中国共产党红读例表(2025)

病例记录模板 - Sheet1 病例记录 病例号:【000000000】病患姓名症状表现检查范围诊断结果医师建议用药是否建议手术: 是 否 是否建议转院: 是 否就诊医师:就诊时间:Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 Unnamed: 4 年龄 Unnamed: 5 Unnamed: 6 初诊 复诊

软件测试用例 - 2008-8-8 软 件 测 试 用 例 项目名称测试环境编 制 人功能模块名功能特性测试目的预置条件参考信息用例编号     Unnamed: 1 Unnamed: 2 硬件环境(服务器端、客户端)软件环境(服务器端、客户端)网络环境测试步骤     Unnamed: 3 Unnamed: 4 输入数据     Unnamed: 5 程序版本编制时间特殊规格说明Unnamed: 6 预期结果     Unnamed: 7 Unnamed: 8 测试结果     

彩虹圆环比例图 - Sheet1 彩虹圆环比例图 部门销售部财务部行政部开发部金融部设计部电商部运输部后勤部总计Unnamed: 1 数量1462381662281981022651931391675

条形完成比例 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际完成目标金士 0.381.0李芳 0.491.0刘英 0.561.0孙林 0.581.0王伟 0.691.0张水明 0.731.0王宫方 0.81.0王抗毕 0.891.0张家明 11

卡通男女比例对比图 - 男女比例对比图4 性别 男女比例 0.670.33

部门例会会议纪要 - Sheet1 质量部3月2日部门例会会议纪要 会议主旨会议时间与会名单缺席名单序号12345678910Unnamed: 1 及时总结当天工作,提前安排明天工作曹长春、陈夺时宏涛(安排调休)会议重点事项描述工程变更单台帐、品质管理台帐,修改后已经提交,需要经理审核。周报审核时出现数据错误,平时记录不细心,关键时刻出问题宇通仪表盘模具拉回时状态很差,需要重新划线,表面破损需维修,曹长春注意监控。陈夺终检记录当天输入电子版,过程曹长春注意监控,再出现问题曹长春负主要责任。Unnamed: 2 会议地点Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 主持人记录Unnamed: 6 曹长

员工绩效考核指标达标分析系统(以销售岗位为例,自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘(QQ:191915585) 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例,适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明:请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据,并设置好部分数值参数。(表格中有详细的操

员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例) - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本中国共产党红读例表(2025)

波特五力分析法模板案例 - Sheet1 波特五力分析法 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分类同行业内现有竞争者的竞争能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力供应商的讨价还价能力购买者的议价能力Unnamed: 1 竞争分析Unnamed: 2 主要竞争对手Unnamed: 3 应对战略成本领先战略更好的价格竞争具备杀价能力利用低价抵御替代品抑制大卖家的侃价能力具备向大买家出更低价格的能力Unnamed: 4 产品差异化战略品牌忠诚度培养客户忠诚度使客户习惯于独特的产品和服务转嫁客户缩小客户选择范围,削弱大买家谈判能力Unn

VBA技巧和实例:range对象 - 序号123456789101112131415161718192021内容设置数据有效性检查单元格是否含有公式添加、删除单元格中的批注判断是否存在合并单元格设置单元格内字体格式用find 方法查找单元格设置同一单元格中的字符串为不同颜色specialcells 定位单元格合并单元格的应用高亮显示单元格区域增加、删除行或列隐藏、显示行列设置超链接复制、剪切、粘贴单元格区域typename函数获取单元格的数据类型单元格自定义格式设置定位删除特定内容所在的行 利用代码设置单元格条件格式设置单元格边框单元格内容排序录入数据后单元格自动保护

2025学生走读住宿比例统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 查询功能区 按年级查询初一走读人数4住宿人数1按班级查询初二1班走读人数4住宿人数3Unnamed: 2 年级总人数5走读比例0.8住宿比例0.2班级总人数7走读比例0.571428571428571住宿比例0.428571428571429Unnamed: 3 学生走读住宿比例统计表 年级初一初一初一初一初一初二初二初二初二初二初二初二Unnamed: 5 班级初一1班初一1班初一2班初一2班初一2班初二1班初二1班初二1班初二1班初二1班初二1班初二1班Unnamed: 6 姓名学生姓名1学生姓名2学生姓名3学生姓名4学生姓名5学生姓名6学生姓名7

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2025销售员销售业绩占比分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各销售员销售业绩占比分析姓名张海燕王开付张华丽付晓甜黄中华张玲玲谢艾加吴小磊周明春杨高峰总计Unnamed: 2 业绩2002532893674586804003004898004236Unnamed: 3 占比0.04721435316336170.05972615675165250.06822474032105760.08663833805476860.1081208687440980.160528800755430.09442870632672330.07082152974504250.1154390934844190.1888574126534471

2025年评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例) - 转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格(颜色标注部分无需录入数据),即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧进行等级评分标准说明,最后填入评分值即可。注意:表格上方的指标权重值可以随便调整,只要保证数值科学合理即可,但是如果要增减指标项目,请注中国共产党红读例表(2025)

2025绿色简约年度考评分析excel模板 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教

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2025实用销售员销售业绩分析对比excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工各月销售业绩表员工编号220122022203220422052206Unnamed: 2 员工姓名张莉王军陈丽张俊冯云李娜Unnamed: 3 1月销售额315005721045510588703691066240Unnamed: 4 2月销售额274704657333150397602615047950Unnamed: 5 3月销售额435103698037420568904385067610Unnamed: 6 季度总额102480140763116080155520106910181800Sheet2 Sheet3

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