房源销控表
2024（xx学校）新型肺炎防控信息登记excel表格 - Sheet1 （xx学校）新型肺炎防控信息登记表 各位同学：由于目前冠状性新型肺炎疫情严重，请全体师生配合填写信息表，并及时与班主任取得联系， 学校已在假期中开启消毒工作，祝学生与家长身体健康，新年平安。湖北籍师生、寒假期间曾前往武汉或有来自武汉的亲戚来访的师生必填序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 年龄78Unnamed: 4 班级101班102班Unnamed: 5 籍贯湖北武汉湖南怀化Unnamed: 6 现住址珠海市香洲区珠海市唐家湾镇Unnamed: 7 父亲姓名张大李大......
2024疫情管控系统exce表格 - 封面 出行信息记录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 姓名张三员工2张三员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 3 部门财务部技术部财务部安全部调度部后勤部维修部生产部Unnamed: 4 离开时间2021-06-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-07-07 00:00:002021-07-08 00:00:002021-08-09 00:00:002021-07-08 00:00:002021-08-09 00:00:002021-07-08 00:00:00Unnamed: 5 离开交通工具高铁高铁高铁飞机自驾飞机自驾飞机Unnamed: 6 车牌号、航班号D451D452D4531234512346......
2025年采购进度控制表（日期版） - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4
2024意识形态类阵地管控台账表格 - Sheet1 XX镇意识形态类阵地管控台账表格 排查风险点意识形态规章制度党员及职工言论稳定工作现代化媒体的管理与监督职工宗教信仰廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位；2、意识形态制度不健全；3、监督不到位。公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患；2、群访、信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言及不良信息1、利用宗教组织及基金会形式进行政治渗透活动；2、对职工的宗教信仰情况掌握不透，管控不严，可能出现参加非法宗教或非法传教活动。1、出现账务不规范、支出不合理的现象；2、职工违反
重症医学科三级医院评审质控检查表 - Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符
2025年疫情防控人员工作补贴明细表 - 截止于2月18日 Unnamed: 0 疫情防控人员工作补贴明细表 单位名称：组别消杀组Unnamed: 2 序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 天数Unnamed: 5 详细疫情防控岗位 （卡点名称）Unnamed: 6 具体工作任务Unnamed: 7 上岗时间Unnamed: 8 标准一类 300元/人Unnamed: 9 二类 200元/人Unnamed: 10 单位：元发放金额Unnamed: 11 备注
2025年工厂工序控制点检验表 - Sheet1 Unnamed: 0 工厂工序控制点检验表 序号1234567891011Unnamed: 2 工序特性分类产品名称产品名称1Unnamed: 3 工序名称工序名称Unnamed: 4 关键3工序号99001Unnamed: 5 重要4控制点名称控制点名称1Unnamed: 6 一般4控制点编号LO-0099Unnamed: 7 工序特点分类关键üüüUnnamed: 8 重要üüüüUnnamed: 9 一般üüüüUnnamed: 10 操作员林悠悠Unnamed: 11 检验员李希
2025年护理质控检查表 - Sheet1 护理质控检查表 检查日期： 检查医院： 检查人员： 检查项目确立护理质量与安全管理体系开展优质护理正确确认患者身份改进有效交流改进高危药物使用安全降低患者坠床/跌倒导致的伤害风险危重患者转运落实护理措施防范与减少患者压疮发生输血护理给药管理护理不良事件管理抢救车管理病房环境管理重点环节管理及应急处置安全与质量改进Unnamed: 1 检查内容有在院长（或）副院长领导下的护理组织管理体系，定期召开护理管理会议，对护理工作中存在的问题有改进措施。护理质量与安全管理委员会房源销控表
2024年项目管理全过程全资源管控套表模板 - 00目录 Unnamed: 0 项目管理模板 序号12345678910Unnamed: 2 模板名称项目组成员表项目策划/任务书项目WBS表项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表项目会议纪要项目状态报告表项目变更管理表项目总结表01项目组成员 01 项目组成员表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名李四张三王五赵六吴丹刘峰张芳XXXXXXXXXXXXXXXXXX签字项目赞助人项目经理 Unnamed: 1 项目角色项目赞助人项目经理项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目非核心成员项目非核心成员项目非核心成员项目非核心成
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2025年消防控制室值班记录表 - Sheet1 消防控制室值班记录表 年 月 日火灾报警控制器运行情况正常火灾 报警控制 器检查情况 记录 消防管理人（签字）：Unnamed: 1 故障Unnamed: 2 火警火警Unnamed: 3 误报火灾报警 控制器型号注：1、情况正常的打“√”，存在故障的打“×”；Unnamed: 4 故障报警2、对发现的问题应及时处理，当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障维修记录表》。Unnamed: 5 监管报警Unnamed: 6 漏报检查记录摘要Unnamed: 7 报警、故障部位、 原因及处理情况Unnamed: 8 控制室内其他消防系统 运行情况消防系统及 其相关设备 名称Unnamed: 9 控制 状态自动Unname
2025年企业成本费用控制表 - Sheet1 企业成本费用控制表 科目销售收入直接原料直接人工制造费用销售成本员工薪资办公用品交通费用公关费...................................佣金支出营业费用合计核准: 复核： 制表:Unnamed: 1 本月Unnamed: 2 年累计Unnamed: 3 预算本月Unnamed: 4 年累计Unnamed: 5 差额/完成率本月Unnamed: 6 %Unnamed: 7 年累计Unnamed: 8 %Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2024年危险源辨识风险控制策划表 - 行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下，为低危险(可容性风险)；总分达到70~160之间，为有显著的危险性，需要及时整改；列为重要危险源；总分在160~320之间，是必须立即采取措施进行整改的重大危险；总分在320以上的表示非常危险，应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域（大理石地面）/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/
2025年工作计划控制表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 表 开始日期2020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:00Unnamed: 2 计划事项工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容7Unnamed: 3 Unnamed: 4 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 负责人员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 6 完成情况已完成进行中已完成进行中已完成已完成已完成Unnamed: 7 进度10.7510.5111
2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 - 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期：Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1
2025年风险防控登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险防控登记表填表时间：单位名称名称工作岗位工作职责风险等级廉政风险风险防控 措施风险防控 处理结果分管领导 意见组织审定 意见备注Unnamed: 4 风险事项Unnamed: 5 工作部门风险点Unnamed: 6 Unnamed: 7 单位编号负责人风险评估 人员风险描述Unnamed: 8 工作职称Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注房源销控表
2025社区居民信息疫情防控登记表免费下载 - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 小区总住户数小区已统计统计完成率辅助序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465......
设计制作工作量化进度控制表 - 进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明：本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况（适合可量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：启动与计划时间、已完成工作量，其余为自动计算，请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1
