月度工作日历
2025年月度工作计划表 - 参考计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工作计划表姓名： 岗位： 时间： 2018 年 7月 31日月度上月结转本月计划Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号123123121234123412Unnamed: 4 工作内容及目标Unnamed: 5 开始时间Unnamed: 6 实施进度(天)Unnamed: 7 计划完成时间Unnamed: 8 实际完成实际Unnamed: 9 完成情况Unnamed: 10 备注空白计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工作计划表姓名：
2025年月度工作计划表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 执行人日期部门 核准：Unnamed: 2 考勤记录上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午2019 月 信 息 量营销计划（寻、控单）客户数字:特殊上下班时间/ 〓:外出未打卡/ B:病假/S:事假/X:补休/Unnamed: 5 内容市场部月度工作计划及完成记录表 1周Unnamed: 7 2周Unnamed: 8 3周业务工作（执行）工作内容Unnamed: 9 4周Unnamed: 10 执 行 量Unnamed: 1
2025年月度工作计划考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 ____年____月 XX公司员工月度工作计划/考核表（评分采用100分制） 姓名: 部门: 填报日期: 序号合 计工作态度(10分)纪律分(10分)部门经理签字主管领导意见 填表说明: 1、该表采用100分制，员工个人当月工作应按100分来进行安排及计分；
2025年月度工作计划 - Sheet1 2018年5月份工作计划表 部门计划制定序号123456789101112说明：具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 1 计划类别重点工作例行工作Unnamed: 2 工作内容1、卡拉OK比赛活动的举办。2、岗位说明书的整理。3、后勤制度、流程的梳理。4、新员工性格测评工作。1、会议纪要与月度经营例会的资料的整理。2、战略梳理后续工作的跟进。3、公司、宿舍宣传栏海报的制作。4、办公区域6S检查工作。5、宿舍安全、卫生检查工作的管控。6、员工劳动纪律、文明报废工作的跟踪检查。7、其他例行工作或临时承办工作。Unnamed: 3 姓名批准Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位需要的支持工
2025年月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划表 项目序号1234567891011121314151617181920月度总结Unnamed: 2 项目类型日常日常日常说明Unnamed: 3 工作重点1 网络维护●Unnamed: 4 工作细分1.1 内外网络Ping测试1.2 无线网络Ping测试1.3 交换机Ping测试★本月工作亮点：▲本月工作改进点:●改进措施:Unnamed: 5 43678.01.0Unnamed: 6 2.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unna
2025年月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 工作项目工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10Unnamed: 3 工作计划内容工作计划内容1工作计划内容2工作计划内容3工作计划内容4工作计划内容5工作计划内容6工作计划内容7工作计划内容8工作计划内容9工作计划内容10Unnamed: 4 完成标准按计划保质完成按计划保质完成按计划保质完成按计划保质完成按计划保质完成按计划保质完成按计划保质完成按计划保质完成按计划保质完成按计划保质完成Unnamed: 5 开
2025年月度工作总结计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 10月工作总结及11月工作计划工作总结序号12345678910工作计划序号12345678910Unnamed: 2 指标KPI指标PPI指标指标KPI指标PPI指标Unnamed: 3 工作内容工作内容工作内容工作内容工作内容工作内容工作内容工作内容Unnamed: 4 达成目标目标内容目标内容目标内容达成目标目标内容目标内容目标内容Unnamed: 5 被考核人：七桦权重102015102015Unnamed: 6 完成时间2021-01-05 00:00:002020-01-26 00:00:002020-01-20 00:00:00完成时间2021-01-05 00:00:002020-01-26 00:00:002020-01-20 00:00:00Unnamed: 7 考核人：张
2025年月度工作计划表 - 日历工作行程计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度工作计划表周67891011Unnamed: 3 Unnamed: 4 星期日2021-01-31 00:00:002021-02-07 00:00:002021-02-14 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-28 00:00:002021-03-07 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 星期一2021-02-01 00:00:002021-02-08 00:00:002021-02-15 00:00:002021-02-22 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-08 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 星期二2021-02-02 00:00:00参加会议2021-02-09 00:00:002021-02-16 00:00:00会见客户2021-02-23 00:00:002021-03-02 00:00:002月度工作日历
2024年月度工作总结计划表 - 月工作总结计划表 月工作总结计划表 姓名工作总结下月计划Unnamed: 1 序号123456序号123456Unnamed: 2 指标名称或工作内容描述完成200万销售任务完成100万销售回款完成6个地区销售对接指标名称或工作内容描述完成300万销售任务完成200万销售回款完成8个地区销售对接Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 权重 (%)0.40.30.3Unnamed: 6 岗位完成状态已完成已完成未完成权重 (%)Unnamed: 7 工作完成结果完成销售收入共计200万完成销售回款共计100万完成3个地区销售对接工作输出结果第一周完成销售收入共计300万完成销售回款共计200万完成8个
2025年月度工作事件记录表 - 月度目标关键事件记录表 本月是（月） 本月有（天）说明：月初设定当月目标关键事件，标注每天必须完成、重要的三件关键事项，已完成的则在当天方框√。11部门例会，个人/小组月总结及计划。小组例会，制订分解工作目标、工作安排确认3人入职时间8False14False22False29False2020-11-01 00:00:00 30.02.01.09.00.016.00.023.00.030.00.0月度目标关键事件记录表 3.01.010.00.017.00.024.00.00.0Unnamed: 3 4False11False18False25False本月关键工作7事项及目标： 1、招聘入职0000，XX岗位0000，XX岗位0000，XX岗位0000； 2、开展XX项目工作：XXXX 3、开展XX项目工
2025年月度工作计划表 - 2021年1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021-01-01 00:00:00January月度目标关键工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 星期一Monday4111825Unnamed: 5 星期二Tuesday5121926Unnamed: 6 星期三Wednesday6132027Unnamed: 7 星期四Thursday7142128Unnamed: 8 星期五Friday11、完成000 2、接待000 3、参加000 4、制作0008152229Unnamed: 9 星期六Saturday21、 2、 3、 4、9162330Unnamed: 10 星期日Sunday3休息101724312021年2月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021-02-01 00:00:00February月度目标关键工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 星期一Monday181522U
2025年个人月度工作绩效考核表 - Sheet1 ****有限公司 年 月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 1 考核内容工作目标完成情况个人常规工作 月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
2025年月度工作计划与总结 - Sheet1 2018 年第 7月 项目 部月度计划 部门： 姓名： 职务： 编制日期： 第一部分：主项计划（70%以内）序号123第二部分： 互提计划（20%以内）12第三部分： 普适性指标（10%）12第四部分：工作督办及加减分项(额外15%)12第五部分：考核评述被考核人自述考核负责人评述评分标准备注说明Unnamed: 1 项目 （类别）（月度初填报区域）进度质量总得分=主体业务指标得分+互提计划得分+普适性指标得分+工作督办及加减分项得分（如为奖励事项则得正分数，如为惩罚事项则得负分数）工作督办及加减分项评分标准：10分：
2025年月度工作计划表 - Sheet1 2018年 11 月工作计划表 部门： 姓名： 岗位： 时间： 月度上月工作总结本月工作计划说明：A级：非常重要；B级：重要；C级：次重要；具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 1 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 工作内容及目标Unnamed: 4 工作优先等级Unnamed: 5 需要的支持Unnamed: 6 计划完成时间Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 备注
2025年月度工作总结表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 月员工月度工作总结表姓名： 部门： 职位： 填表日期： 年 月 日序号1234512345123456Unnamed: 2 工作项目常规工作重点工作计划外 工作Unnamed: 3 工作计划内容Unnamed: 4 工作目标及完成标准Unnamed: 5 实际完成时间Unnamed: 6 工作完成情况Unnamed: 7 未完成原因分析Unnamed: 8 改进办法Unnamed: 9 需上级支持 的事项Sheet2 Sheet3
月度工作总结计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工作总结计划表部门： 月度本月总结月度下月 计划备注：状态: √完成 O未完成 △部分完成Unnamed: 2 级别当月计划工作计划外工作级别重点工作例行工作Unnamed: 3 重点工作例行工作Unnamed: 4 工作内容工作内容Unnamed: 5 月份：完成情况（未完成原因）计划工作完成日期Unnamed: 6 关联条件Unnamed: 7 关联部门Unnamed: 8 关联条件完成时间Unnamed: 9 状态备注Sheet2 Sheet3月度工作日历
月度工作计划推进表 - ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 2011-06-01 00:00:00部门Unnamed: 5 开始Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 完成与否■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□总监：Unnamed: 8 YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYUnnamed: 9 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 10 NNNNNNN
2025年月度工作计划表 - Sheet1 月度工作计划表 部门： 姓名： 岗位：设计师 时间： 年 月 日月度上月工作总结本月工作计划说明：A级：非常重要；B级：重要；C级：次重要；具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 1 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 2 序号1231231212345123412Unnamed: 3 工作内容及目标Unnamed: 4 工作优先等级分解A级A级A级B级A级C级B级，经常沟通，每两天要做C级，配合同事主要工作，第三周之前跟总部沟通审核C级,配合行政部，开业之前招聘完成C级，微信群的沟通交流，朋友圈前
2025年月度工作计划表-实用版 - 工作计划表 Unnamed: 0 3月工作计划表 个人目标每周重点第一周预测：10万第二周预测：8万第三周预测：13万第四周预测：19万备注： 1、服务贯穿始终。售后的工作是以服务拿结果,在每周签单的同时服务一定是每天要做的,因为有些单是服务完后客户突然发现客户有需求.就顺利的把单给签了； 2、周边客户不放过。每周在重点跟进客户的同时不断回访重点客户附近的客户,也会有意外收获；往往每个月的业绩至少有30-40%左右的业绩是不在计划中.是在不断的服务客户中得到意外的 3、没有单签的时候,就去拜访库中的优质客户,他们会给您带来很大的信心,对完成目标也
