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用户维修单样板表格 - Sheet1 Unnamed: 0 XXXXX维修记录单 申请部门/人设备名称故障信息或 相关信息审批及处理意见 (如果维修成本较高或可能影响生产,请填写此项)用户评价安全评价申请人或用户 意见及建议 维修情况说明Unnamed: 1 如果为现场描述,请这里打勾□设备负责人意见生产负责人意见部门领导批示响应时间 及时□ 一般□ 不及时□维修质量 很好□ 一般□ 不好□服务态度 很好□ 一般□ 不好□安全措施 很好□ 一般□
用户体验调查表格 - 用户体验表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 用户体验调查表调查时间用户信息体验项目1.产品外观2.产品界面3.产品功能4.产品附加5.遥控器6.升级内容7.对产品的整体评价及个人建议8.产品价格9.购买此类产品，您会选择在包图网感谢您的细心配合！您的建议，是我们进步的开始！Unnamed: 2 年 月 日男联系方式电视品牌和型号细项产品的形状和大小产品的色彩产品LOGO和型号标识材质的品质感图标设计的美观精致度图标的通用易懂性界面布局的合理性① 影片播放② 音乐播放③ 照片播放④ 网络点播⑤ 数字电视 以上五项功能您认为必要的是（可多选）：① ② ③
用户反馈意见表格 - Sheet1 用户反馈意见表 尊敬的用户：非常感谢你选用“阳光四季”产品，我们在不断提升产品品质的同时，更希望能了解您再使用我们产品过程中的意见或建议，对此我们表示由衷的感谢用户名称调查单位调查内容满意度对本产品运行反馈评价：Unnamed: 1 产品性能受用效果售后服务交付工期交付价格安全施工Unnamed: 2 联系人调查日期很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□Unnamed: 3 基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□签名或盖章：Unnamed: 4 不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□Sheet2 She
财务经理绩效考核表 - Sheet3 Unnamed: 0 核算管理资金管理财务管理特殊事项关键绩效指标（KPI） 会计核算报表管理固定资产管理资金信贷管理经营分析税务管理月度工作重点特殊贡献加分特殊扣分项Unnamed: 2 关联交易事项及时处理帐务，确保业务帐务完整帐务处理准确，科目运用得当积极主动核对内部往来帐项，减少资金占用按时上报或报出各种报表各种报表数据准确，反映会计信息真实完整固定资产的安全完整加强资金管理，确保资金安全完整资金运用的计划性及时处理各种现金业务，避免未达帐项存在按时完成经营分析质量要求：找出偏差变动、原因清晰、问题突出、提出建议按时
财务中心月度绩效考核指标量表 - 月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份：2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字：说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性（函分子公司、项目部汇总信息）劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的
财务部总监经理绩效考核表-5联 - 财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完
财务绩效考核工资表-3联 - X月份工资 公司财务人员工资明细表 部门Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职位税务票务出纳物流票务出纳税务物流出纳税务票务出纳物流出纳税务票务物流税务出纳物流票务税务出纳票务物流Unnamed: 3 入职时间2008.06.182011.04.112010.07.212011.05.032010.07.122010.07.192010.03.292011.04.262010.03.222009.09.182011.02.242008.06.242011.06.022009.07.202009.02.192011.05.042011.05.032008.06.302007.11.012010.02.252010.02.272008.07.252008.05.062011.05.102008.04.23......
项目管理进度表格 - MERKRJ HT103BS 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施编制： 审查： 核准：Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 2 内容市场调研成立项目小组确定产品目标成本可行性分析编写产品保证计划制定初始材料清单......2025服务绩效excel表格模板大全
网站运营进度表格 - Sheet1 Unnamed: 0 网站运营进度表 项目领导：XXXX项目目标：XXXX目标O博野 网站 运营 Unnamed: 2 OUnnamed: 3 OUnnamed: 4 时间工作安排12345678910111213141516171819202122ABCDEXXXXXUnnamed: 5 网站基础性工作的准备（1-3天） 网站产品视觉设计（4-7天）网站运营推广期（16-40天）网站项目策划期（8-10天）网站内容建设期（11-15天）网站推广期（16-40天）主要任务完成相关图文资料准备完成网络市场数据分析完成策划整体运营方案完成策划方案执行期完成博野网站运营整体目标任务Unnamed: 6 项目结束时间：xx/xxO八月Unnamed: 7 O九月
十大项目管理表格-十一联 - 00目录 项目管理10大模板 序号12345678910Unnamed: 1 模板名称项目组成员表项目策划/任务书项目WBS表项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表项目会议纪要项目状态报告表项目变更管理表项目总结表01项目组成员 01 项目组成员表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名李四张三王五赵六吴丹刘峰1、 王五： 2、 赵六： 签字：项目赞助人项目经理 Unnamed: 1 项目角色项目赞助人项目经理项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员Unnamed: 2 所在部门A 国代表处VIP 客 户 接A 国代表处GTS 重大项供应链管理
月度运营计划表格 - X月淘宝营销推广 XX公司 推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营Unnamed: 1 活动类目满就送限时打折收藏有礼套餐搭配产品管理页面管理活动管理销售管理12月份 四22全场活动店铺(主题）跨新年，迎新衣。全场大换新，全场购物满2012就送。参与商品全场单品全场套餐新品上架，关键词优化。设计活动海报，优化店铺页面。开始筹备下个月店铺内的活动。全场打折，满就送，限时打折，秒杀等。客服的培训，活动产品知识的培训，活动期间服务的培训，活动结束售后处理的培训。Unnamed: 3 五23Unnamed: 4 六24Unnamed: 5 日25Unnamed: 6 一26Unnamed: 7 二27Unn
月度运营计划表格 - Sheet1 电商部月计划 店铺常规 活动活动策划营销推广基础运营Unnamed: 1 活动类目满就送秒杀老客户维护搭配套餐优惠券推广方式活动策划直通车淘宝客老客户维护钻展站外活动项目活动策划产品主图活动海报页面详情客服话术库存备货Unnamed: 2 活动主题活动时间活动内容费用负责部门运营、文案美工美工美工、文案客服仓库42522 三1流量Unnamed: 4 四2Unnamed: 5 五3Unnamed: 6 六4转化Unnamed: 7 日5Unnamed: 8 一6Unnamed: 9 二7活动情况工作内容工作内容Unnamed: 10 三8
项目节点计划表格 - 开元盛景1期一二级节点计划 亘源集团 开元盛景 项目 一 期一、二级节点计划 包含楼号：3#.5#.6#.9#.10#.11#.16#.17#.25#.28#.18#.22#.23#.29#.30#.33#.S-2#计划更新日期： 2013年11月15日序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636......
淘宝运营数据分析表格-四联 - 店铺运营日报表 店铺运营日常数据报表 日期日期420954209642097420984209942100421014210242103421044210542106421074210842109421104211142112421134211442115421164211742118421194212042121421224212342124Unnamed: 1 周几三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四Unnamed: 2 流量（推广）访客数UVUnnamed......
运营进度计划表格 - MERKRJ 工作进度计划表 进度计划表 阶段实际 操作 阶段数据反馈及数据对比分析编制： 审查： 核准：Unnamed: 1 序号1234567894243Unnamed: 2 内容了解店铺整体大概情况店铺SKU标题修改，检查每个产品的标题和说情页是否全部上传开始申请货到付款卖菜任务书编辑，适量刷单关联版式设置促销活动设置京东快车后台操作京东直投后台操作刷单数量计划表（每天）Unnamed: 3 结果得出一些简单的数据，了解同行业的商家一些数据（
实用项目绩效指标模板excel表 - Sheet1 平衡计分卡项目绩效指标概要 总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 1 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 属性 更新频率 可靠2025服务绩效excel表格模板大全
公司人事表格员工工资表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表说明：1.此员工工资表，主要突出了按出勤天数计算的方式。2.其中的工资标准，主要由基本工资、津贴、奖金三部分组成，且各部分所占比列分别为40%、30%、30%。在使用本表格时，企业应该根据实际情况对其所占比例进行调整。3.而实发工资，则是由标准工资与其它应发费用的总额再扣除应减部分所得金额。（本表格可直接用来制作个人工资单，且内含自动计算公式，非常实用、方便）姓名***合计Unnamed: 1 工资标准15001501150215031504150515061507150815091510151118066会计：Unnamed: 2
人事部表格员工薪资记录表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工薪资记录表说明：本表格主要用于记录员工最后一次调薪的具体情况以及最终的薪资结果，同时列出每位员工的银行账号。便于随时核对员工的薪资情况。此表，应结合动态的员工调薪表进行及时更新。员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 所属部门Unnamed: 3 最后一次调薪时间Unnamed: 4 调整后的基本薪资3000Unnamed: 5 调整后职务补贴1000 Unnamed: 6 调整后的工龄工资500版权所有： 北京未名潮管理顾问有限
客户意见反馈表格 - Sheet1 客户意见反馈 尊敬的客户： 衷心的感谢您对我们公司的信任和支持。为了不断提高我们公司工作效率和服务质量，完善我们的工作，为了给你提供更好的绿化环境及服务。在致以我们诚挚问候的同时，请您在百忙之中填写以下意见反馈。我们热切的期盼着您对我们的工作提出宝贵的意见和建议，我们将不胜感激，谢谢!服务及质量评定问题/需求描述部门意见整改方案Unnamed: 1 编号：客户名称合作时间项目名称项目（请在相应的下面打√）设计是否符合要求植物及时更换植物质量服务质量是否到位维护人员工作态度问题/需求描述部门意见整改方案客户签名:Unna
简约财务部人员绩效考核表excel表 - Sheet1 财务部人员绩效考核表 被考核人：考核项目工作质量工作效律专业知识工作态度团队精神责任感工作量纪律性Unnamed: 1 不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合公司质量标准看工作是否按时、有条理的完成看是否掌握了专业知识、专业方法、专业技能和工作需要的专业软件热爱本职工作，能积极主动的把工作做得更好与同事友好相处情况，是否主动与人合作，帮助他人对工作的责任感及勤勉程度不考虑工作质量，主要看工作量的多少执行公司各项规章制度的情况Unnamed: 2 被考核人职务：评分标准9分-10分财务管理相关工作，如财务核算、各项帐卡登记
