2025学校各部门专项经费使用范围excel表格 - 现教中心 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现教中心专项经费使用范围序号12345678910Unnamed: 2 项目专项经费津贴专项经费津贴专项经费津贴专项经费津贴专项经费津贴Unnamed: 3 预算金额60000047410-505180-1057770-1610360-2162950-2715540-3268130-3820720-4373310Unnamed: 4 支出范围购置网络系统管理软件技术培训费及资料费购置课件及交互式网络教学平台服务器校园网网络使用年费及网络维护费中文域名注册维护费多媒体教室设备维护费校园网主页更新制作费坐班人员5.5个月津贴32670，3名临时工工资14740购置网络系统管理软件技术培训费及资料费购
消防栓检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 消防栓检查表 设备编号： 位置： 检查时间检查项目是否在指定位置/有杂物水枪、水带、水阀是否齐全连接顺畅水压是否足够水管是否裂逢、接口有无滑丝箱框、玻璃、标识是否完好检查人员签名检查日期备 注：检查项目正常打“√”，异常打“×”。使用方法：1、打开消火栓箱门，拿出消防水带。 2、将水带与出水口进行连接。 3、水枪头与水带进行连接。 4、连接好水带和水枪后，打开出水阀门，向火
消防栓检查表 - 消防泵房点检卡 消防泵房点检记录卡 序号1234567点检人点检日期1、消防器材须在每月一号到五号之内点检一次、不得在月底提前点检。 2、正常打“√” 异常打“X” 问题情况务必真实填写在备注上面并注明原因。 3、查核中如有不符合项需马上进行更换并备注记录。 捷普财产一版权所有 复印件仅供参考 表单编号： 保存期限：三年消防泵房点检记录卡序号1234567点检人点检日期1、消防器材须在每月一号到五号之内点检一次、不得在月底提前点检。 2、正常打“√” 异常打“X” 问题情况务必真实填写在备注上面并注明原因。 3、
2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合
2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-
2025年学院季度培训报表 - sheet1 学院季度培训报表 序号123456789101112131415记录人： 单位负责人： 时间： Unnamed: 1 培训日期Unnamed: 2 培训时间Unnamed: 3 课时数Unnamed: 4 培训课题或内容Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训单位Unnamed: 8 培训学员(注明范围及人数)Unnamed: 9 费用Unnamed: 10 备注
2025年部门计划外培训申请表 - 部门计划外培训申请表 人力资源管理工具——员工培训与开发 部门计划外培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要指部门在培训计划实施过程中针对计划外的培训需求（如工作岗位能力要求提高，临时需要的课程；或者计划外非常重要的课程），向人力资源部临时提出申请，并报相关领导审批。由部门培训负责人使用。申请人申请培训理由：申请培训内容及要求： 1.培训内容3.培训形式5.培训地点7.其它要求培训目标与实施计划（含进度安排）：人力资源部意见：填表人： 审核：
2025年企业新员工培训成绩统计表 - 企业新进员工培训成绩统计表 企业新进员工培训成绩统计表 编号1234567891011121314151617Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17Unnamed: 2 培训课程企业概况8569817282837783898080908880798092Unnamed: 3 规章制度8075898089797180858477897886827690Unnamed: 4 法律知识8384807479828076806884839081858389Unnamed: 5 财务知识8786789276888785757990846992768580Unnamed: 6 电脑操作7976839085828588698687758091788178Unnamed: 7 商务礼仪88807984899091868280842025消防培训excel表格大全软件
2025年员工带新人培训奖励明细表 - 123 Unnamed: 0 员工带新人培训奖励明细表 姓名张昌飞吴双涛曾杰甘建雄潘伟宁Unnamed: 2 奖励总额1000100010000Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号12345678910111213141516Unnamed: 5 部门生产部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 6 姓名叶德樟程董林安志伟李志旭刘普军Unnamed: 7 入职日期2020-06-03 00:00:00Unnamed: 8 招聘渠道劳务劳务劳务劳务劳务Unnamed: 9 岗位操作工操作工操作工操作工操作工Unnamed: 10 工作性质组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线Unnamed: 11 考核是否通过已通过未通过已通过已通过已通过Unnamed: 12
2025年新员工入职培训计划表 - Sheet1 新员工入职培训计划表 受训人员培训周期第一天第三天第四天第五天注：1.培训期间，教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态； 2.培训期间，学员应积极、主动、认真听课，禁止大声喧哗，交头接耳； 3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。Unnamed: 1 培训时间09：00-12：0013：00-18：0009：00-12：0013：30-14：3015：00-18：0009：00-15：0016：00-18：00Unnamed: 2 部 门培训地点会议室各自座位会议室会议室会议室各自座位会议室Unnamed: 3 培训教员吴总各部门负责人吴总或部门负责人部门负责人或人事各部门负责人及新老销售人员各部门负责
2025年幼儿园教师培训登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园教师培训登记表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别男女Unnamed: 4 民族Unnamed: 5 籍贯Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 政治 面貌Unnamed: 8 学历Unnamed: 9 专业Unnamed: 10 教龄Unnamed: 11 所任 学科Unnamed: 12 人员类别公派Unnamed: 13 私有Unnamed: 14 其他Unnamed: 15 职称Unnamed: 16 培训日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 17 培训内容Unnamed:
2025年新员工入职培训记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训记录表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名金晨曦Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 工号101Unnamed: 5 文化程度本科Unnamed: 6 部门财务部Unnamed: 7 岗位出纳Unnamed: 8 入职日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 试用期 期限三个月Unnamed: 10 培训日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年
2025年客户服务部培训计划表 - Sheet1 客户服务部培训计划 序号123Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力Unnamed: 2 培训内容项目应知应会服务礼仪---微笑服务、站姿、问候、指引、迎送客等礼仪礼貌实操客服接待与处理基本知识 （投诉、接待、回访、信息管理等）销售配合阶段基本说辞入伙工作的专题培训装修申请办理及装修期间管理相关内容仓库管理物业法律法规各部门间的协调配合工作处理流程如何开展社区文化情绪控制及沟通技巧客服人员的工作职责及工作内容客户服务部操作规程员工行为规范（员工手册）物业管理相关案例分析物业管理的形式、内容、特点、及方法Unnamed: 3 授
2025年消防栓检查表(粘贴消防栓上) - Sheet1 消防栓检查表 编号日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月火警电话：119 急救电话：120 检查人： 注:正常打√,不正常打×,在备注栏写明处理情况消防栓检查表编号日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月火警电话：119 急救电话：120 检查人： 注:正常打√,不正常打×,在备注栏写明处理情况消防栓检查表编号日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月火警电话：119 急救电话：120 检查人： 注:正常打√,不正常打×,在备注栏写明处理情况消防栓检查表编号日期1月2月3月4月5月6月7月8月
2025年年度消防栓检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目名称：仕府大院深灰物业 位置：8#1单元16F月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月注：正常打“√”不正常打“×”xxx物业公司20xx年消防栓点检表 消防栓编号A0001A0001A0001A0001A0001A0001A0002A0003A0004Unnamed: 3 点检的项目配件是 否齐备√√√√√√√√√Unnamed: 4 消防栓箱体 是否破损√√√√×√√√√Unnamed: 5 灭火器是否 失压破损√√×√√√×√√Unnamed: 6 水阀扭动 是否顺畅√
2025年新员工入职培训计划表-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训计划表姓名工号联系方式培训方式培训内容企 业 文 化安 全 教 育部 门 岗 位 职 责员工 签字Unnamed: 2 摘要1、公司简介：发展历史、目前状况、前景规划； 2、企业文化：经营理念、核心价值观； 3、人事制度：规章制度、考勤及薪酬；摘要1、公司必须遵守的安全事项； 2、公司内危险设备、区域分布及基本注意事项和安全防护知识； 3、公司中消防制度和规则； 4、事故时的紧急救护措施、方法；摘要1、本部门结构及职责，部门内人员配置及人员工作安排状况； 2、本岗位的工作特点及相关工作程序与方法及基本的专业知识与技能2025消防培训excel表格大全软件
2025年新员工入职培训计划表 - 新职员入职培训计划 新职员入职培训计划 姓名：时间上午下午 备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中) 在新职员入职前一天发送到人事课. * 本次培训共计约4个工作日,合计约18小时.被培训人必须认真学习和了解本公司的工作流程以及和自已工作相关的内容. 各培训责任人有责任督促和指导培训担当认真执行培训计划.* 被培训人在培训完成后须提交一份培训报告书.* 本次培训的责任人为接受培训人所属部门经理.Unnamed: 1 9:00-1
2025年新员工入职培训表 - 新员工入职培训表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训表编号：150406受训人序号123456批准：Unnamed: 2 姓名特长培训时间培训时间4月1日至 4月1日止4月2日至4月2日止4月2日至4月3日止4月3日至4月3日止4月4日至4月4日止4月5日至4月5日止Unnamed: 3 培训次数111112Unnamed: 4 培训部门人事部人事部人事部人事部人事部人事部审核：Unnamed: 5 培训员职位：培训主管姓名：李**职位：培训主管姓名：李**职位：培训专员姓名：张**职位：培训专员姓名：张**职位：培训专员姓名：刘**职位：培训专员姓名：刘**Unnamed: 6 拟定日期：20xx年x月x日......
2025年新员工入职培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职培训课程表 2019/7/3（星期三）《销售的自我修养》 李评老师 10:00-12:00会议室2012019/7/3（星期三）《销售的自我修养》 李评老师 10:00-12:00会议室2012019/7/3（星期三）《销售的自我修养》 李评老师 10:00-12:00会议室2012019/7/3（星期三）《销售的自我修养》 李评老师 10:00-12:00会议室201上课注意事项：1、上课过程中请保持安静，请勿大声喧闹2、上课过程中请将手机调为静音3、上课过程中请做好笔记，课后会有考试4、请勿拍照或录音录视频Unnamed: 2 2019/7/13（星期六）《员工基本准则》 黄林洪老师 14:00-15:00会议室2012019/7
