2025意识形态领域风险分析表
2024意识形态类阵地管控台账表格 - Sheet1 XX镇意识形态类阵地管控台账表格 排查风险点意识形态规章制度党员及职工言论稳定工作现代化媒体的管理与监督职工宗教信仰廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位；2、意识形态制度不健全；3、监督不到位。公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患；2、群访、信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言及不良信息1、利用宗教组织及基金会形式进行政治渗透活动；2、对职工的宗教信仰情况掌握不透，管控不严，可能出现参加非法宗教或非法传教活动。1、出现账务不规范、支出不合理的现象；2、职工违反
意识形态阵地管理工作台账表格 - Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2024某某中学意识形态工作排查情况表 - Sheet1 某某中学意识形态工作排查情况表 排查时间：2023.3.29 排查风险点意识形态规章制度党员及师生言论稳定工作学校现代化媒体的 管理与监督课堂教学师生宗教信仰师德师风建设廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位； 2、意识形态制度不健全； 3、监督不到位。 公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患； 2、教师、学生信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言 及不良信息课堂上出现不当言论，传授不良思想1、利用宗教组织及基金会形式进
2025各月销售收入与平均销售收入比较分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各月销售收入与平均销售收入比较分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均:Unnamed: 2 销售收入（万元）89810521652.3925.31522.11601143510521602.1163390015201316.06666666667Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 100.0Sheet2 Sheet3
2025商务简约销售地域成交金额分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售地域成交金额分析地区华东华南华西华北华中西北西南东北港澳台海外总计Unnamed: 2 成交金额5801119995823371880106311629486028543Unnamed: 3 去年同期2864366003162824065864023565844254Unnamed: 4 今年增长29468339550789474477760592184289
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
2025财务分析-ABC分类法重大产品毛利分析免费下载 - 目录说明 Unnamed: 0 说明：1.本分析表设计思路：对于产品类别繁杂的企业来说，平衡好各个产品的资源投入对于产品盈利至关重要。销量大、盈利多的产品应该加大投入;销量小、盈利少甚至亏损产品应该权衡或减少投入。本分析模板即立足于此。能够帮助您：（1）识别出重点销售的明星产品、现金牛产品、次要的问题产品及瘦狗产品；（2）识别出重点及主要的明星产品、现金牛产品、问题产品及瘦狗产品；销量分类确定重点产品 ABC分类法产品毛利分析-确定重点销量产品 产品编码1001011001021001031001051001081001121001071001111001041001061001101001091001131001142025意识形态领域风险分析表
2025年购销存系统（销售查询，销售分析，利润统计） - 首页 采购入库记录 日期 2019-01-01 00:00:002019-02-19 00:00:002019-03-08 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-05 00:00:00产品编号 A1005A1003A1004A1001A1002名称 钳子电缆电磁阀电缆电机规格 无G89FF53SK08987W*hy进货数量 8.012.02.010.028.0进货单价 88.0188.02300.020.030.0金额 70422564600200840000000000000000000000000
2025年各月销售业绩占比及走势分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各 月 销 售 业 绩 占 比 及 走 势月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 销售金额158551423513709176931538517397128721006916117178981015115525176906Unnamed: 3 销售数量85679017610299693515991760466803634249537125812286478
2025年应收账款管理系统带账龄分析 - 首页 客户 客户编码 A001A002A003客户名称 XXX有限公司1XXX有限公司2XXX有限公司3联系人 张三李四王五联系电话 123456712345671234567应收明细 业务日期 2017-02-01 00:00:002017-02-01 00:00:00业务编号 XS001XS002客户编码 A001A003客户简称 张三王五应收金额 15000.08000.0应收日期 2017-07-30 00:00:002017-08-25 00:00:00实收金额 12000.0优惠金额 100.0最后收款日 余额 290080000000000000000000000000
2025年某产品（按名称）季度销售数据深度分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 某产品（按名称）销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某名称产品各月度、各人员、各部门、各区域、各渠道销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1.
2025年季度销售数据统计与总体分析系统 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 季度销售数据统计与总体分析系统专业统计分析 丰富图表呈现 全面掌控数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月25日使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或QQ：191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业统计分析。2.丰富图表呈现。3.全面掌控数据。4.数据录入便捷。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed:
2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年公司年度出差报销费财务分析报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度各项费财务分析报告月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 2 实际报销金额321091123434232123214323313254543443455434556432333455145344392965Unnamed: 3 标准金额380001150025000250004000030000500003200039000220002400020000356500Unnamed: 4 超出部分未超出未超出9232未超出3233未超出43442554未超出21233105512534436465Unnamed: 5 超出占比0.369280.0808250.086880.07981250.9651363636363640.4396251.26720.102286115007013Unnamed: 6 392965年度实际报
2025年年度家庭支出明细及统计分析 - 统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度家庭支出统计分析月份支出金额占比支出类型支出金额Unnamed: 2 1月28000.043343653250774房贷支出4600Unnamed: 3 2月82000.126934984520124生活用品400Unnamed: 4 3月114000.176470588235294生活消费品8000Unnamed: 5 4月62000.0959752321981424人情费2200Unnamed: 6 5月100000.154798761609907学习支出17000Unnamed: 7 6月114000.176470588235294应酬支出7800Unnamed: 8 7月26000.0402476780185759电话费8800Unnamed: 9 8月20000.0309597523219814旅游消费8802Unnamed: 10 9月40000.0619195046439628伤病2025意识形态领域风险分析表
2025年公司全年考勤系统（全自动分析统计） - 使用说明 1.员工信息表录入员工基础数据以及考勤年份 2.1-12月份员工信息自动显示，考勤项目下拉选择，表右侧橙色列自动统计3.年度汇总自动汇总1-12月份考勤数据4.可根据自身需要进行表格的修改主页 Unnamed: 0 公司全年考勤系统员工信息 选择年份： 序号12342019 员工工号S001S002S003S004年 员工姓名张三李四王五赵六Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记List.1√●○☆△×※◇Unnamed: 6 说明出勤休假事假病假出差旷工迟到早退1月 日期： 2019年1月考勤表事项说明：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940
2025年公司全年考勤系统（全自动分析统计） - 使用说明 1.员工信息表录入员工基础数据以及考勤年份 2.1-12月份员工信息自动显示，考勤项目下拉选择，表右侧橙色列自动统计3.年度汇总自动汇总1-12月份考勤数据4.可根据自身需要进行表格的修改主页 Unnamed: 0 公司全年考勤系统员工信息 选择年份： 序号12342018 员工工号S001S002S003S004年 员工姓名张三李四王五赵六Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记List.1√●○☆△×※◇Unnamed: 6 说明出勤休假事假病假出差旷工迟到早退1月 日期： 2018年1月考勤表事项说明：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940
2025年任一时间段各员工销售业绩同比分析（自动，优化版） - 分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一时间段各员工销售业绩同比分析 （自动提取数据，优化版，一表多用）说明：本工具主要用于同比分析任一时间段各员工的销售业绩，也可用于任一年度、任一季度、任一月度分析，只需要录入相应的起止时间即可。分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年度的销售明细，然后在本表员工姓名列中输入名单，最后在本表格中黄色部分输入起止日期即可（最好按照当前格式录入日期），其他数据为自动生成。）
