2025月绩效展示excel表格模板大全
2025项目进度甘特图计划表Excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目阶段市场调研方案规划提交论证方案修订方案提交方案终审Unnamed: 2 开始时间425904259742600426054260842609Unnamed: 3 持续时间735312Sheet2 Sheet3
2025可视化比率分析表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 比率分析表编报单位名称：项目获利能力营运能力偿付成长性Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 比 率销售净利率营业利润率 核心业务利润率 成本费用利润率 总资产报酬率 净资产收益率 资本保值增值率 核心业务利润占利润的比重 营运指数 销售营业现金流入比率 资金安全率 资产周转率 营业周期 存货周转天数 应收账款周转天数 资产负债率 现金流动负债比率 销售增长率 净利润增长率 资本积累率 Unnamed: 3 统计期间：计算公式净利润/销售收入净额息税前营业利润÷销售收入净额核心业务息税前营业
2025数据可视化报表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数据可视化自动分析 姓名李四张三黄晓谢三张敏陈开Unnamed: 3 一季度246135122200189238Unnamed: 4 二季度141219204254204235Unnamed: 5 三季度163251290278166239Unnamed: 6 四季度212206261191243117Unnamed: 7 年度总计762811877923802829Unnamed: 8 个人占比0.1522781774580340.162070343725020.1752597921662670.184452438049560.1602717825739410.165667466027178
2025项目各楼栋推售进度表甘特图Excel表格模板 - P8-甘特 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年项目各楼栋推售进度楼栋1栋2栋3栋4栋5栋6栋7栋Unnamed: 2 计划推售日期2018-01-01 00:00:002018-01-14 00:00:002018-01-26 00:00:002018-01-31 00:00:002018-02-10 00:00:002018-02-20 00:00:002018-03-16 00:00:00Unnamed: 3 计划七成去化天数1215713142812Unnamed: 4 实际推售日期2018-01-01 00:00:002018-01-14 00:00:002018-01-25 00:00:002018-02-03 00:00:002018-02-11 00:00:002018-02-20 00:00:002018-03-16 00:00:00Unnamed: 5 达成七成去化日期2018-01-16 00:00:002018-01-26 00:00:002018
2025项目进度计划表对应甘特图Excel表格模板 - Sheet1 计划任务 市场调研方案规划提交论证方案修订最终方案提交方案终审开始时间 424684247542478424834248642487持续时间 735312Sheet2 Sheet3
2025可视化图形化产品数据分析Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 图形化产品数据分析 产品产品一产品二产品三产品四产品五产品六Unnamed: 3 总成本297464349883497834519884469791519873Unnamed: 4 总销量49761968297996413651097Unnamed: 5 销售单价194516351920467491098Unnamed: 6 总成交金额96783203207841546101197234410223851204506Unnamed: 7 盈亏9380856-2909910482671452460552594684633Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，
简洁课程表excel表格下载 - 6 初一（ ）班 课 程 表 上 午下午Unnamed: 1 早 读第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节Unnamed: 2 星期一Unnamed: 3 星期二Unnamed: 4 星期三Unnamed: 5 星期四Unnamed: 6 星期五Sheet3
2025年绩效考核月度 - 一级目标 (华工赛百) Unnamed: 0 华工赛百2017年经营绩效目标责任书说明：2015年采用共担和分担目标，由高管承担，各权重50%。共担目标为公司一级目标，分担目标为各块面目标，由分管领导承担，二级目标分解分担目标到各部门，由经理（部门负责人）承担。 统计和考核周期：统计周期以月度、季度和半年为周期，以季度考核为考核周期。 公司总目标序号123有源序号1234周忠华-开发与工程序号123124宁斌-市场与销售序号1231234谢源-市场与销售序号1231234郑洁茹-财务序号1231234Unnamed: 2 工作重点： 1、销售收入7000万元； 2、完成公司年度经营规划目标和任务在
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理 - 绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年绩效考核成绩单（带自动排名） - Sheet1 绩效考核成绩单（带自动排名） 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647Unnamed: 1 考核部门：员工姓名张南安李静Unnamed: 2 财务部工号4093340173Unnamed: 3 业务熟悉程度成绩8481Unnamed: 4 团队合作成绩9983Unnamed: 5 考核日期：专业知识掌握成绩8094Unnamed: 6 xxx综合素质成绩8482Unnamed: 7 总成绩3473400000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年绩效管理工作流程图 - 绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年绩效核算统计明细-自动核算 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效核算统计明细-自动核算 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 日期2020-02-20 00:00:002020-02-21 00:00:002020-02-22 00:00:00Unnamed: 3 员工姓名张三李四Unnamed: 4 部门行政部门销售部门Unnamed: 5 奖励（元）500800Unnamed: 6 事由部门评比绩效考核Unnamed: 7 罚款（元）30100Unnamed: 8 事由迟到顶撞上司Unnamed: 9 备注Unnamed: 10 Unnamed: 11 合计金额统计 姓名：奖励金额罚款金额合计：Unnamed: 12 张三13001301430Sheet2 Sheet3
2025年绩效考勤 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考勤 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职位Unnamed: 5 出勤合计Unnamed: 6 白班天数Unnamed: 7 夜班天数Unnamed: 8 本月加班平日（H）Unnamed: 9 双休（H）Unnamed: 10 节假（H）Unnamed: 11 年 假天 数Unnamed: 12 旷 工天 数Unnamed: 13 迟 到（次）Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 工伤Unnamed: 17 产假/看护假Unnamed: 18 丧假Unnamed: 19 婚假Unnamed: 20 备注2025月绩效展示excel表格模板大全
2025年绩效考核指标 - 绩效考核指标 电商绩效考核指标 标准考核指标库Unnamed: 1 KPI考核项费用率盘点准确率发货及时性、准确率到达及时性、准确率库存损耗率退货处理及时准确率货龄管理Unnamed: 2 目标值≤5.2%≥99.99%1≤0.05%≥99.5%≤0.005%1≤5%Unnamed: 3 体系文件财务管理制度、运输合同、薪资制度财务管理制度、盘点管理制度、仓库管理制度、仓库操作手册、设备管理制度物流管理制度、仓库管理制度、品控管理制度、财务管理制度、销售管理制度、仓库操作手册、运输合同、装卸管理制度仓库管理制度、品控管理制度、财务管理制度、销售管理制度、仓库操作手册物流管理制度、运输合同
2025年绩效考核-考核管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强，善于沟通个人总结（优势、劣势、改进措施）领导评价（绩效保持及改进方法）Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度
2025年绩效考核-自动评价等级 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：考核项目工作态度小计工作业绩小计考核等级评分说明：被考核人确认意见：Unnamed: 2 项目权重0.30.7Unnamed: 3 考核目标按时上下班考勤对工作热情积极认真工作，任劳任怨责任心强，沟通能力高善于总结，能认识错误业绩完成率达90%以上任务完成量达90%以上工作效率高，不拖拉团队协调能力好解决问题效率高C级Unnamed: 4 目标权重0.050.050.050.050.050.20.20.10.10.1Unnamed: 5 实际完成情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 考核日期：考核得分909085888976
