2025年公司行政通用培训评估表免费下载 - Sheet1 培训评估表 部门培训课题及主要内容参训时间转训时间参训人员签字确认：审批行政部评估考核： 评价人： 日期：接受转训人员反馈： 部门经理： 日期：参训人自我评价及考核结果： 参训人： 日期：Unnamed: 1 行政经理财务经理总经理Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位参训地点参训部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 参训人参训费用参训率Sheet2 Sheet3
2025年培训课程质量评估表 - 培训课程质量评估表 培训课程质量评估表 培训讲师姓名评估内容评估内容培训安排培 训 师培 训 效 果请 简 要 表 述Unnamed: 1 评估指标121234567891011在这次培训中您最大的收获是什么？ 您对这次培训哪些方面比较满意，哪些方面不满意？您认为可以如何改进？ Unnamed: 2 对培训安排的评价对培训氛围准备的评价对教学态度认真程度的评价对是否结合实例进行讲解的评价对专业只是充分讲授的评价对表达能力满意程度的评价对教学技巧、灵活性的评价对讲解清晰度和语速的评价对讲师培训整体效
2025年培训效果综合评估表免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果综合评估表说明：本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估，具体包括两部分，第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估，一般由受训人员在授课现场填写；第二部分是指对培训所产生实效情况的评估，一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考，企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。课程主题单位及职务授课对象第一部分（140分） 评价时间：授课现场评估项目课程设计及培训效果
全面的公司行政费用统计表 - 主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位：一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修
2025公司销售通用报价单Excel模板免费下载 - Sheet1 报 价 单 报价单位： 联系人： 联系电话： 邮箱： 客户名称：请看以下报价作为参考，如有任何问题请与我们联络序号12345678合计小写： 合计人民币金额（大写）：备注：报价人： 审批：Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 产品类型1.本报价单有效期#天。 供货期： #天2.交货地址：3.货运方式：4.付款方式：5.报价单内容请确认签名Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 报价日期：数量Unnamed: 5 单价（元/ ）Unnamed: 6 金额（元）Unnamed: 7 备注Sheet2
2025公司仓库通用出货单自动计算 - 201110001 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送 货 单收货单位： 送货单号送货单位： 交货日期：订单编号送货单位签名盖章：Unnamed: 2 物料编号Unnamed: 3 品名规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 订单数量收货单位签名盖章：Unnamed: 6 交货数量Unnamed: 7 累计交货Unnamed: 8 订单余数Unnamed: 9 备 注Unnamed: 10 第一联存根/第二联仓库/第三联采购
2025公司行政财务费用明细汇总表免费下载 - Sheet1 公司行政费用统计汇总表 名称租赁管理费办公费用汽车费用月度费用合计Unnamed: 1 费用明细办公场所水电费办公场所的租金物业管理费物业车位费办公文具用品费餐费清洁公司劳务费用快递费机票固话费手机费宽带费IT维护费花木费饮水费酒店住宿及其他汽油费临时停车费高速公路过桥费汽车维修费汽车保险费洗车费用香水等车装饰品Unnamed: 2 一月211020000200024110Unnamed: 3 二月230020000200024300Unnamed: 4 三月230020000200024300Unnamed: 5 四月210020000200024100Unnamed: 6 五月300020000200025000Unnamed: 7 六月......
2025行政管理公司员工培训安排表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理公司员工培训安排表 培训课程 员工俞丘淀倪慧苗厚信雷重满范雪旭万友丁楠转Unnamed: 2 职称总裁级经理级经理级基层员工基层员工基层员工基层员工Unnamed: 3 总裁课程股权控制2021-07-06 00:00:00Unnamed: 4 资本引入2021-07-07 00:00:00Unnamed: 5 经理课程团队打造2021-06-29 00:00:00Unnamed: 6 业绩扩展2021-06-30 00:00:00Unnamed: 7 普通课程办公软件培训2021//7/22021//7/22021//7/22021//7/2Unnamed: 8 企业文化2021//7/10Unnamed: 9 销售技巧2021//7/132025公司行政通用培训评估表
2025公司行政物品领用表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司行政物品领用表公司名称：领用日期20xx/xx/xxUnnamed: 2 领用部门部门Unnamed: 3 领用人领用人1Unnamed: 4 领用物品物品1Unnamed: 5 记录人：单位个Unnamed: 6 领用数量10Unnamed: 7 备注备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 各部门物品领用累计查询输入部门Unnamed: 10 输入领用物品Unnamed: 11 累计数量使用说明
2025公司行政人事部工作态度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司行政人事部工作态度绩效考核表 部门考核内容工作态度合计得分最后得分考核结果参考标准部门主管确认： 日期： 行政主管确认： 日期： 厂 长 确 认： 日期：被考评人确认： 日期：Unnamed: 2 权重1Unnamed: 3 量化指标纪律意识效率意识责任意识用车意识合作意识扣分合计本项合计得分（20-扣分合计
2025公司行政人员信息统计表 - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司行政人员信息统计表Unnamed: 3 入职总人数已入职未入职男女序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263
2025年通用公司项目培训计划表 - Sheet1 公司培训计划表 单位：序号1234567891011121314Unnamed: 1 深圳南方XX有限公司日期2019-06-15 00:00:002019-06-16 00:00:002019-06-17 00:00:002019-06-18 00:00:002019-06-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-06-21 00:00:002019-06-22 00:00:002019-06-23 00:00:002019-06-24 00:00:002019-06-25 00:00:002019-06-26 00:00:002019-06-27 00:00:002019-06-28 00:00:00Unnamed: 2 开始时间09:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00......
2025公司工厂通用进销存记录查询表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 进销存记录查询表 查询物料编码序号123456789101112131415Unnamed: 2 日期447524475344750447544475344757Unnamed: 3 N00103单据号RC070010RC070012RC070010CC070015CC070013CC070023Unnamed: 4 进仓总数类别入仓入仓入仓出仓出仓出仓Unnamed: 5 物料编码N00103N00110N00103N00103N00103N00110Unnamed: 6 800名称商品1商品3商品1商品1商品1商品3Unnamed: 7 出仓总数规格
公司行政费用管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
培训效果综合评估统计分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况，具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况，从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高，培训课程实施总体上还存在哪些问题（或者找出弱项）。（所列评分指标项目及分值权重仅供参考，具体可参照《培训效果综合评估表》，表格中颜色标注部分无需录入数据）统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed
2025年集团公司行政管理考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称：序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准，并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行2025公司行政通用培训评估表
2025年公司行政处罚单 - Sheet1 Unnamed: 0 行 政 处 罚 单 部门：事由说明：处罚结果：行政部：时间：备注：处罚单一式两份，行政部和当事人各执一份；单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认，方能生效。行 政 处 罚 单部门：事由说明：处罚结果：行政部：时间：备注：处罚单一式两份，行政部和当事人各执一份；单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认，方能生效。行 政 处 罚 单部门：事由说明：处罚结果：行政部：时间：备注：处罚单一式两份，行政部和当事人各执一份；单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认，方能生效。Unnamed: 2 警告 严重警
2025年公司行政部通讯录 - Sheet1 公司员工通讯录 通 讯 录姓 名：部 门：手 机：Q Q：地 址：紧急联系人备 注：通 讯 录姓 名：部 门：手 机：Q Q：地 址：紧急联系人备 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 出生日期：职 务：办公电话：Email:Email:出生日期：职 务：办公电话：Email:Email:Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 照片照片
2025年公司行政人事流程图大全 - 流程 Unnamed: 0 行政人事部职责及所属业务流程 一、部门职责及所属业务示意：A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件： A业务单元所涉及制度：《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度：《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度：《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度： 无。 E业务单元所涉及制度：《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度：《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度：《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度：《绩效考核管理制度》 I业务单元
