2025度目标及计划分解
月目标周计划分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......
2024年度目标及工作计划分解表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42
2024年度目标及关键行动计划表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度目标及关键行动计划表序号12345Unnamed: 2 年份：20XX目标加强招聘管理控制关键人才流失优化薪资结构加强绩效考核完善员工关系Unnamed: 3 目标：标准招聘计划达成率90%以上增加优秀毕业生引进离职率控制在5%以内关键人才招聘增加50%经费合规、准确及时支付绩效作为薪资一部分绩效考核占比20%薪资定期发放员工福利设立员工管理中心Unnamed: 4 5关键行动计划1、制定月度季度招聘计划2、制定岗位需求调查表1、拓宽招聘渠道2、增加简历筛选力度1、不定期进行会议交流2、定期分析流失原因1、增加人才福利费2、提升人才的
2025年电商运营月度和每日销售计划分解免费下载 - 月度目标分解 Unnamed: 0 20xx年推广计划 项目天猫销售目标天猫仿客数天猫客单价天猫转化率天猫主推款xxx销售占比xxx销售额xxx点击量xxx转化率xxx客单价xxx花费xxx花费占比xxx点击单价xxx投入产出比xxx点击率xxx仿客占比xxx展现量完成情况xxx花费Unnamed: 2 1月350005833.3333333333330000.00220.46666666666666716333.33333333332041.666666666670.00180005900.416666666670.1685833333333332.892.76816608996540.030.3568055.55555555558166.66666666667272.222222222222344.28571428571429Unnamed: 3 2月15000250030000.00220.4666666
2025考试目标与计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考试目标与计划表班级：序号12345678Unnamed: 2 学生姓名李林张娜娜陈建娜王一娜陈坡李哦哦杨金龙王海海Unnamed: 3 学号C001C002C003C004C005C006C007C008Unnamed: 4 学科目标成绩语文9089908990919293Unnamed: 5 班级学生数：数学8598928990949596Unnamed: 6 英语9078979091787980Unnamed: 7 8物理78
运营月度目标分解计划 - Sheet1 运营月度目标分解计划 目标销售额：15万元目标分解客单价转化率访客(UV)浏览(PV)推广费用活动费用Unnamed: 1 第一周3万Unnamed: 2 Unnamed: 3 第二周5万Unnamed: 4 Unnamed: 5 第三周5万Unnamed: 6 Unnamed: 7 第四周2万
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队2025度目标及计划分解
2025行政人事部门年度目标分解免费下载 - 目标分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部门年度目标分解部门工作职责1.负责公司人力资源工作的规划，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3.负责工厂人员培训工作，包括入职培训及在职培训，各方面的技能知识培训的执行，制订年度培训计划。4.员工劳动关系管理，负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。7.人
2024年采购部年度降价目标及实施计划 - 20xx年度降价目标及实施计划 XX公司采购部20xx 年度降价目标及实施计划 日期：20xx-xx-xx日NO:1Unnamed: 1 年度降价目标为降低公司的生产成本，提高公司在同行业的竞争力，20xx年度采购降价目标： ①原材料（部品）目标降价10%； ②辅材、耗材降价8%； ③其它办公类、设备修理类降价5%。Unnamed: 2 实施方案① 因原材料采购量的增加，要求各供应商降低原材料单价，目标降价10%；② 通过对辅材、耗材的市场行情的深入调查，并对部分耗材采用多家报价对比的方式，达到辅材、耗材年度降价8%的目标；③ 对于办公用品、设备修理类通过多家报价对比，且采用离工
2025年门店销售业绩报表及计划目标 - 门店销售业绩报表 门店销售业绩报表及计划目标 店面大学路东风路花园路建设路农业路嵩山路未来路文化路石家庄万达店合计Unnamed: 1 第一周金额105790153699.3259335.990875.2213437.5177076.2298369170453.919498248758.851712777.85Unnamed: 2 第二周金额106157.9185405.9189942.990496.6233586.5282169.7195662.4123707.5150000.148554.51605684Unnamed: 3 第三周金额106157.9185405.9189942.990496.6233586.5282169.7195662.4123707.5150000.148554.51605684Unnamed: 4 第四周金额106157.9185405.9
2025年年度营销目标及费用预算表 - 年度营销目标及费用预算表（单位 万元） Unnamed: 0 年度营销目标及费用预算表（单位：万元） 分类固定费用变动费用合 计Unnamed: 2 项目销售人员费用固 定 经 费展 会 费 用广告宣传费促 销 费条 码 费条码费三年分解助销物料费用营销总监特别支持其 他小 计Unnamed: 3 基本薪资综合绩效住宿补贴出差餐补公交补贴通讯补贴区间费用月度提成年度提成小 计保险费物流费用合同返利办公费用业务招待费月会费用样品费用小 计Unnamed: 4 预定 年度 目标30003000300030003000300030003000
学习计划表（月度目标打卡） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日2021-05-30 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:00目标计划内容每日喝水300ML《小王子》每日阅读10页每天跳绳100个Unnamed: 2 一2021-05-31 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021Unnamed: 3 2021二2021-06-01 00:00:002021-06-08 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-22 00:00:002021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:006Unnamed: 4 三2021-06-02 00:00:0020
2025年图表模板销售月度目标计划 - Sheet1 9月各星期销售计划 周数9月目标8月完成Unnamed: 1 第一周300350Unnamed: 2 第二周500480Unnamed: 3 第三周400420Unnamed: 4 第四周900700Unnamed: 5 总计21001950
2025年项目目标及跟踪 - 项目目标新 项目目标及跟踪 编号零件名称跨功能小组会签跟踪节点编号123456789101112131415161718Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标名称人员培训合格数设备验收合格数 （包括专用机）工装完成合格数检具完成合格数试验完成合格数一次通过率整体通过率 （包括返工）过程能力达成数配件的批准数生产周期作业标准书数量可用包装数量交付达成率顾客抱怨数产品成本项目投资专利过程审核分文件填写说明（该文件为重要文件）编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批跨功能小组会签跟踪节点目标名称目标值实际节点达成率占SOP达成率Unnamed: 3 Unnamed: 4 2025度目标及计划分解
2025年销售目标及完成情况带统计图 - 使用说明 Unnamed: 0 说明： 1、首页保护密码为空,可取消保护自行修改文字2、在中录入对应业务员以及每月指标和完成情况3、其他统计图表自动随之更新主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 期初余额 收入合计支出合计盈余3500 300030062002019年销售计划 Unnamed: 0 2019年目标任务及完成情况序号1234567
2025年2019年公司业绩目标及完成情况表 - 2019年1月 2019年1月XXX电子商务有限公司业绩目标及完成情况表 分组A店小组B店小组C店小组D店小组合计Unnamed: 1 旺旺昵称A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10B1B2B3B4B5B6B7B8C1C2C3C4C5C6C7C8C9D1D2D3D4D5Unnamed: 2 实际业绩16.9392413.77691119.12767511.2452616.9007211.9174067.309437.51925039.96362.0999.10119.649379.7243920029.39660999712.5499555.9036400032.209639.1934003996.9697596......
2025年产品目标及可行性评估 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品目标及可行性评估客户序号123456789101112评估员在评估时，“√”表示可行，“×”表示不可行，需在备注栏说明原因Unnamed: 3 项目制表：Unnamed: 4 客户要求项目项目描述Unnamed: 5 产品编号要求内容Unnamed: 6 厂内情况控制方式/现状Unnamed: 7 措施Unnamed: 8 产品名称预计目标Unnamed: 9 可行性评估营业额审核：Unnamed: 10 工程部Unnamed: 11 评估日期品质部Unnamed: 12 NO:生产部Unnamed: 13 备注
2025学生学习目标及过程记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生学习目标及过程记录表学生编号：学生姓名学号主要学习 目标希望目标 分数学业成绩 评价项目日常学习 情况记录 （30分）实验 考核成绩 （10分）纸笔测 验成绩 （60分）总分平均分等级信息记录备注Unnamed: 3 课程名称及格分数目标分数评价内容课堂学习8分课后练习6分资料收集6分实验报告10分实验态度2分实验操作技能7分实验改进与创新1分闭卷成绩20分开卷成绩20分课题成绩20分理想大学座右铭学习榜样Unnamed: 4 性别课程1学习记录第一学期期中0Unnamed: 5 课程2期末0Unnamed: 6 年级班级职称课程3平
