2025年人力资源工作计划进度表 - 3月 Unnamed: 0 工作计划进度表 43891工作类目人事体系绩效考核招聘工作居住证生日方案团建活动下个月的工作计划Unnamed: 2 工作项目组织架构岗位说明书管理制度流程绩效考核体系框架绩效管理制度绩效考核流程商务经理 总经理助理 店长坐店医生培训医生市场部文案医疗销售 办理条件员工申请规则员工居住证申请管理办法草案审核及审批拟定本月过生日方案部门团建活动公司团建活动方案Unnamed: 3 工作说明架构梳理岗位说明书编写步骤与计划积分制绩效考核体系框架绩效管理制度草稿绩效考核流程图草稿4111214了解个人和公司条件拟定申请办法
2025年人力资源部年度工作计划表 - 年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批： 审核： 制订：Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施；生管专案培训策划实施；内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、
2025年人力资源月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源月报表部门名称财务部技术部工程部销售部产品部人事部合计Unnamed: 2 上月人数152020301510110Unnamed: 3 本月新增562105432Unnamed: 4 本月离职24573122Unnamed: 5 现有人数182217331713120Unnamed: 6 离职率0.1333333333333330.20.250.2333333333333330.20.10.20.8
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
2025年人力资源部经理任职资格说明书 - 副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。
2025年人力成本分析表 - Sheet1 人力成本分析表 项 目一、在岗人数（期初+期末）/21、正式工2、劳务工二、经济效益指标1、营业收入2、增加值（纯收入）：3、成本/费用总额三、人力成本总额（一）正式工人力成本总额1、工资总额2、其他形式固定补贴（车贴、通讯补贴、餐补）3、社保公积金费用（公司部分）4、其他福利费5、劳保费用6、培训费7、招聘费8、离职成本（经济补偿、代为通知金等）（二）劳务工人力成本总额1、工资总额2、服务费3、劳保费用四、人工成本结构指标工资总额占比福利费用占比培训费用占比其他人工成本占比部门薪酬占比层级薪酬占比人员类别占比五、经济效益指标1、人事费用率（人力成
2025年人力资源需求计划表免费下载 - Sheet1 人力资源需求计划表 需求用人部门：序号12345678910备注：Unnamed: 1 需求岗位Unnamed: 2 需求数量Unnamed: 3 性别要求Unnamed: 4 学历要求Unnamed: 5 所学专业Unnamed: 6 期望到岗期：岗位职责及要求（工作经验、专业要求、应届/历届毕业生）Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 需求部门领导签字： 日期： 年 月 日Sheet2 Sheet3
2025比较竞争对手人力资源状况excel模板 - Sheet1 竞争对手人力资源状况比较 顾客等级研究生及以上本科大专中专及以下作图辅助数据-15-30-70-100Unnamed: 1 A公司15307010070707070Unnamed: 2 B公司204065102204065102Sheet2 Sheet32025人力excel表格模板大全
2025年人力资源需求申请表-行政管理表 - Sheet1 人力资源需求申请表-行政管理表 填表日期： 年 月 日申请部门增补人数增补人招聘方式基本条件具体任职资格及其他要求：担任此职务的理想经历及工作技能：担任此职务的最低标准（条件）：用人部门建议试用期工资标准：增补人员工作内容：申请人签名：行政人事部意见：总经理意见：Unnamed: 1 工程部6人性别： 口 男 口 女 口 不限年龄： 岁至 岁学历： 口 研究生以上 口 本科以上 口 大专以上 口 中专以上 口 高中以上 口 中技以上
2025年人力资源员工绩效考核表 - Sheet1 人力资源员工绩效考核表 公司：序号Unnamed: 1 考核项目名称Unnamed: 2 目标权重Unnamed: 3 标准Unnamed: 4 得分Unnamed: 5 年度：等级（请打钩）AUnnamed: 6 BUnnamed: 7 CUnnamed: 8 DUnnamed: 9 考核日期:HR经理总评Unnamed: 10 备注
2025年人力资源现状盘点表 - Sheet1 Unnamed: 0 年 部门人力资源现状盘点表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 等级Unnamed: 4 年初人数Unnamed: 5 年未人数Unnamed: 6 年度进入人数Unnamed: 7 年度异动人数Unnamed: 8 年度总人工成本Unnamed: 9 年度产能Unnamed: 10 目前人均产能Unnamed: 11 等级产能标准Unnamed: 12 等级能力标准Unnamed: 13 提升产能策略Unnamed: 14 提升能力策略Sheet2 Sheet3
2025年行政与人力资源常用表格——会议室预约记录表 - 会议室预约情况表 行政與人力資源常用表格——會議室預約登記表 说明： 《會議室預約登記表》可以清晰地體現各個會議室的預約情況，部門只需將收集預約申請錄入到《預約申請記錄表》，會議室預約情況表便會自動顯示各個時段的預約人，如表格為空白，則該時段該會議室暫無人預約。序号1234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101......
2025年人力资源数据登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源数据登记表序号1234567891011121314151617181920经办机构单位经办人 确认（签章）备注Unnamed: 3 劳动和社会 保障卡号年 月 日年 月 日1、劳动和社会保障卡号为系统自动生成。 2、本表一式两份，一份资源管理部门、一份用人单位。Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 证件类型Unnamed: 7 证号号码Unnamed: 8 Unnamed: 9 出生年月Unnamed: 10 民族Unnamed: 11 籍贯Unnamed: 12 户口性质Unnamed: 13 家庭地址Unnamed: 14 联系电话Unnamed: 15 备注
2025年部门人员增减人力资源计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门人员增减人力资源计划公司：工作岗位职务描述人员调整一览现有员工统计正式Unnamed: 6 实习Unnamed: 7 兼职Unnamed: 8 临时Unnamed: 9 增加员工统计正式Unnamed: 10 部门：实习Unnamed: 11 兼职Unnamed: 12 临时Unnamed: 13 减少人员统计正式Unnamed: 14 编制时间：实习Unnamed: 15 兼职Unnamed: 16 临时Sheet2 Sheet3
2025年人力资源部职能说明书 - 部门职能 人力资源部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 人力资源部人事、行政、文控网管、文化专员部门主任、人事主管、行政主管、网管、文化专员、司机、清洁工、厨师、厨工、保安队长、保安、前台文员协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，规划、指导、协调人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。作好公司行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司向心力和凝聚力。完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果。一、人事管理方面：1.
2025年人力资源部门岗位分析及调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部门岗位分析及调查表部门岗位名称备注：Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 主要 职 责Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位总数Unnamed: 6 相 关 调 查设立的必要性Unnamed: 7 增减人数Unnamed: 8 产生作用Unnamed: 9 当前人员总数分工清晰度Unnamed: 10 配合性Unnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注2025人力excel表格模板大全
2025年企业人力资源年龄结构分析工具 - 企业人力资源年龄结构分析工具 Unnamed: 0 企业人力资源年龄结构分析工具 年份年度1年龄维度数量总计年龄分布率年度2年龄维度数量总计年龄分布率年度3年龄维度数量总计年龄分布率年度4年龄维度数量总计年龄分布率年度5年龄维度数量总计年龄分布率Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 3 青少年18～2500000Unnamed: 4 青年26～3500000Unnamed: 5 青壮年36～4000000Unnamed: 6 中青年41～4500000Unnamed: 7 中年46～5000000U
2025年人力资源工资表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表单 位:工号合计会计：Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 工作 日数0Unnamed: 4 日薪0Unnamed: 5 本薪0Unnamed: 6 业绩 奖金0Unnamed: 7 假日 津贴0Unnamed: 8 全勤 奖金0Unnamed: 9 加班 津贴0Unnamed: 10 应发 工资0000000000000000项目负责人：Unnamed: 11 扣除项目保险0Unnamed: 12 餐费0Unnamed: 13 税金0Unnamed: 14 年 月 日借款0Unnamed: 15 实发金额0000000000000000Unnamed: 16 签领0
2025年人力资源状况普查汇总表 - Sheet3 人力资源状况普查汇总表 单位名称：项目列编号正 副总 经 理正 副 部门 经 理主 管员 工特 级(技术)职 称高 级(技术)职称副 高 级(技术)职称中 级(技术)职 称初 级(技术)职 称小计备注： 1、本表由各企业人事部门统一填报； 2、除工程师分正、副高级填报外，其他均按特、高、中、初（助理）级填报； 3、厨师含烹调师及面点师； 4、在“外语水平”栏目下的“其他”栏项中请注明语种。Unnamed: 1 行编号1234567891011填表人：Unnamed: 2 总计2Unnamed: 3 性别男3Unnamed: 4 女4Unnamed: 5 年龄20岁以下5Unnamed: 6 21至3
