Unnamed: 7 客人型号A20XF71D50A20XF71D5050A-350A-3Unnamed: 8 材质黑色牛皮
2025年生产销售预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产销售预算表 单位：元产品名称产品1产品2产品3产品4合计Unnamed: 2 生产数量上年度实际100605040250Unnamed: 3 本年度预算110705550285Unnamed: 4 差异101051000000035Unnamed: 5 销售数量上年度实际90453430199Unnamed: 6 本年度预算100665447267Unnamed: 7 差异1021201700000068Unnamed: 8 生产成本（元）上年度实际100000555556666034890257105Unnamed: 9 本年度预算130000600008000045000315000Unnamed: 10 差异300004445133401011000000057895Unnamed: 11 销售收入（万元）上年度实际21000010000012000060000490000U
2025年生产计划进度跟踪表 - 生产计划进度跟踪表 生产计划进度跟踪表 生产计划序号123456789101112131415Unnamed: 1 订单编号XD0023456产品名称A产品A产品A产品A产品A产品A产品A产品A产品A产品Unnamed: 2 产品名称A产品产品型号12345-A12345-A12345-A12345-A12345-A12345-A12345-A12345-A12345-AUnnamed: 3 产品型号12345-A生产日期2020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:00Unnamed: 4 需求数量（件）1000生产批次20201101-1202
2025年生产任务统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产任务统计表生产期间：生产任务单生产 部门生产一部生产二部生产三部合计Unnamed: 2 2020-11-16 00:00:00任务 单号A0001A0002A0003Unnamed: 3 生产 产品A产品B产品C产品Unnamed: 4 至任务 数量1000010002100032000Unnamed: 5 2020-11-30 00:00:00计划 日期2020-11-22 00:00:002020-11-27 00:00:002020-11-30 00:00:00Unnamed: 6 生产数量统计2020-11-16 00:00:00一100015002500Unnamed: 7 2020-11-17 00:00:00二100015002500Unnamed: 8 生产单数量：2020-11-18 00:00:00三100015002500Unnamed: 9 2020-11-1
2025年生产计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxx车间生产报表 日期：线别流水线1流水线2流水线3流水线4流水线5流水线6流水线7流水线8流水线9流水线10Unnamed: 2 20xx年x月/x日线长线长1线长2线长3线长4线长5线长6线长7线长8线长9线长10Unnamed: 3 产品名称戴尔电脑LOGO电脑屏幕外壳底座主机箱主机板显卡声卡电源风扇Unnamed: 4 预计生产量3000300030003000300030003000300030003000Unnamed: 5 实际生产量3000345329883112200028003214344225633005Unnamed: 6 完成率11.1510.9961.037333333333330.6666666666666670.9333333333333331.071333333333331.14733333333333
2025年生产统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产统计表 生产线A01Unnamed: 2 责任人张三Unnamed: 3 产品编号XXXXXXUnnamed: 4 产品名称XXXXXXUnnamed: 5 规格型号XXXXXXUnnamed: 6 生产数量1000Unnamed: 7 良品995Unnamed: 8 不良品50000000000000000000000Unnamed: 9 不良率0.0050000000000000000000000Unnamed: 10 订单数量1500Unnamed: 11 已交数量9950000000000000000000000Unnamed: 12 待交货数量5050000000000000000000000Unnamed: 13 库存00000000000000000000000Unn......
2025年生产订单管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产订单管理表 客户名称XXXXXXTOTALUnnamed: 2 订单编号123456Unnamed: 3 产品编号XXXXXXUnnamed: 4 产品名称手机Unnamed: 5 订单数量15001500Unnamed: 6 生产数量16001600Unnamed: 7 合格数量15801580Unnamed: 8 不良数量200000000000000000000000000000020Unnamed: 9 采购数量20002000Unnamed: 10 交货数量15001500Unnamed: 11 库存数量2080000000000000000000000000000002080Unnamed: 12 Unnamed: 13 查询区域订单编号123456订单数量1500生产数量1600合格数量1580交货数量1500库存数量2080Sheet2 Sheet3
2025年生产制造成本预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产制造成本预算表 序号1TOTALUnnamed: 2 名称XXXXXXUnnamed: 3 规格XXXXXXUnnamed: 4 数量10001000Unnamed: 5 销售单价120120Unnamed: 6 销售额1200000000000000000000000120000Unnamed: 7 成本材料8000080000Unnamed: 8 人工85008500Unnamed: 9 制造50005000Unnamed: 10 其他500500Unnamed: 11 成本合计94000000000000000000000094000Unnamed: 12 毛利2600026000Unnamed: 13 毛利率0.21666666666666700000000000000000000.216666666666667Sheet2 Sheet32025周生产排期表
2025年生产订单表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产订单表客户订单号：下单日期：客户名称：产品名称外观要求技术要求物料编号h12001h12002h12003h12004h12005h12006h12007h12008注意事项包装要求技术审核Unnamed: 2 物料描述尽量多提供常用配件□同意 □不同意 更改： 签名：制单人：Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 规格型号业务：Unnamed: 5 电压/频率订单数量单位其他要求Unnamed: 6 生产单号：交货日期：客户地址：单位用量货仓发料：Unnamed: 7 需要数量Unnamed: 8 电线插头生产数量实领数量生产部领料：Unnamed: 9 经办人Unnamed: 10
2025年生产进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XXX有限公司生产进度表部门： 日期：客户审核： 校对: 作成：第一联（白色）：车间 第二联（红色）：PMC部 第三联（蓝色）：管理层Unnamed: 3 POUnnamed: 4 规格品名Unnamed: 5 订单数Unnamed: 6 交货期Unnamed: 7 加工详细Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注
2025年生产记录表 - 生 产 记 录 表 生 产 记 录 表 部门： 日期项目Unnamed: 1 记 录 项 目Unnamed: 2 管理范围Unnamed: 3 异常时间及记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 说 明标 准实 际差 异上级交办事项处理对策主管批示Unnamed: 6 Unnamed: 7 产 量Unnamed: 8 出勤人数Unnamed: 9 收成率Unnamed: 10 A级率Unnamed: 11 B级率Unnamed: 12 开机率
2025年生产记录表 - Sheet1 生 产 记 录 表 部门：项目审核 填表Unnamed: 1 核对项目Unnamed: 2 管理范围Unnamed: 3 异常时间记录Unnamed: 4 说明标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示Unnamed: 5 产品Unnamed: 6 出勤数Unnamed: 7 收成率Unnamed: 8 A级率Unnamed: 9 B级率Unnamed: 10 开机率
2025年生产跟单员绩效考核表 - 跟单员绩效考核表 跟单员绩效考核表 部门:考核项目工作能力（20）工作业绩（60）工作态度（20）主管评语 1、生管部跟踪此表，次月5号前交此表到行政部。 2、绩效考核总分为100分每分2元（100分×2元=200元），当其中一项考核项目内的分数不够扣时,可续扣其他考核项目或总分数的相等分数。 3、以此份考核表为准，之前表格作废。 4、本绩效考核最终解释权(调整权）归公司行政部、总经办；行政部有绝对稽核权。 5、从2019年4月1日开始执行。 6、流程：部门统计--部门主管确认--行政部稽核--厂长复核--总助审核--总经理批准生效。 统计
2025年生产员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名部 门评价项目扣分加分评价得分主管意见总经理意见生产员工绩效考核表 工作业绩工作能力工作态度出勤工作业绩工作能力工作态度Unnamed: 2 1.工作质量2.工作效率3.工作及时性4.工作达成度5.职务技能6.责任感7.执行力7.工作纪律8.工作态度1.工作质量2.工作效率3.创新、改善4.职务技能5.工作态度得分（同一事件不重复加、扣分）：主管评价（扣加分汇总）×60% +经理复评（扣加分汇总）×30%= 签名：签名：Unnamed: 3 工 号评价区间严重:直接、间接经济损失>2000元停产停工序影响范围广,轻微:未造成直接、间接经济损
2025年生产主管绩效考核表 - 生产部主管 Unnamed: 0 20xx年_____月生产部主管定量考核表 序号1234567定量考核得分定性考核得分小计总分89最后实际总分：考核人员签名：Unnamed: 2 类别分 值 项加 减 项Unnamed: 3 考核项目订单完成率成品入库合格率生产效率材料损耗率按照文件作业部门人员流失率管辖范围内和个人5S工作异常工作成果Unnamed: 4 计算方法按时完成订单批数÷(PMC计划订单批数 - 非生产异常订单批数)×100% （送检台数-不合格台数）÷当月送检总台数×100%标准工时÷实际工时×100%实际领用料/标准订单用料×100%此处的文件包括:公司一二三级文件,特别现场SOP.当月流
2025年生产部季度绩效考核表 - Sheet1 (2) 生产部季度绩效考核表 考核项目当期计划 任务完成率部门员工出勤率各项费用控制率生产现场6S管理执行情况质量目标的完成情况安全生产工作规范化员工培训合 计考核周期内其他奖惩记录总分合计Unnamed: 1 生产作业计划临时任务Unnamed: 2 指标/评分办法部门各业务工作均按计划执行，或领导交办的各项临时任务按时、按要求完成；若有未完成事项，酌情进行扣分。出勤率应＞95%，未达到要求的，酌情进行扣分。各项费用（生产成本、制造费用）控制应在预算范围内，如超出预算范围，酌情进行扣分。重点强化并实施现场6S管理，如未达到要求，酌情进行扣2025周生产排期表
2025年生产主管级绩效考核表单 - 计划主管 计划 部 主管 月度考核表 姓 名考 核 项 目工作 业绩 86%能力 态度 14%加减分项总 分主管上级意见： Unnamed: 1 编号：指标名称/重点工作1234评分说明维度责任心配合执行度评分说明项目合理化建议工作量部门考核数据Unnamed: 2 计划完成率异常情况及时处理解决问题的效果关注生产过程的有效性Unnamed: 3 部 门各小项分值由总经办与部门主管共同确定优秀 8-10分以组织的利益为重，不计较“小我”利益得失主动协调上级和同事，调动资源完成任务本项分值由总经办确定项目情况说明（被采纳的合理化建议每条加3分）工作量明显高于
2025年生产班组长月度绩效考核表 - Sheet1 XX有限公司 生产部月度绩效考核表岗位：生产组长 被考核人： 考核时期： 年 月 No:序号123456789合 计*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。如有扣分项，考核者应向被考核者说明被扣分的原因，以便被考核者改进。被考核者： 考核者（主管）：
2025年生产计划员绩效考核表 - 生产计划 生产计划员绩效考核表 部门：考核指标计划排程准确率计划下达及时率计划编制合理性交期达成率责任心沟通协调档案资料维护服从性与配合度出勤率与 纪律性合计 说明：本表共100分，评分以0.5分为最小单位；得分 = 部门主管×50% + 行政副总×15% + 常务副总×35%；绩效考核所得工资 = 最终得分/100 × 绩效考核基准工资。 被考核人： 部门主管： 行政副总： 常务副总：Unnamed: 1 权重40101010105555100Unnamed: 2 岗位： 姓名：评分标准计划排程准确率达99%以上计划排程准确
