月度工作日历
2025年员工月度工作绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 员工月度工作计划考核表（20XX年 月） 部门：序号123456789101112部门经理评分总分分管领导评价=经理评分*系数 系数范围为（0.9-1.05），最终总分不得超过100分注：1、指标类型为A、B、C三类，基准分别对应为5、3、1分； 2、个人月度工作计划应与部门月度重点工作计划相结合，一级节点、部门重点工作均为5分，完成标准须填写完成的进度或成果，并作为考核依据； 3、部门负责人评分系数范围为：1）工作未完成的，该项工作系数为0；2）工作按时完成，且质量达标的，系数为1；3）工作按时完成，但质量不达标的，系数0.6；4）工作延时完成，但质量达
2025年员工月度工作计划表 - 月度工作计划 2018年 9 月员工月度工作计划表 姓名： 部门： 职位： 填表日期： 年 月 日序号123456789101112Unnamed: 1 工作项目常规工作重点工作计划外工作Unnamed: 2 工作计划内容Unnamed: 3 工作目标及完成标准Unnamed: 4 工作分析Unnamed: 5 行动方案Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 配合人Unnamed: 8 资源要求Unnamed: 9 检查人月度工作总结 2013年 月员工月度工作总结表 姓名： 部门： 职位： 填
2025年企业员工月度工作计划明细表格 - Sheet1 Unnamed: 0 30.0每月工作计划 星期日018152229Unnamed: 2 星期一029162330选择年月Unnamed: 3 星期二031017242018Unnamed: 4 星期三04111825年Unnamed: 5 星期四051219269Unnamed: 6 星期五06132027月Unnamed: 7 星期六071421281900 1901190219031904190519061907190819091910191119121913191419151916191719181919192019211922192319241925192619271928192919301931193219331934193519361937193819391940194119421943194419451946194719481949195019511952195319541955195619571958195919601961196219631964196519661967196819691
2025年员工月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门： 姓名 : 填表日期: 审核人:员工2018年 4 月度工作计划表 序号备注： Unnamed: 2 工作计划1、任务类型：分为主办和协办两类。2、月度计划制定需要配合部门沟通确认完成时间的，明确配合部门的工作要求并与其沟通确认。3、“完成情况回顾”和“未完成原因分析”两项在月末填写《员工月度考核表》时一并填写。Unnamed: 3 计划分解Unnamed: 4 任务类型Unnamed: 5 进度控制工作周期Unnamed: 6 开始时间Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 配合人员 要求Unnamed: 9 完成情况回
2025年月度工作计划（万年历） - 2019星期日061320270重要且紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急月度工作总结： 1-核算月度工资 2-工资表报批 3-出差X分公司 4-审核年度培训计划 5-进行员工绩效面谈701901星期一0714212801010星期二181522290211星期三291623300303星期四31017243104031星期五41118250050星期六512192600601日1-召开工作例会 2-筹备年中会议8日1日15日1-组织部门考核 2-核算月度工资22日29日2日1-新员工培训 2-汇报上周工作总结9日2日16日1-绩效改进计划 2-
2025年员工月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工月度工作计划表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 开始工作时间年2020Unnamed: 4 月12Unnamed: 5 日10Unnamed: 6 工作项目常规工作Unnamed: 7 工作类型办公Unnamed: 8 工作计划 内容xx制定方案Unnamed: 9 工作目标完成方案Unnamed: 10 完成标准Unnamed: 11 工作分析Unnamed: 12 行动方案Unnamed: 13 预计完成时间年2020Unnamed: 14 月12Unnamed: 15 日31Unnamed: 16 配合人周文武月度工作日历
2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年（ ）月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
2025员工月度工作业绩表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工月度工作业绩表公司名称：序 号123456Unnamed: 2 员工 工号A01A02A03A04A05A06Unnamed: 3 姓名123456Unnamed: 4 性别男女男女男女Unnamed: 5 部门销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部销售6部Unnamed: 6 工种业务员业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 7 销售业绩记录1181845Unnamed: 8 2.037.08.0Unnamed: 9 3.034.0Unnamed: 10 4.015......
2025年月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划 周第1周第2周第3周第4周第5周Unnamed: 2 星期日期上午下午日期上午下午日期上午下午日期上午下午日期上午下午Unnamed: 3 星期一4425644263442704427744284Unnamed: 4 星期二4425744264442714427844285Unnamed: 5 星期三4425844265442724427944286Unnamed: 6 星期四44259442664427344280Unnamed: 7 星期五44260442674427444281Unnamed: 8 星期六44261442684427544282Unnamed: 9 星期日44262442694427644283Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 重点事项2021 日2021-02-28 00:00:002021-03-07 00:00:002021
2025年月度工作总结与计划表 - 个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门：项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名：具体内容具体内容具体内容分管领导：Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 （人力/物力/财力）部门负责人：Unnamed: 10 完成
2025年月度工作总结计划报表 - 周 本周总结——汇报表 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下周计划——汇报表项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注月 月度总结汇报表
2025年房地产销售月度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年x月xx营销工作总结一、 目标任务完成情况大定（套）合同（套）二、 来访客户、成交统计表1、客户来访数据来访客户总量（组）2、来访客户渠道分析表渠道数量比例3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）区域数量比例4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）热销排名123Unnamed: 2 多层（套）销售面积新客户（组）报纸广告二七区楼栋Unnamed: 3 高层（套）销售金额回访客户（组）路过金水区套数Unnamed: 4 商铺/写字楼（套）成交率介绍管城区热销面积Unnamed: 5 车位、地下室户外中原区热销楼层Unnamed:
2024年月度工作计划表（一键清空计划） - 月度重点事项计划表-一键清空计划Mon2020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:00星期一Tue2020-03-03 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-31 00:00:00星期二Wed2020-03-04 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-25 00:00:00星期三Thu2020-03-05 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-26 00:00:00星期四Fri2020-03-06 00:00:002020-03-13 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-27 00:00:002020星期五Sa
2025年行政工作月度计划表 - Sheet1 工作月度工作计划表 学院名称： 提交人：序号12345678说明：1.每周按工作事项分类填写每周行政工作； 2.本周报每周第一天上午发给基地负责人，抄送总部行政外勤及行政负责人； 3.周报提交情况将作为行政绩效考核依据，请认真据实填写。Unnamed: 1 项目日常采购及核销考勤及办公纪律管理物业管理及环境固定资产管理机要管理工作车辆管理临时交办类工作会议组织Unnamed: 2 说明每周发生的采购申请及日常费用核销情况汇总每周考勤情况及办公纪律情况报告办公区及宿舍的日常管理固定资产的采购、编码、入账、调月度工作日历
2025年月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 2018年12月度工作计划表 序号部门： 姓名 : 填表日期: 审核人:备注： Unnamed: 2 工作计划1、任务类型：分为主办和协办两类。2、月度计划制定需要配合部门沟通确认完成时间的，明确配合部门的工作要求并与其沟通确认。3、“完成情况回顾”和“未完成原因分析”两项在月末填写《员工月度考核表》时一并填写。Unnamed: 3 计划分解Unnamed: 4 任务类型Unnamed: 5 进度控制工作周期Unnamed: 6 开始时间Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 配合人员 要求Unnamed: 9 完成情况回顾Unna
2025年排班表工作月度值班计划 - Sheet1 排班表工作月度值班计划 员工 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22Unnamed: 1 岗位大堂经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理Unnamed: 2 部门业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部
2025年月度工作计划表(模版) - 月计划 工作计划 计划制定序号1234567891011临时事项序号123本月工作总结Unnamed: 1 工作内容工作内容Unnamed: 2 计划完成时间计划完成时间Unnamed: 3 计划执行第一周第一周Unnamed: 4 第二周第二周Unnamed: 5 第三周第三周Unnamed: 6 第四周第四周Unnamed: 7 备注备注Unnamed: 8 完成情况完成情况Sheet1
