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2024年生产管理系统 - 首页 今天是: 2018年9月25日【星期二】 生 产 管 理 系 统 使用说明 Unnamed: 0 使用说明：1、2、3、4、5、6、7、8、必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuwUnnamed: 1 《产品信息》《基础信息》中录入对应信息，用于填制单据的时候双击选择使用。《员工信息》中 录入员工数据，用于制单人选择。《生产制单》用于生产开单,车间,班组,客人,产品双击选择,通过按钮进行单据增删查改操作。《发货录入》客人,产品
2024年【免费试用】生产订单管理系统-超级模板 - 主页 客户信息 Unnamed: 0 生产订单管理系统 Unnamed: 2 客户信息序号123Unnamed: 3 客户名称客户1广州客户3Unnamed: 4 联系电话138999988881389999888913899998890Unnamed: 5 地址广州深圳上海Unnamed: 6 开户行13899998888Unnamed: 7 账号Unnamed: 8 备注商品信息 Unnamed: 0 生产订单管理系统 Unnamed: 2 商品信息序号12Unnamed: 3 产品编码10011002Unnamed: 4 产品名称秋季T恤秋季T恤Unnamed: 5 规格型号红色蓝色Unnamed: 6 单位打件Unnamed: 7 备注2000200员工信息 Unnamed: 0 生产订单管理系统
生产管理计划 - Sheet3 Unnamed: 0 生产管理计划 项目人机料法环士气说明Unnamed: 2 现状员工工作纪律松散 员工执行力差员工安全意识不够员工质量意识淡薄5S活动成果不能很好的保持和执行班组长管理能力不足，工作重点无法把握产品落地普遍设备/工装保养不到位设备稼动率不高余料浪费较多现场半成品数量、批次不准确现象较多现场半成品没有及时入库、导致现场混乱、生产效率不高，生产过程中存在很大的浪费装模效率不高包装效率不高，浪费大量的人工工时现场定置不理想多数员工缺乏归属感计划进程：Unnamed: 3 原因分析1.员工自控意识淡化； 2.个别班组长管理原则
2024年计件工资管理系统（明细对账，生产量统计） - 首页 工序记录明细表 Unnamed: 0 4.016.0Unnamed: 1 4.09.014.019.0工序记录明细表 日期2019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-03 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-04 00:00:00Unnamed: 3 员工编号N001N002N003N004N00
2024年生产订单管理系统 - 首页 生 产 订 单 管 理 系 统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 ❖更多作品❖产品信息 编码 100001100002100003100004100005100006名称 烟机烟机烟机空调空调空调规格型号 16L18L20L1匹2匹3匹单位 台台台台台台产品类别 烟机烟机烟机空调空调空调备注 班组信息 班组编号 BZ001BZ002班组名称 烟机组空调组班组长 刘涛王武负责产品类别 烟机类空调类单位 台台日产能 2000.01000.0月工作天数 26.026.0月产能 52000260000000000000000000000备注 订单明细 订单编号 SCDD201901001SCDD201901002下达日期 2019-01-01 00:0
2024年生产出库管理记录系统 - 说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明* 欢迎使用 [财务记账管理系统] ，本表用函数制成无需使用宏！12345谢谢支持！希望你会喜欢！Unnamed: 2 表格内有些测试数据，使用前可操作练习下；之后清除测试数据！ 如修改表格请在：[审阅]-[撤销工作表保护] [基础设定]：此处为基础引用数据，包含各类信息的设定。 [物料数据]：记录物料的进出存以及采购费用的数据。 [生产数据]：记录成品的产出存以及销售费用的数据。 [查询]：输入查询的类目名称可看到该类目的详情及有关数据。查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 物料信息查询请输入物料名称：以下为
2024年生产管理生产计划生产排程 - Sheet1 生 产 计 划 表 序号1234567891011合计Unnamed: 1 产品品名产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 2 规格型号1-AA－１2-AA－１3-AA－１4-AA－１5-AA－１6-AA－１7-AA－１8-AA－１9-AA－１10-AA－１11-AA－１Unnamed: 3 订单 数量20000145002000664481038285660920015020448009320087060448270Unnamed: 4 计 划 排 期2020-03-16 00:00:001500015000Unnamed: 5 2020-03-17 00:00:0......
2024年销售计划生产安排管理系统 - 主页 基础信息设定 客户及产品设定 Unnamed: 0 所有产品信息登记编号755775587559756075617562756375647565756675677568756975707571757275737574Unnamed: 1 品名PARKINGINPUT,1STINPUT,2ST5TH SPEED INPUT.6TH SPEED INPUT.3RD SPEED INPUT3RD SPEED INPUT7TH SPEED INPUTTH SPEED INPUTOUTPUT,1ST.OUTPUT,2ST.OUTPUT,ND.1OUTPUT,ND.2OUTPUT,ND.3 ASSY-1ST SPEED ASSY-2ST SPEED ASSY-4TH SPEED ASSY-4TH SPEEDUnnamed: 2 单价28.6128.6228.6328.6428.6528.6628.6728.6828.6928.7028.7128.7228.7328.7428.7528.7628.7728.78Unnamed: 3 Un2025食品生产scexcel表格大全
工厂生产管理系统 - 主页 月度生产情况实时监督 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123Unnamed: 2 产品编码245652145445456月度生产情况实时监督 产品排气管01汽车灯02扇门螺丝钉Unnamed: 4 1.0587.0254.0120.0Unnamed: 5 2.01107.0549.0124.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 ......
2024年生产管理看板 - 看板 Unnamed: 0 2018-07-22 00:00:00Unnamed: 1 已安全生产天数1各班组产量对比甲班目标完成率Unnamed: 2 Unnamed: 3 0.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 1.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 8.0Unnamed: 8 乙班目标完成率Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 各班组效率统计Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 丙班目标完成率Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 丁班目标完成率Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 每天产量情况统计源数据 Unnamed: 0 今天是： 班组甲班乙班丙班丁班月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018-07-22 0
2024年不同生产数量的产品成本测算工具 - 未名潮管理工具 营销实战工具 不同生产数量的产品成本测算工具 说明：此表格主要用于不同生产数量条件下的产品成本核算，可进行比较分析。费用主要包括直接材料费用、直接人工费用、燃料及动力费用、制造费用四大部分。产品成本核算，一方面有利于控制成本费用，另一方面可以作为产品定价的重要依据。注：1.直接人工成本是按照工艺流程来计算的，也可以直接按照部门维度来进行统计计算，但计量单位一般都统一为工时。2.所列费用项目、计量单位、名称设置等仅供参考，应根据实际进
2024年客户订单及生产跟踪系统 - 使用说明：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、《产品资料》《供应商资料》《客户资料》表中录入对应信息，方便其他表格选择调用。《客户订单录入》双击选择日期，客户，产品信息，点击按钮可以进行单据的增删查改打印操作。《采购订单录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照客户订单生成单据。《入库录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照采购订单生成单据。《出库录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照客户订单生成单据。《供应商总览》用于汇总所有供应商的应收已付款项。《供应商对账》用于汇总单个供应商的应收已收明细账。《付款明细》双击选择日期，供应商，结算方式。《收款明细》双
2024年订单生产流程图 - 订单生产流程图 关联部门或岗位 客户业务部供销部财务部生产部采购 （供销部兼任）供应商仓库品管部生产车间Unnamed: 1 相关流程 主要工作职责 1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认，提交订单申请给供销部 1. 审核订单申请是否符合要求，签订销售合同，由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_1. 订单生产需求接收 2. 确认物
2023生产订单管理系统 - 看到此界面时，您可能未安装VBA插件，或没有启用宏，我们一起检查一下吧~如果您的表格未安装VBA插件，那么会出现下方截图中红框的字样，放大一些看看吧~下方是VBA插件的下载链接，自行下载安装就好啦，安装在哪里都可以运行哦~链接：https://pan.baidu.com/s/1cjIo3q7cGztZDk-2-l2jYQ提取码：hfym安装完成后，重启WPS软件，记得点击“启用宏”按钮。点击左图跳转下载链接如果您的表格没有启用宏，那么会出现下放截图红框的字样，放大一些看看吧~点击红框中的“启用宏”按钮，就可以啦~当您启用宏之后，这个界面会自动隐藏~我是设计师：灰飞烟灭祝您工作生活愉快
2024年订单管理系统-生产发货管理 - 目录 产品信息 产品信息 产品编号A1A2A3A4Unnamed: 1 产品名称产品1产品2产品3产品4Unnamed: 2 规格型号规格1规格2规格3规格4Unnamed: 3 单位个个个个客户信息 客户信息 客户名称客户a客户b客户cUnnamed: 1 联系人赵辉王慧东张逸杰Unnamed: 2 联系电话158976425891369874521418965471256Unnamed: 3 地址北京上海广州订单记录表 订单记录表 订单日期2020-04-06 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-14 00:00:00Unnamed: 1 订单编号D1D1D2D2D2Unnamed: 2 客户名称客户a客户a客户c客户c客户cUnnamed:
生产管理生产日报模板 - 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 类别食品类日化类Unnamed: 2 月份说明：品项编码A000001B000001Unnamed: 3 10月按各品项工艺路线(工序构成)构成建立此表，实现日产量统计品项名称片剂食品补水乳液Unnamed: 4 物料编码C000001C000002C000003A000001D000001B000001Unnamed: 5 半成品名称片剂食品粉末半成品1片剂食品粉末半成品2片剂食品粉末半成品3片剂食品补水乳液半成品补水乳液Unnamed: 6 规格1g/片Unnamed: 7 单位公斤瓶瓶瓶公斤公斤公斤盒公斤公斤瓶公斤公斤瓶公斤桶公斤盒公斤公斤瓶千克瓶千克瓶千克2025食品生产scexcel表格大全
2024年安全生产标准化管理制度清单 - Sheet1 安全生产标准化管理制度清单 类目安全生产目标组织机构和职责安全投入法律法规与安全管理制度教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源监控职业健康应急救援事故报告、调查和处理绩效评定和持续改进Unnamed: 1 制度编号1.11.21.32.13.14.14.24.34.44.54.64.74.84.94.14.135.15.15.26.16.26.36.46.56.66.76.87.17.27.37.47.57.67.77.87.97.18.19.110.110.210.311.112.113.1Unnamed: 2 安全规章制度名称安全生产目标管理......
生产部生产主管每周目标管理改善报告 - 生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及
生产制造指令单 - 生产指令单 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产制造指令单说明：生产指令单是生产任务下发的一个形式，它是生产相关信息的载体，主要包括：要生产的物品、生产的工位或机台、生产用时、工期要求、要生产工件的数量物料使用等。一般由生产部配合技术人员制定生产指令单,发布到各个工位,由一线员工在作业时执行生产指令单。编号： 下发日期： 优先等级客户名称产品编号产品规格生产数量质量要求工艺要求包装要求其它要求使用材料标准材料编号制造方法说明通知部门生产部门预
