2025家庭理财 excel 免下
个性定制化员工信息表（自助式下拉菜单） - 下拉菜单名称设置 人力资源管理实用工具 ——员工关系——员工信息管理 员工信息表自助式下拉菜单设置说明：本表格用于设置员工信息表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助信息录入者避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在填写员工信息表之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，信息表中对应项目的下拉菜单为自动生成。而且所列项目分类名称可以任意修改、添加，设置自己所需要的名称。性别男女Unnamed: 1 籍贯中国德国美国英国Unnamed: 2 民族汉族哈萨克族维吾尔族苗族白族Unnamed: 3 专业翻译行政工商管理人力资源外
产品报价管理系统下载EXCEL表格 - 首页 Unnamed: 0 产品报价管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 报价单Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 商品明细表Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 使用说明报价表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ***报价单地址：销售员：序号12345678910合计注：本报价单7天有效，最终解释权归本店拥有Unnamed: 2 商品名称N1N3N5N6N8Unnamed: 3 单号：微信号：规格20*30150ML200ML240ML20*30壹仟壹佰贰拾贰元整Unnamed: 4 单位个个个个个Unnamed: 5 价格2024283034
财务部应收账款管理系统 - 系统目录 应 收 账 款 管 理 系 统 应收账款汇总统计表 应收帐款汇总统计表 公司名称：单位名称宏达公司力神公司川井公司总 计Unnamed: 1 本月情况出库金额3232012109098241400000000000000000000000000000000000000000001135824Unnamed: 2 开票金额15000000000000000......
销售人员业绩分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 李红25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.1678666666666666Unnamed: 4 张威39254558515251332088277944682785270327924......
年度业绩分析报表 - Sheet1 年度销售业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 2 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 4 总业绩累计45061656827421351954319553694......
综合类绩效考核表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板（中层管理者，以销售经理为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核，考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面
一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板（基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO，以销售人员为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考
销售人事 营销业绩分析图表 - Sheet1 营销业绩分析报告表 部门营销一部营销二部营销三部营销四部总计Unnamed: 1 一月130120230100580Unnamed: 2 二月140110190150590Unnamed: 3 三月180168150145643Unnamed: 4 四月200150250210810Unnamed: 5 五月189145280201815Unnamed: 6 六月120135201180636Unnamed: 7 七月230180198210818Unnamed: 8 八月218200245176839Unnamed: 9 九月1981682025家庭理财 excel 免下
财务费用年度支出记账管理系统 - 首页 财务费用年度支出记账管理系统 （按天/月/季度汇总） 年度总计62293说明：1、首页的各个数据全部是根据各个季度的数据自动化公式生成，无需手动输入2、点击上面各个图标可以直接链接到对应的各个季度的表3、点击返回按钮可以直接返回首页Unnamed: 1 一季度13200Unnamed: 2 Unnamed: 3 二季度16210Unnamed: 4 Unnamed: 5 三季度16301Unnamed: 6 Unnamed: 7 四季度16582一季度 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务费用年度支出记账管理请选择年份2016请选择季度一季度该季度支出总计132001月汇总2月汇总3月汇总Unnamed: 2 3300.03300.06600.0日期 2016
黑色商务库存报表 - Sheet1 库存报表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 型号规格BV1.0m㎡BV1.5m㎡BV2.5m㎡BV4.0m㎡BV6.0m㎡Unnamed: 2 颜色黑绿红黄黑绿红黄黑绿红黄黑绿红黄黑绿红黄Unnamed: 3 电压（V)300/500450/750450/750450/750450/750Unnamed: 4 单位卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷
进销存账下载 - 进销存账 Unnamed: 0 编号 类别 规格 单位 存放地点 计划单价 年月最高存量 最低存量日Unnamed: 2 凭证 编号Unnamed: 3 摘 要进销存账 收 入数量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额亿Unnamed: 7 千Unnamed: 8 百Unnamed: 9 十Unnamed: 10 万Unnamed: 11 千Unnamed: 12 百Unnamed: 13 十Unnamed: 14 元Unnamed: 15 角Unnamed: 16 分Unnamed: 17 发 出数量Unnamed: 18 单价Unnamed: 19 金额亿Unnamed: 20 千Unnamed: 21 百Unnamed: 22 十Unnamed: 23 万Unnamed: 24 千
财务经理绩效考核表 - Sheet3 Unnamed: 0 核算管理资金管理财务管理特殊事项关键绩效指标（KPI） 会计核算报表管理固定资产管理资金信贷管理经营分析税务管理月度工作重点特殊贡献加分特殊扣分项Unnamed: 2 关联交易事项及时处理帐务，确保业务帐务完整帐务处理准确，科目运用得当积极主动核对内部往来帐项，减少资金占用按时上报或报出各种报表各种报表数据准确，反映会计信息真实完整固定资产的安全完整加强资金管理，确保资金安全完整资金运用的计划性及时处理各种现金业务，避免未达帐项存在按时完成经营分析质量要求：找出偏差变动、原因清晰、问题突出、提出建议按时
财务部总监经理绩效考核表-5联 - 财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完
利润及利润分配表下载 - 利润及利润分配表 单位名称： 所属时期或截至时间：Unnamed: 1 项目名称一、主营业务收入 减:主营业务成本 主营业务税金及附加二、主营业务利润 加:其他业务利润 减:营业费用 管理费用 财务费用三、营业利润 加:投资收益 补贴收入 营业外收入 减:营业外支出四、利润总额 减:所得税五、净利润 加:年初未分配利润 其他转入六、可供分配的利润 减:提取法定盈余公积 提取法定公益金 提取
公司战略发展目标下载 - 公司平衡计分卡 Unnamed: 0 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨） 现金流持续增加 （万元）客户满意率逐步提高不良产品率大幅降低员工越来越满意Unnamed: 3 策略计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度销量年度现金流量年度客户满意度年度不良产品率年度员工满意度Unnamed: 6 2003.020.02003.0400.02003.00.72003.00.052003.00.75Unnamed: 7 2004.030.02004.0800.02004.00.82004.00.022004.00.8
财务预算编制表下载 - Sheet1 财务预算编制表 单位：万元 序号123456789Unnamed: 1 预算项目1收入（按公司实际收入项目填列） 1.1租金收入 1.2项目收入2成本（按公司实际成本支出项目填列）2.1项目直接开发成本（按项目名称分别费用支出内容填列） 2.1.1 君悦酒店公寓项目直接开发成本 2.1.1.1 土地征用及拆迁补偿 2.1.1.2 前期工程费 2.1.1.3 建安工程费 2.1.1.4 基础设施费 2.1.1.5 配套设施费 2.1.1.6 财务利息 2.1.1.7 分摊开发间接费 2.1.1.8 其他费用 2.1.2项目直接开发成本 2.1.2.1土地征用及2025家庭理财 excel 免下
财务计划现金流量表下载 - Sheet1 财务计划现金流量表（万元） 序号11.11.1.11.1.21.1.31.1.41.21.2.11.2.21.2.31.2.41.2.51.2.622.12.22.2.12.2.22.2.32.2.433.13.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.63.23.2.13.2.23.2.33.2.445Unnamed: 1 项目经营活动净现金流量现金流入营业收入增值税销项税额补贴收入其他流入现金流出经营成本增值税进项税额营业税金及附加增值税所得税其他流出投资活动净现金流量现金流入现金流出建设投资维持运营投资流动资金其他流出筹资活动净现金流量现金流入项目资本金投入建设投资借款
收支账目表通用版excel表格下载 - Sheet1 收支账目表 序号123456789101112131415161718192021备注Unnamed: 1 时间 填上余额数（F4），其他的就可以按实际收入金额和支出金额填写，就可以自动生成余额数。Unnamed: 2 摘要Unnamed: 3 收入金额Unnamed: 4 支出金额Unnamed: 5 余额00000000000000000000Unnamed: 6 备注
财务分析报表下载 - 销售收入、成本、费用、税金分析表 被审计单位名称： 所属时期或截至时间：月份123456789101112合计一、销售收入、成本相关情况回归函数为：相关系数为：被审计单位名称：所属时期或截至时间：三、销售收入、费用相关情况回归函数为：相关系数为：五、销售收入、税金相关情况回归函数为：相关系数为：Unnamed: 1 销售收入9423.71613609575312450.5622203064639644.0753840827519073.8649242670648727.6501735310058348.5806853460827373.5446936915768148.57634604185610821.6413010689037063.3806185874919646.8623990660368690.628804735126109413.08368682
EXCEL-库存管理系统下载（带公式） - 目录 Unnamed: 0 实用的库存管理系统 平面图 入库 入库明细表 编号Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 入库数量Unnamed: 6 入库日期Unnamed: 7 货位号Unnamed: 8 入库人Unnamed: 9 出入形式说明：#N/A为无此物料 出库 出库明细表 编号Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 出库数量Unnamed: 6 出库日期Unnamed: 7 出库人Unnamed: 8 物料用途Unnamed: 9 出入形式说明：#N/A为无此物料 库存 库存明细表 编号Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 型号Unnamed:
