本科毕业设计成绩excel表格 - Sheet2 学院本科毕业设计(论文)成绩、获奖情况一览表 列1学院(盖章): 填表人: 填表时间: 学院负责人签字: 专业名称注:1、评优、获奖情况请写明时间和等级; 2、评优、获奖的毕业设计(论文)请附相关支撑材料的复印件。 附:毕业设计(论文)成绩分析报告(请用文字和图表同时表述)Unnamed: 1 列2年级Unnamed: 2 列3学号Unnamed: 3 列4姓名Unnamed: 4 列5毕业设计(论文)题目Unname

一键生成工资条系统excel表格下载 - 一键按钮 工资条 Unnamed: 0 工号B001工号B002工号B003工号B004工号B005工号B006工号B007工号B008工号B009工号B010工号工号工号工号B005工号工号工号工号B006工号工号工号工号B007工号工号工号工号B008工号工号工号工号B009工号工号工号工号B010工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号B005工号工号工号工号工号工号工号......

工厂生产部流程图 - Sheet1 生产过程工作流程图 流程Unnamed: 1 叙述原料投产:原料投入生产;巡检:生产过程中,现场QC对各个车间进行告;巡查,抽检检验合格:继续一道工序;检验不合格:通知主管,通知有关人员:品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废;报废:对有问题的成品进行销毁,并对该次事件提出合理的整改建议;整改意见:相关人员对该次事件进行原因分析,提出整改意见;成品:半成品经过合格工序生产完成;检验:对成品抽样检验各指标;入仓:检验合格产品在放行单上签字,入仓保存;存档:把各项检验记录,检查记录,整改意见书等保存起

2025企业人员参加培训情况 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企业经营管理人员参加培训情况填报单位:项目甲总计表内数字关系:乙1=乙(3+4+5+6) 乙1≥乙2 乙7=乙(8+9+10)=乙(11+12+13) 乙1≤乙7表间数字关系:本表甲1乙1≤第二表甲1乙1 说   明:本表统计所有管理人员经单位组织人事部门批准参加脱产培训的人员和人次等情况。企业专业技术人员参加培训情况填报单位:项目甲总计表内数字关系:乙1=乙(3+4+5+6) 乙1≥乙2 乙7=乙(8+9)=乙(10+11) 乙1≤乙7表间数字关系:本表甲1乙1≤第三表甲1乙1 说   明:本表统计专业技术人员(非管理人员)经

2025企业员工月工资清单 - 保安工资 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份 工资清单序号12345678910111213141516合计审核人: 制单: 日期: 备注:Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 身份证号码Unnamed: 4 工种Unnamed: 5 工数Unnamed: 6 基本工资Unnamed: 7 加班工资(1)Unnamed: 8 加班工资(2)Unnamed: 9 加班工资(3)Unnamed: 10 加班工资Unnamed: 11 工龄工资Unnamed: 12 奖励Unnamed: 13 社保补贴Unnamed: 14 津贴Unnamed: 15 派工Unnamed: 16 伙食补贴Unnamed: 17 满勤奖Unnamed: 18 应发金额Unnamed: 19

2025年生产部培训计划 - Sheet1 生产部培训计划 日期备注:以上只为初步计划,实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人:Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控

2025年生产部停线通知单 - Sheet1 生产部停线通知单 生产线别:停线时间起时停线总工时统计 IPQC确认人: 生产主管: 生产部长: 生产线人员处理方案: (副)总经理意见:一式三联Unnamed: 1 止时生产Unnamed: 2 产品型号PMCUnnamed: 3 生产日期:停

2025年生产部门加班申请单 - Sheet1 加班申請單      年     月     日部門:事由生產項目加班人員姓名總經理Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 工作內容會計Unnamed: 3 預定時間實際時間預定數出納Unnamed: 4 實際數Unnamed: 5 自   時   分~    時    分,共計   小時自   時   分~    時    分,共計   小時合格數部門主管Unnamed: 6 不合格數Unnamed: 7 加班費申請人Unnamed: 8 誤餐費Unnamed: 9 合計00000000000Unnamed: 10 備註2025企业生产部excel表格大全

2025年供销存系统生产部门间置时间汇总 - 生产部门间置时间汇总表 生产部门间置时间汇总表 组别 日期 月 日至 月 日间置原因停工待料设备故障停 电换 线产品品质不良待工具时间测量作业改善人员训练设备保养生管Unnamed: 1 Unnamed: 2 星期一工时工业工程Unnamed: 3 时数Unnamed: 4 星期二工时Unnamed: 5 工时Unnamed: 6 星期三时数保 养 组Unnamed: 7 工时Unnamed: 8 星期四时数Unnamed: 9 工时Unnamed: 10 星期五时数科 长Unnamed: 11 工时Unnamed: 12 星期六时数Un

2025年生产部主管岗位工作职责免费下载 - Sheet1 生产部主管岗位工作职责 职务名称所需学历任职条件工 作 职 责1.负责根据生产计划组织实施生产,保证按时、按量完成;2.负责工人的培训及考核;3.负责质量目标的贯彻和实施;4.负责现场5S的管理;5.负责公司所有生产设备的日常保养评估项目目考核部门Unnamed: 1 生产主管高中及或中专以上工作经验技 能培 训年龄及其要求1、   工作经历描述(初评)2、   生产现场考核3、   领导研究是否录用人事行政部生产部Unnamed: 2 直接上级职位工作性质Unnamed: 3 1/有三年以上相关工作经验和一年以上生产现场管理经验;1/组织协调能力强;2/有ISO9

2025年生产部门工作联系单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产部门工作联系单性质提出部门任务事项: 部门负责人签字审核部门审核意见: 部门负责人签字接收部门加工生产部门意见: 部门负责人签字备注Unnamed: 3 □轻 □重 □缓 □急Unnamed: 4 年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 送单人签字接单人签字接单人签字Unnamed: 7 内容概要1、说明生产用途; 2、提出使用时间; 3、提出技术质量指标及注意事项。内容概要1、审核、明确技术质量指标; 2、分析材料用量,提出材料采购申请;3、编制价格生产下料单;4、确认下单时间。内容概要1、确

2025年生产部门职责 - Sheet1 生产部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 生产部机加车间、装配车间生产部厂长、机加车间主管、装配车间主管、工序组长、生产文员、生产员工有效组织生产部门资源,实现产品高效优质生产,成品准时入库。一、生产管理:1、根据PMC部下达的生产计划,组织产品生产,保证产量、交期的有效实现;2、以更低的成本按时、保质、保量地完成制造中心和其他职能部门下达的产品生产任务和其它临时工作任务,确保作业环境安全并可持续运行;3、“ISO9000”体系及“6S”活动在生产车间的有效实施与推行;4、计件工价的评审,签

2025年生产部职能说明书 - 部门职能 生产部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 生产部裁床、二车间车位、三车间车位、二车间尾部、三车间尾部、保全组生产主任、车间主管、组长、指导工、车间文员、生产员工、机修。1.执行公司生产计划,组织、管理、控制生产系统,以实现公司生产目标;2.有效组织生产部门资源,实现产品高效优质生产,成品准时入库。1.根据PMC部下达的生产计划,组织生产,保证产量、交期的有效实现;2.   以更低的成本按时保质保量地完成PMC部下达的产品生产任务和其它临时工作任务,确保作业环境安全并可持续运行;3.生产现场

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