2025物料标识卡-流程卡
2025年考勤管理流程图 - 考勤管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 考勤管理流程图各部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（考勤主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部（工资主管）Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年试用转正流程 - 试用转正 人力资源-试用转正 试用员工Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年人事工作流程项目表 - Sheet1 招聘工作流程 编号123456薪酬制定工作流程编号123456培训工作流程编号123456789档案归档、借阅工作流程编号123456请假工作流程编号123考勤、工资制作、发放工作流程编号123456789Unnamed: 1 项目人力需求招聘准备招聘入职入职培训统计分析项目薪酬调查薪酬方案审批执行准备薪酬执行统计分析项目培训需求培训计划计划审批培训组织培训评估培训总结培训应用培训文件统计分析项目工作定义文件归档文件查阅文件整理文件销毁统计工作项目假单管理业务办理统计分析项目考勤卡管理考勤管理考勤汇总工资附表工资计提工资制作工资审核工资发放
2025年人员招聘流程图模板 - Sheet1 人事招聘流程图 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部用人部门人事行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核人事行政部部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历人事行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2、入职
2025年岗前培训流程图 - 岗前培训流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗前培训流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗前培训流程图受训部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门受训员工审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源培训主管Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整流程，2025物料标识卡-流程卡
2025年集团培训流程图 - 集团培训逻辑图 集团培训流程图 Unnamed: 1 NGUnnamed: 2 Unnamed: 3 OKUnnamed: 4 OKUnnamed: 5 Unnamed: 6 NG
2025年人事管理流程图 - Sheet1 人事管理流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 模 块 名 称部门分类管理人事档案管理排班管理工资管理考勤管理招聘管理Unnamed: 10 工资数据采集工资报表考勤数据采集考勤报表招聘计划招聘查询Unnamed: 11 功 能 说 明1、部门信息维护1、员工档案录入修改维护。1、对员工进行分班管理。1、采集工资数据。1、工资报表。1、采集考勤数据。1、考勤报表。1、制定招聘计划。1、查询招聘的实施情况
2025年节目安排流程表(精美简洁可打印) - Sheet1 节 目 安 排 流 程 表 单位：序号12345Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 节目名称Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 参与人员Unnamed: 5 制表人内容Unnamed: 6 所需道具Unnamed: 7 备注
2025年年会详细流程计划安排表 - Sheet1 20XX年会流程计划表 序号123456789101112131415审核：Unnamed: 1 制表人：慧灵时间8:30—9:009:00—9:109:100—9:159:15—9:259:25—10:0010:00—10:0510:05—10:2510:25—10:3510:35—10:5010:50—11:1011:10—11:2011:20—11:4011:40—11:5011:50—12:1012:10以后Unnamed: 2 活动内容签到年会视频主持人开场介绍领导寄语年终总结报告主持人表彰大会节目表演1节目表演2抽奖活动歌曲表演小品表演舞蹈表演年会小游戏离场吃饭Unnamed: 3 详细内容签到后入场播放XXXX视频宣布活动开始新年寄语XXXX领导总结宣布进入下一流程表彰员工有XXXXXXXX表演节目
2025年公司年会流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 年会时间 202x年x月x日x时 地点：万达酒店4楼Unnamed: 2 公司年会流程表 时间14:00:0014:20:0014:30:0015:00:0015:30:0015:40:0016:00:0017:00:0017:20:0017:40:0018:00:0019:00:00Unnamed: 4 负责人李慧李慧李慧陈品黄艺宾祝凯李慧李慧黄琳吴东东李慧李慧Unnamed: 5 流程具体安排组织员工有序签到入场准备好各领导的PPT播放活跃现场CEO开幕发言财务年度总结销售年度总结分享员工颁奖开饭员工节目表演员工节目表演年会抽奖出发前往某某KTVUnnamed: 6 备注准备小游戏公司年度总结最佳员工，最佳销售，最佳团队
2025年活动策划流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 活动策划流程计划表08:00:00|09:00:0009:00:00|10:00:0011:00:00|12:00:0013:00:00|14:00:0014:00:00|15:00:0016:00:00|17:00:00Unnamed: 2 1.02.03.04.05.06.0Unnamed: 3 嘉宾入场，进行签到1、xxxxxxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1、xxxxxxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1、xxxxxxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1、xxxxxxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1、xxxxxxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1、xxxxxxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxxxxxx
2025年公司年会流程安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx公司20xx年会流程安排年会时间：2020年12月31日 年会地点：xxx酒店 交通方式：大巴车 主持人：主持人1、主持人2 预算经费：850000元时间17:00-117:3017:30-18:0018:00-18:3018:30-19:0019:00-21:0021:00-21:3021:30:00Unnamed: 2 流程公司全体员工、领导、嘉宾入场，安排入场人员签字，抽号等，拍照纪念开场白、主持人介绍参加宴会嘉宾、客户等人员公司领导讲话、概况公司年度情况，总结全年工作各部门安排才艺表演来时就餐、并开始抽奖公司领导总结工作计划来2025物料标识卡-流程卡
2025年工资发放流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表序号12345678910Unnamed: 2 姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10Unnamed: 3 性别男女男女男女男女男女Unnamed: 4 部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 职务助理经理管理员管理员管理员管理员管理员管理员管理员管理员Unnamed: 6 银行卡号Unnamed: 7 基本工资100001200050005000500050005000500050005000Unnamed: 8 工龄10823521624Unnamed: 9 奖金600400200200200200200200200200Unnamed: 10 五险一金7566585875364895364564895364
2025年用车管理流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 用车管理流程图附注：因私借用公司车辆（包括公共私用车辆），均需手工填写《借车人承诺》附于《出车单》背面，报总经理审批，期间发生的费用和事故由借车人自行负责。Unnamed: 1 责任部门需要用车的人申请部门经理行政部车管员驾驶员保 安行政部Unnamed: 2 表单派车单派车单派车单派车单派车单派车单Unnamed: 3 要求用车人在行政部领取派车单，并根据实际情况填写用车事由、时间及地点等生产用车、业务用车分别由生产部、销售部专门调配，其他部门由行政部审批及调配。行政部进行合理调配驾驶员详细记录行程时间及公里数。紧急情况用车的
