供应商欠款财务对账单
2024年进销存管理系统(带对账单，财务收支)exce表格 - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称商品编号00000000000000000000000000000000000000000000000000.00.00.0客户电话：联 系 人：规格规格00000单位单位000000XS-180325-006数量数量00000单价（元）单价00000小写金额NO:制单人员：送货日期：
2025供应商处罚通知单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商处罚通知单供应商名称 问题订单明细记录序号1234合计数量扣款处罚 原因处罚扣款方式扣款额处罚依据： 订单产品 处理方法处理意见说明备注Unnamed: 2 供应物资我司我司总经办生产品质采购财务供应商如对该处罚有异议，请在3日内与我公司采购部联系，否则视为认可该处罚。Unnamed: 3 型号£现金 £货款 £其他扣款金额大写Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 供应商地址数量0处罚扣款具体计算方法： 我司特采挑选并且进行加工处理，工时费用由供应商承担。 挑选及加工工时：2人*3小时=6小时 工时费按照30
2025月结对账单—财务报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 月 结 对 账 单 客户名称：地 址：序号总合计：上月结欠：本月应收：本月已收：本月结欠：约定付款条款：日期：电话：以上自今日发出日期生效，请收到后3日内签名，盖章确认回传，如3天内无回传，视为默认收到并按以上执行。供方：地址：盖章：Unnamed: 2 交货日期Unnamed: 3 合同号Unnamed: 4 产品名称制表人：传真：Unnamed: 5 公司电话：联系人：规格型号Unnamed: 6 单位备注需方：地址：盖章：Unnamed: 7 数量前期未开发票金额：加：本月应开发票：减：本月已开发票：合计未开发票金额：（XXXXX客户全称）财务确认：日期：Unnamed: 8 传 真：手 机：单
2025往来对账单-财务报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 往来对账单—财务报表 对账日期：单据编号销货20190808-01-05销货20190808-01-06Unnamed: 2 备注开发票开发票Unnamed: 3 单据日期2019-08-08 00:00:002019-08-08 00:00:00Unnamed: 4 部门陕西大区陕西大区Unnamed: 5 业务员可可可可Unnamed: 6 明细XXXXXXXXXXUnnamed: 7 规格型号100ml*60100ml*60Unnamed: 8 单位LLUnnamed: 9 数量50008000Unnamed: 10 含税单价80100Unnamed: 11 应收金额4000008000000000000000000000
2024供应商管理信息统计表exce表格 - 供应商应付账款管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910----------------------------------------------------------------
2025对账单发票管理财务报表免费下载 - Sheet1 对账单发票管理 序号123456789101112131415合计Unnamed: 1 送货明细日期44625Unnamed: 2 商品编码HFK-69369Unnamed: 3 商品单价85Unnamed: 4 商品数量500Unnamed: 5 总金额425000000000000000042500Unnamed: 6 发票日期44625Unnamed: 7 发票类别Unnamed: 8 发票号码Unnamed: 9 供应商恒丰库Unnamed: 10 发票内容Unnamed: 11 专票栏不含税金额4250042500Unnamed: 12
2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年供应商管理表 - Sheet1 供应商管理表 序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称甲乙丙丁戊己庚辛壬癸Unnamed: 2 报价 （0-20 分）报价合理性（跟目标价±3%/行业均价±3%）1818171051520171612Unnamed: 3 Unnamed: 4 企业业绩 （0-20 分）三年内提供产品设备合同>5，有大型项目案例17201513151618181612Unnamed: 5 Unnamed: 6 企业资信 （0~20 分）供应商资质（人员、资金规模、其他经销资质）16191819151717181718Unnamed: 7 Unnamed: 8 付款方式和交货期 （0~20 分)付款合理性（现金流影响、交货期按时）15171818101713191917Unnamed: 9 等级ABCD小计Unnamed: 10 数量252110售供应商欠款财务对账单
2025年供应商等级评分表 - 供应商评分表 儿股份有限责任公司 供应商定级评分表单位名称：考核项目质量评分 （40分）价格评分 （20分）交货准时率 （20分）服务评分 （20分）评定 标准1、标准主持制定部门：采购部；2、供应商合作1年以上有资格进行评定；3、同一供应商两次评级时间间隔不得少于1年且不得超过1.5年；4、评定完成后需报相关部门进行审核。Unnamed: 1 考核内容A=合格批数/总检验批数*40B=合格数/总检批数*40C=Min(A,B)根据相同材料的基本价格及加工价格综合评定准时交货批数/应交货批数*20售前及服务咨询 （10分）退货及投诉处理 （10分）>=95分（优）>=85分（良）>=75分（中）Unnam
2024年供应商管理系统（带采购单付款单） - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称客户电话：联 系 人：规格单位数量单价（元）小写金额制单人员：送货日期：金额（元）备注白存根 红客户 黄回单
2024年供应商货品比价管理系统 - 首页 供应商货品比价管理系统 供应商信息表 Unnamed: 0 供应商信息表 供应商名称A公司B公司C公司Unnamed: 2 地址天津市和平区北京市海淀区洛阳市洛龙区Unnamed: 3 联系电话151****2954135****1794177****1597Unnamed: 4 对方账号622********15691622********19856622********95812供应商供货明细表 Unnamed: 0 12.013.014.015.016.017.0供应商供货明细 供应商名称A公司A公司B公司B公司B公司B公司B公司B公司C公司C公司C公司C公司C公司C公司Unnamed: 2 地址天津市和平区天津市和平区北京市海淀区北京市海淀区北京市海淀区北京市海淀区北京市
2025年供应商管理一览表 - Sheet1 供应商管理一览表 序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10Unnamed: 2 编号G0001G0002G0003G0004G0005G0006G0007G0008G0009G0010Unnamed: 3 联系电话XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 供应产品背板背板背板硅晶片硅晶片
2025年供应商初步审核评定检查表 - 初步审核 Unnamed: 0 文件号:评定项目1现场管理2质量控制3 检验测量和仪器4 质量记录5 交付与额外运费管制6 技术能力7环境,安全及管理者职责文件号:QP090104实施日期：供应商名称：供应商参加部门：[综合结论][生产能力评价][检测能力评价][质量体系有效性评价][过程控制能力评价][研发评价]确认项目0000000质量体系综合评价率：= %=[ /310]*100评价等级A0.9抄送供应商初步审核评定检查表 产品名称:评定内容1)工程技术 各工序是否有挂相关作业指导书 作业指导书是否清晰易懂 实际作业内容是否与指导书一致
2024年供应商绩效考核表exce表格 - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核表说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。（内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明）供应商名称地址及邮编网址主要合作项目主要供应产品或者服务评价一级指标产品质量水平（30分）交货能力 （25分）价格水平 （12分）研发能力与设备配置水平 （10分）配套服务能力（15分）人员配置状况 （4分）合作贡献 （4分）其它经营管理（这里未列入考核
2025年新材料导入审核表（新供应商）免费下载 - Sheet1 新材料导入审核表 编号：P-0457-009 A0项目编号序号123456综合结论：各部门 会签确认Unnamed: 1 责任部门销售部采购部品管部生产部品管部技术部销售部Unnamed: 2 发起人样品情况需求样品信息最迟需求时间用途市场预估供应商名称规格数量开发原因原材料来料检验情况： 生产情况描述：成品情况：打样描述：采购部Unnamed: 3 品管部Unnamed: 4 日期相关领导意见是否上机实验实验时间：生产意见：成品结论：产品结论：生产部Unnamed: 5 □是□否技术部
2025供应商评审评估报告表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估报告供应商名称: 广东省珠海市XXXX有限公司序号123456789101112说明 1.得分标准:总得满分为12分,低于8分为不合格。 2.符合评审项目得1分,不符合评审项目不得分,计划进行中得0.5分。 3.................... 4.................... Unnamed: 2 评审项目是否有建立一套管理系统应用于采购部,PMC及货仓?是否有MRP运作(或其他计算机化计算每项物料需求给采购部落单)?货仓管理是否做到先进先出?仓存数量是否与管理系统或帐本内的库存数一致?货物摆放区域的标识是否清晰？PMC/生产部是否有例会商讨每周排产事项?
2025采购管理表-供应商对账 - 登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 采购管理表-供应商对账 采购明细表 Purchase Details采购日期2022-10-01 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-05 00:00:002022-10-06 00:00:002022-10-07 00:00:002022-10-08 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-12-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002
2025采购供应商信息管理表免费下载 - 信息表 Unnamed: 0 采 购 供 应 商 信 息 管 理 表 序号123456789101112131415Unnamed: 2 编 号CG001CG002CG003CG004CG005CG006CG007CG008CG009CG010CG011CG012CG013CG014CG015Unnamed: 3 单 位 名 称****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司Unnamed: 4 单 位 税 号4400***00444400***00454400***00464400***00474400***004......
