2025酒店中英文岗位名称
2025年税务会计工作岗位说明书 - Sheet1 税务会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 税务会计财务经理管理人员1、负责日常会计账务处理，编制财务报表；2、纳税申报和税款缴纳；3、合理利用资源，在不违反税收法规的基础上节税和避税；4、公司税务帐务处理。作好原始凭证，记帐凭证的收集和审查工作，检查其内容真实性、程序合法性，作好会计帐册的登记、保管工作；5、作好财务报表的编制及分析工作对纳税异常事项报总经理处理；6、按规定及时向公司领导和有关部门报送相关报表与资料；7、负责管理税务档案资料，组织做好会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他
2025年人力资源招聘岗位表 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源招聘岗位表 厨师（5名）工作职责：1、负责厨房菜品制作的运行2、按照菜谱进行菜品制作，做到色香味俱全3、在菜品烹饪过程中，保证菜品的卫生、安全4、负责及时完成厨房菜品制作及相关工作，有团队精神5、妥善处理客人对出品的投诉岗位要求：1、身体健康，无传染性疾病2、有厨师经验，工作不少于3年3、男性优先4、无违法犯罪行为5、年龄30-40岁之间薪酬待遇：1、五险一金2、包一日三餐，包住宿3、免费下午茶4、年底双薪5、年度体检/年度旅游工资：简历请发送到：xxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx 联系电话：010-83948xxx 公司地址：北京市朝
2025年财务部门出纳岗位任职标准 - Sheet1 财务部门出纳岗位任职标准 部门任职要求工作内容：岗位职责 和权限：Unnamed: 1 财务部1.任职要求：爱岗敬业，工作认真，踏实务实。 2.工作能力：具有一定的会计知识及相关技能，熟练掌握财务软件的使用，熟悉公司费用报销等相关文件，能熟练甄别各种票据的合法性、合规性。 3.工作作风：踏实认真。 出纳、工资管理、工会会计；现金管理；日常两字凭证的编制和管理。 1、 负责日常的费用报销工作和现金的管理； 2、 工会会计工作； 3、 财务法人印章的管理、支票的管理； 4、 公司“现字凭证”的编制和装订； 5、 工资的管理及凭证编制和工资单的制作与工资发
2025年人力资源部门岗位评分表 - 部门岗位调查表 部门岗位调查表 岗位的名称岗 位 基 本 信 息所在地内部环境外部环境主要工作内容主要职责和权限工作时间岗位考核标准与其他部门之间的关系所对应的上级部门所管辖的下级部门Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位人数性质Unnamed: 3 Unnamed: 4 调查方式岗 位 要 求学 历工作经验专业技能相关证书个人能力相关培训体能要求特殊要求素质与特性备 注岗位评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位评分表岗位名称序号12345678910备注：评分等级分为A、B、C、D、E四个等级，A为优秀，B为良好，C为较好，D为较差，E为非常差。Unnamed: 2 评 分 项 目Unnam
2025年综合管理经理岗位职责说明书 - Sheet1 综合管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块行政管理招骋管理培训管理薪酬与绩 效管理报告管理跟单管理船务管理资料管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级对营销团队的行政管理、培训计划、绩效管理、销售费用管制，及为营销团队的后勤服务岗位职责依据公司的规章制度，对营销团队宣传，并监督执行依据营销组织规划，招骋人员，满足组织的运作需求根据人员是新入职还是在职，制做培训计划并监督执行依据公司的薪酬制度，有每计算营销人员的提成
2025年汽车保险专员岗位说明书 - Sheet1 保险专员岗位说明书 岗位名称直接上级薪酬类型岗位职责 工作权限考核指标任职资格其他1、维护保险公司关系、提高事故车入场台次2、及时回笼货款；3、协助保险公司定损，协助客户理赔办理；4、协助保险公司、客户出现场。Unnamed: 1 保险专员展厅经理■绩效型 □技能型 □资历型 □综合型1、开发潜在客户，为公司达成汽车保险销售目标提供保证。 2、公司老客户维系计划的制定与实施；负责调查、收集保险等方面的市场信息，及时向展厅经理汇报并提出工作建议。
2025年公司人事通用岗位说明书免费下载 - Sheet1 岗位说明书 一、基本信息部门姓名二、岗位目的概述三、岗位关系四、岗位职责工作内容序号123456五、任职资格业务知识沟通技巧计划执行改善创新招聘配置薪资核算劳动合同服务态度团队协作工作态度六、工作环境工作地点和环境上班时间Unnamed: 1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况。人力资源管理系统的网站操作，对公司人员的社保人员增减、生育津贴人员的报销处理、失业人员的管理等。负责劳动合同的签发、变更、续签、终止、提前解除、归档、分类、保管及保密工作。招聘工作：人员的简历初步筛选、邀约、面试。对于没能
2025年天猫运营经理岗位说明书 - 1 天猫运营经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要：为天猫旗舰店的经营结果负责，为天猫运营部的组织竞争力负责。工作内容：1、完成部门业绩和利润目标；2、组织规划与布局，确保每个阶段的组织筹划领先；3、团队建设与提升，确保团队成员的积极性、稳定性、竞争力；4、重点工作审核（价格、营销方案、重点产品库存预估等）；5、参与产品规划与布局，确保每个阶段都能找到新的增长点；6、参与关键环节的跨部门沟通或协调；7、完成上级领导交办的其他工作任务。任职资格：学历要求：◆大学本科及以上，电子商务、网络营销专业者优先。经验要求：◆有3年及以上运营主管经验。技2025酒店中英文岗位名称
2025办事处一线基层岗位人员面试评估表免费下载 - 办事处基层岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX限公司办事处基层岗位面试评估表姓名询问事项评估项目开场白重点关注问题结束问题期望待遇： 可接受的最低待遇： 其他待遇或福利要求：用人规划说明（业务区）：所在区域/项目：填表说明：1、该表仅适用于外部招聘 岗位；
2025幼儿园一日流程岗位职责分工表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 幼儿园一日流程岗位职责分工表分配日期：幼儿园名称幼儿园位置园长时间9:40-10:0010:00-10:2010:20-10:3010:30-11:5010:50-11:1011:10-11:3011:30-11:5011:50-12:2012:20-12:5012:50-13:2013:20-13:3013:30-15:3015:30-16:0016:00-16:1016:10-16:4016:40-17:0017:00-17:3017:30-18:0018:00-18:1018:00-19:00备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 20xx年x月x日事项入院前准备入园洗手、晨检、点名第一次测温入厕、洗手、喝水第一次游戏活动入厕、洗手、喝水第二次游戏活动入厕、洗手、喝水、餐前准备午餐餐
2024年抽奖程序（随机抽取，自定义主题名称和选项） - 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：琪一208634701授权Docer独家首发版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：琪一208634701授权Docer独家首发2025酒店中英文岗位名称
2024岗位能力矩阵表excel表格 - 试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间
内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
