2025部门男女数据Excel表格模板 - Sheet1 公司各部门男女数据 2016年男0.85部门财务部行政部策划部设计部运营部客服部总计Unnamed: 1 2017年女0.15数据301040102010120Unnamed: 2 2018年总1占比0.250.08333333333333330.3333333333333330.08333333333333330.1666666666666670.08333333333333331

2025橙黑公司各部门男女数据Excel表格模板 - Sheet1 公司各部门男女数据 2015年男0.85部门财务部行政部策划部设计部运营部客服部总计Unnamed: 1 2016年女0.15数据301040102010120Unnamed: 2 2017年总1占比0.250.08333333333333330.3333333333333330.08333333333333330.1666666666666670.08333333333333331Unnamed: 3 Unnamed: 4

2025公司各部门男女数据Excel表格模板 - Sheet1 公司各部门男女数据 2016年男0.85部门财务部行政部策划部设计部运营部客服部总计Unnamed: 1 2017年女0.15数据301040102010120Unnamed: 2 2018年总1占比0.250.08333333333333330.3333333333333330.08333333333333330.1666666666666670.08333333333333331

2025公司各部门男女数据Excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门男女数据2015年男0.85部门财务部行政部策划部设计部运营部客服部总计Unnamed: 2 2016年女0.15数据301040102010120Unnamed: 3 2017年总1占比0.250.08333333333333330.3333333333333330.08333333333333330.1666666666666670.08333333333333331

2025公司各部门人员统计excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公式各部门人员统计报表部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 2 总人数4963604092093234293094205004043859Unnamed: 3 男4302003101802001301501003803502430Unnamed: 4 女6616099291232991593201205414290.537963202902306大学人数占比Unnamed: 5 已婚230210100893001201307716030017160.370303187354237Unnamed: 6 未婚266150309120233091793433401042143Unnamed: 7 大学以上40018030022131013012015010016520760.629696812645763

2025班级成绩登记Excel表格 - Sheet1 班级成绩登记表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 1 班级一(1)班一(2)班一(1)班一(1)班一(3)班一(4)班一(2)班一(1)班一(4)班一(2)班一(1)班一(2)班一(1)班一(1)班一(3)班一(4)班一(2)班一(1)班一(4)班一(2)班一(2)班一(1)班一(2)班一(1)班一(1)班一(3)班一(4)班一(2)班一(1)班一(2)班一(3)班一(4)班一(5)班一(6)班一(7)班一(8)班一(9)班一(10)班一(11)班一(12)班一(13)班一(14)班一(15)班一(16)班一(17)班一(18)班一(19)班一(20)班一(21)班Unnamed: 2 姓

政府部门财务报告excel表-4联 - 表1 资产负债表 表1 资产负债表编制单位:广南县珠街镇中心卫生院 2015年12 月31日 单位:元项目流动资产货币资金财政应返还额度应收票据应收利息应收股利应收账款预付账款其他应收款 短期投资存货一年内到期的非流动资产非流动资产长期投资固定资产净值在建工程无形资产净值政府储备资产 公共基础设施净值 公共基础设施在建工程其他资产受托代理资产资产合计流动负债 短期借款 应缴财政款 应缴税费 应付票据 应付利息 应付账款 预收账款 其他应付款 应付职工薪酬 应付政府补贴款 一年内到期的非流动负债

2025年工作安排(部门成员负责事项) - Sheet1 Unnamed: 0 工作安排(部门成员负责事项) 2020/10/1-2020/10/8Unnamed: 2 张三1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 3 打电话拉意向客户地铁口举牌(18-20点)商场派发传单(20-21点)Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 2020-09-30 00:00:00Unnamed: 7 李四1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 8 制作设计好海报负责跟进海报的打印落地Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 2020/10/1-2020/10/8Unnamed: 12 姓名1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 13 录入客户资料到电脑检查确定意向过来的客户跟进客户礼品的采购落实礼品金额不能超预算派发签约客户礼品Unnamed: 14 Un2025部门成员签到excel表格图片大全

签到表-部门考勤签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 XXXX科技股份有限公司 部门签到表部门序号1234567891011121314151617181920今日统计应出勤: 实出勤: 出勤率:出差: 旷工: 迟到: 请假:Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 签到Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 序号2122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 6 日期姓名备注Unnamed: 7 签到Unnamed: 8 星期时间

2025年行政部门员工签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 选择年月2020年3月份签到表Unnamed: 1 部门: 姓名 日期1号2号3号4号5号6号7号8号9号10号11号12号13号14号15号16号17号18号19号20号21号22号23号24号25号26号27号28号29号30号31号Unnamed: 2 2020上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 王力宏Unnamed: 4 谢霆锋Unnamed

2025年部门会议签到表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 会议签到表 会议时间会议主题序号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 会议地点主持人姓名Unnamed: 5 签到时间Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025学生会部门例会签到表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生会部门例会签到表 Sign-in Form of Student Union Department Regular Meeting学校名称:序 号1234567Unnamed: 2 部门x部门x部门x部门x部门x部门x部门x部门Unnamed: 3 职务主席学习部学习部生活部文艺部曲艺部舞蹈部Unnamed: 4 姓名1234567Unnamed: 5 性别男男女男男男女Unnamed: 6 会议日期是否 出勤是是是是是是否Unnamed: 7 到会 时间08:34:0008:39:0008:24:0008:32:00......

2025年部门成员负责事项说明表 - Sheet1 部门成员负责事项说明表 公司:成员廖明明Unnamed: 1 职称总经理Unnamed: 2 负责事项12345Unnamed: 3 制定每月销售目标,业绩分摊到每位销售头上向CEO汇报每月销售业绩,总结报告销售改进方案Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门:Unnamed: 6 Unnamed: 7 完成日期

2025年部门成员月度工作计划安排表 - Sheet1 部门成员月度工作计划安排表 姓名王丽李萍远Unnamed: 1 工作内容设计网页UI出差北京工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明工作事项说明Unnamed: 2 完成效果要求简洁美观会见客户,达成合作效果说明效果说明效果说明效果说

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2025部门KPI绩效考核表模板免费下载 - sheet1 部门KPI绩效考核表 部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示,但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。Unnamed: 1 常规KPI指标( %)改进KPI指标( %)管理要项Unnamed: 2 指标类别指标类别合计Unnamed: 3 指标说明指标说明衡量方法等级A、优秀 2025部门成员签到excel表格图片大全

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2025部门周工作计划表免费下载 - 计划 Unnamed: 0 XXX部工作实施计划统计表 上周工作完成情况:上周工作计划摘要本周工作计划:序号12345678Unnamed: 2 工作摘要Unnamed: 3 上周工作重点内容具体内容Unnamed: 4 上周工作完成情况计划完成时间Unnamed: 5 计划时段:进度状况已完成进行中已延迟Unnamed: 6 2022-04-25 00:00:00负责人Unnamed: 7 至原因分析Unnamed: 8 2022-04-30 00:00:00使用说明

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