财务预算表格模板 - 填表说明 填表说明 1、请各公司根据公司实际情况对2017年度资金预算进行分解，分解至月2、尤其是售房收入要根据各公司预计开盘时间及预计回款时间进行预测3、为了数据明确，请填写说明4、请各公司于2017年2月15日前报送至首地集团财务管理部5、借入款不进行分解资金预算表 公司2017年度资金预算表 公司名称:行次0123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 项 目一、期初货币资金二、本期资金增加 1.营业收入 2.建设费收入 3.代收款 4.借入款 5.收回投资 6.投资收益 7.吸收投资 8.收到补贴款 9.其他三、本期资金
个人记账账本excel表格下载 - 记账详情 个人记账表 日期2017-05-15 00:00:002017-05-15 00:00:002017-05-15 00:00:002017-05-15 00:00:002017-05-15 00:00:002017-05-15 00:00:002017-05-15 00:00:002017-05-15 00:00:002017-05-15 00:00:002017-05-15 00:00:00Unnamed: 1 从收入收入收入收入现金公交卡银行账户饭卡公交卡现金Unnamed: 2 流动到公交卡现金饭卡银行账户支出支出现金支出支出支出Unnamed: 3 金额100100100100002.521006210Unnamed: 4 说明初始金额初始金额初始金额初始金额早饭上班坐公交从银行卡取 100 元到钱包午饭
精选EXCEL现金流量表excel表 - 编制说明！ 资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位： 资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资： 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计
实用加油站油品销售日报表格excel - 汇总 加油站油品销售日报表 编制单位：油品规格 名称93号汽油小计97号汽油小计0#（III）小计合 计当日缴款净额（元）2418438.1999999997增值税发票 号至 号，计： 份加油站经理：备注：Unnamed: 1 期初库存45436235621216281160现款销售现金栏：Unnamed: 2 本期进货15124148074118432317747现款销售小计1046275.75Unnamed: 3 加油机发出量（L）3218.78153690.070000000156908.851827.1846769.59999999999000048596.78117735.28000117735.28323240.91000000003现金1046275.75
2025年沥青混凝土级配合成曲线表格图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 AC-20 集 料 合 成 计 算 表材 料名 称集料级配各种集料在混合料中的比例合 成 级 配设 计范 围设 计 中 值Unnamed: 2 10-25mm 碎石5-10mm 碎石0-5mm 机制砂矿粉10-25mm 碎石5-10mm 碎石0-5mm 机制砂矿粉Unnamed: 3 0.350.30.30.05Unnamed: 4 31.5通过率（%）10010010010035303051001001001004.7230Unnamed: 5 26.5100.0100.0100.0100.035.030.030.05.0100.0100.0100.0
2025年折线图数据表格图表 - Sheet1 折线图数据表格图表 姓名李晓华张罗陈逸飞黄林方维维谢欧菲祝晓帆吴廷谭菲总计Unnamed: 1 Q15665986925397287747357957646191Unnamed: 2 Q24303215595084328907875215805028
2025年面积图数据表格图表 - Sheet1 面积图数据表格图表 姓名李晓华张罗陈逸飞黄林方维维谢欧菲祝晓帆吴廷谭菲总计Unnamed: 1 Q15665986925397287747357957646191Unnamed: 2 Q24303215595084328907875215805028
销售业绩圆点实心折线图 - Sheet1 Unnamed: 0 姓名 王万历李光丽黄晓莉一季度 89129150二季度 13580220三季度 100172200四季度 150922502025酒店excel表格图大全
新产品开发流程图 - Sheet1 新产品开发流程图 客户 CustomerUnnamed: 1 业务 SalesUnnamed: 2 开发 DevelopmentUnnamed: 3 品管 QualityUnnamed: 4 模具 ToolingUnnamed: 5 生产 Production
2025绿色环保通用表格图表模板 数据免费下载 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2017年 4131574440365351362436382017年413157444036535136
新产品开发流程图-二联 - 核心流程 Sheet1 作业过程名称： 过程拥有者： 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号： 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标： 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业
红色目标实际数据分析图 - Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2013年 135.080.00.59259259259259260.407407407407407442014年 150.0140.00.93333333333333330.066666666666666652015年 220.0180.00.8181818181
销量同比增长图-(可打印) - Sheet2 销售同比增长图 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 2016年月销量481049204630463044204310365033503780425045104680Unnamed: 2 2017年月销量531054205210513049804780410037004210483051805240Unnamed: 3 同比增长率10.410.1612.5310.812.6710.912.3310.4511.3813.6514.8611.97Sheet3
通用费用统计excel模板-三联 - 费用汇总情况 2017年各月部门费用汇总 部门销售部服务部渠道部财务部后勤部人力资源部合计2017年全年各费用明细 部门 科目办公费车辆使用费网络通讯费房租费水电费物管费差旅费固定资产广告费维修费招待费装修费应付职工薪酬福利费培训费税款其他费用合计1月2017年各月各费用明细 部门 科目办公费车辆使用费网络通讯费房租费水电费物管费差旅费固定资产广告费维修费招待费装修费应付职工薪酬福利费培训费税款其他费用合计Unnamed: 1 1月53802500005405业绩部门销售部000......
