2025营业部业务能力分析表
2025营业部业务能力分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营业部业务能力分析表单位名称：输入业务员姓名：序号12345Unnamed: 2 营业 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 3 业务员 姓名张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 4 张三1工号1929119292192931929419295Unnamed: 5 职称职称1职称2职称3职称4职称5Unnamed: 6 统计日期：职称：评价项目市场分析 是否正确55454Unnamed: 7 顾客管理 是否万全34345Unnamed: 8 职称1是否重视 顾客情报44343Unnamed: ......
2025年员工能力分析表 - Sheet1 员工能力分析表 能力种类、Unnamed: 1 对员工工作的重要性没有Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 重要Unnamed: 4 员工水平很差Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 较好Unnamed: 7 很好Sheet2 Sheet3
2025年公司盈利能力分析表 - 盈利能力分析 公司盈利能力分析表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 2020年销售收入3094226909408165842529550683552676236852521731283011170228055624252702910110308929930427861Unnamed: 2 成本费用2812000990638151593923601552658028232242821374852958649230068524523382886298290788528302528Unnamed: 3 利润总额282226-81230142486594913894648460973564352521-20129-27068238121814142125333Unnamed: 4 销售利润率0.0912105321330763-0.08932184454062420.0859164568792680.2013195635430390.2518236
2025年年度销售业务统计分析表 - 预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业务统计分析表产品类别服饰类小计食品类小计Unnamed: 2 销售类型零售批量销售数量销售回款销售收入销售毛利润零售批量销售数量销售回款销售收入销售毛利润Unnamed: 3 数据项目销售量平均售价平均毛利率销售回款销售收入销售毛利润销售量平均售价平均毛利率销售回款销售收入销售毛利润销售量平均售价平均毛利率销售回款销售收入销售毛利润销售量平均售价平均毛利率销售回款销售收入销售毛利润Unnamed: 4 本年计划10000100002000010000100002000020000200004000001000010000200001000010000200002000
2025年生产能力分析表 - 生产能力分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产能力分析表说明：生产能力分析，一般指分析一个生产企业一年或者一个月的总生产能力，是评估改企业产值的一个标准，即分析生产流程，对生产制造能力、装备负荷能力，人才负荷能能力，场地符合能力等等进行分析归纳。本文档主要用于分析产品生产线的系统生产能力。内含自动计算公式，数据为模拟数据。红色标注部分为自动函数，切勿输入数据。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期：
2025年销售管理业务员数据图表分析 - Sheet1 销售管理业务员数据图表分析 姓名周壁魏四峰王国策郑冠马斌雪吴简彬本周总业绩：Unnamed: 1 星期一387243964681427557003236Unnamed: 2 星期二654366694517405264395373198330Unnamed: 3 星期三518441793052338142216732上周总业绩：Unnamed: 4 星期四418033615003402037875394Unnamed: 5 星期五629244123366548737154670154033Unnamed: 6 星期六638631033887343666486111本周增长：Unnamed: 7 星期日5......
2025营销部门业绩完成情况分析表Excel模板 - Sheet1 各营销部门业绩完成情况分析表 部门营销一部营销二部营销三部营销四部营销五部营销六部平均值Unnamed: 1 计划目标（万）300350320360350330335Unnamed: 2 实际完成（万）268332269355368346323Unnamed: 3 完成率0.89333333333333330.94857142857142860.8406250.98611111111111121.05142857142857141.04848484848484860.96417910447761192025营业部业务能力分析表
生产制造车间绩效考核业务能力分析表 - Sheet1 生产制造车间绩效考核业务能力分析表 （考核周期：20XX年XX月XX日 至 20XX年XX月XX日）序号123456789101112131415总分综合评价及意见、建议： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 项 目是否严守生产计划是否遵从生产方针人数分配是否适当是否适材适所整理整顿力如何机械设备是否万全机械设备是否万材料管理是否万全安全管理是否万全安全训练是否万全事故报告是否迅速品质管理是否完善是否热心于技术的提升是否严守交货期限其他日常综合管理情况Unnamed: 2 分值1010101010555
业务员销售业绩分析报告 - 销售统计表 Unnamed: 0 业务员销售业绩分析报告业务员张三李四王五朱七毛八周九Unnamed: 1 本月销售数量6007001000400300280Unnamed: 2 上月销售数量527670834350334290Unnamed: 3 本月销售额234000273000380000119600116100112000Unnamed: 4 上月销售额20289525795032109013475012859092510Unnamed: 5 本月销售占比0.1895197213898110.2211063416214470.3077670689236250.09686563537701470.09403093868956020.0907102939985421Unnamed: 6 上月销售占比0.1783245516507950.2267124280949390.2822062164644460.1184318654227290.113017837
个人工作能力分析报告 - Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
2024年员工能力分析雷达图（可视化） - 精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060
2025HR黑白极简员工能力分析雷达图免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
2025HR人力资源员工能力分析雷达图 渐变免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
2025年业务数据分析-条形图 - 条形图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业务数据分析-条形图姓名段小姐李小姐王小姐陈小姐周小姐唐小姐刘小姐万小姐Unnamed: 3 业绩13712681661339411887
2025年人力资源专业能力分析（部门维度）免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按部门维度分类统计和分析）年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教
2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部
