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2025外贸行业海外市场销量分析图表免费下载 - Sheet1 外贸行业海外市场销量分析图表 年份2018年2019年2020年2021年Unnamed: 1 非洲地区1830248827612102Unnamed: 2 欧美地区1167199717862442Unnamed: 3 东南亚地区1073167420292625Unnamed: 4 合计4070615965767169

2025外贸跟单员个人简历模板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 教 育 背 景20XX.09-20XX.06 浙江财经贸易学院 国际贸易主修课程：国际贸易理论与实务、政治经济学、西方经济学、国际经济学、计量经济学、世界经济概论、国际金融、国际结算、货币银行学、财政学、统计学、英语翻译、英语中高级写作、语言学；20XX.05-20XX.03 浙江*****公司 外贸跟单员1.负责公文写作和处理、会议通知2025外贸excel表格图片大全

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2025外贸公司历年国内外业绩分析免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 外贸公司历年国内外业绩分析 类型外贸业务国内业务Unnamed: 2 2021年20382932738205Unnamed: 3 2020年17044252641449Unnamed: 4 2019年11689511532793Unnamed: 5 2018年5391231229344Unnamed: 6 2017年406335917896Unnamed: 7 2016年381065809409Unnamed: 8 2015年243196700084Unnamed: 9 2014年122907670894Unnamed: 10 Unnamed: 11 输入年份自动统计2021年4776498外贸占比0.426733770222452国内占比0.573266229777548Unnamed: 12 Unnamed: 13 注意年份输入带“年”字，和表头一致。例如：2020年使用说明

2025外贸行业年度出口数据图表免费下载 - Sheet1 外贸行业年度出口数据图表 年度2020年2021年2022年Unnamed: 1 亚洲799259145007776148868Unnamed: 2 欧洲725760237262726428268Unnamed: 3 北美洲769678857547726988901Unnamed: 4 南美洲152768211124003146595Unnamed: 5 非洲185866812326106475550Unnamed: 6 大洋洲363975012704442031170Unnamed: 7 合计299730811759727531219352儿表格模板使用说明

2025外贸销售员每月绩效考核表免费下载 - 业绩考核表 Unnamed: 0 销售部员工月绩效考核表 月份：序号1234567总分说明：业绩考核得分共分5档：总分为90—100分折为绩效考核得分5分（含90分）； 总分为80—90分折为绩效考核得分4分（含80分）； 总分为70—80分折为绩效考核得分3分（含70分）； 总分为60—70分折为绩效考核得分2分（含60分）； 总分为60分以下折为绩效考核得分1分（不可接受）， 业绩得分为1分，公司有权做出辞退决定。Unnamed: 2 考核项目发布产品信息询盘量开发信发送量买家背景分析客户关系管理周报及时发送销售额完成总经理：Unnamed: 3 考核标准计算方法每周100条，每条0.2分，少一条扣去0.

2025外贸公司商品产品通用报价单免费下载 - 报价单 Unnamed: 0 报价单 Quotation Quote Number 报价单号:Vender 供应商 Supplier 供应商: Contacts 联系人: Address 地址: Telephone 电话: Fax 传真: Payment Term 付款方式: No. 序号12345678910Total 总计This Quotation is valid for 20 days 此报价有效期为20天 Buyer 采购方（盖章） Date 日期：Unnamed: 2 Description 产品名称产品1产品2Unnamed: 3 Unnamed: 4 Specification 产品规格xxxxxxxxxxQuantity 数量总计Unnamed: 5 Unnamed: 6 Terms of deli

2025外贸销售部培训成效分析图表免费下载 - 培训分析表 Unnamed: 0 销售部培训成效分析图表 部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 2 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 4 绩效考核评价培训前评分78777265798071678179292230227749Unnamed: 5 培训后评分90868378888982......

2025年外贸企业通用英文报价单 - Sheet1 Your Company Name Your Company SloganCustomer:ContactCompany NameAddressPhoneEmailNo.1Special Notes and InstructionsPrice terms: TT 30% deposit on order, 70% balance pay before shipping Delivery terms: FOB Qingdao port, China Production time: 30 working days after confiring the order Warranty: 3 years warranty, 24 hours online service Service: 5 days on-site training and installation service, online training.Shipping InformationItemsContainersGross weightPlease confirm your acceptance of

2025年外贸销售报价单模板 - 英文报价单 Unnamed: 0 Client:Person:No.123456789Supplier:Address:Contact Person:Contact Way:Lead time:Payment terms:Package terms:Price terms:Supplier: Address: Contact Person: Contact Way: Lead time: About 35 working days after confirm pre-production sample and received deposit. Payment terms: 30% deposit on order, the balance pay against BL copy. Package terms: As same as negotiated, customize made by drawings. Price terms: FOB Qingdao Port,ChinaUnnamed: 1 ModelFA2001DOCER HOUSEWARE CO.,LTD Pr2025外贸excel表格图片大全

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2025年外贸部门月度绩效考核 - 外贸业务员 XXXXXX 有 限 公 司 2019年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配合10发生一次扣2分工作

2025年外贸业务员绩效考核表 - 绩效考核表 20xx 年 xx 月外贸业务员月度绩效考核表 部门 ：____业务部__ 姓名：_____________ 职务： 填表日期：_____________ 考核内容工作业绩60%工作态度 20%工作纪律 15%环境卫生 5%其他得分总计（以上级评定分数为最终绩效得分）被考评人签字确认： 考评人签字确认： Unnamed: 1 工作指标1、新客人一个(USD500）2、美国客人第二轮开发跟进（已回复客人不用这一轮开发）3、利用Googl

2025年外贸部绩效考核表 - Sheet1 2019年12月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核 项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配合10发生一次扣2分工作是否充分考虑他人处境；是否能