2024年大型活动人员分工安排表 - 大型活动人员分工安排表 大型活动人员分工安排表 活动名称：阶段前期准备活动现场后期工作备注Unnamed: 1 项目拟定 活动方案活动人员 请假海报宣传评委邀请主持人节目审核赞助经费服装准备演练彩排/复赛场地布置音响灯光摄影人员饮水准备计分人员卫生清扫归还道具撰写新闻海报宣传汇总资料1、以上项目非所有活动必须环节。2、分工安排只填写项目负责人姓名和电话。3、每个项目可设置成员，成员名单由责任人负责，成员为项目具体实施者。4、若活动没有的环节，该项目请留白。Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 活动总负责：项目申请
2024年外来人员防疫登记表 - Sheet1 ___________ 外来人员防疫登记表 走访登记日期： 序号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 有效证件号码Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 返乡日期Unnamed: 5 曾经出入场所Unnamed: 6 密切接触人员Unnamed: 7 是否去过武汉Unnamed: 8 体温检测Unnamed: 9 联系人签字Unnamed: 10 联系人电话Unnamed: 11 备注
2025年作业人员数量计算表（人员配置控制，各车间） - 作业人员数量计算表 生产管理工具——生产计划与控制管理 作业人员数量计算表（人员配置控制，各车间）说明：本文档主要用于根据某时间阶段生产任务、生产效率、标准工时、出货时间要求等基础数据，合理计算出所需要的作业人员，做到有效控制人力成本、合理规划。内含自动计算公式，颜色标注部分为自动函数，其它为数据录入部分。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期： 车间合计总经理审批： 生产部门经理：
2025年进货日期表 - Sheet1 进 货 日 期 表 编号 Unnamed: 1 料 号Unnamed: 2 品名规格Unnamed: 3 厂 商Unnamed: 4 数 量Unnamed: 5 消 单Unnamed: 6 备 注
2025年进货日期表免费下载 - Sheet1 进 货 日 期 表 编号 Unnamed: 1 料 号Unnamed: 2 品名规格Unnamed: 3 厂 商Unnamed: 4 数 量Unnamed: 5 消 单Unnamed: 6 备 注
2025小区外来人员访问登记表自动统计外省市人员免费下载 - Sheet1 小区外来人员访问登记表 统计人：XXXX序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓名anglesUnnamed: 2 性别男男Unnamed: 3 身份证号510212112115411231510212112115411231Unnamed: 4 电话1234567891112345678912Unnamed: 5 时间：20XX.6.26-7.12是否省外/市外/返回✘✔Unnamed: 6 省外返回 交通工具飞机Unnamed: 7 接种 疫苗情况2针1针Unnamed: 8 访问缘由回家接孩子Unnamed: 9 省外/市外返回人员总计访问 住户姓名小贝贝米Unnamed: 10
2025年人事行政人员招聘申请表 - 人员招聘表格 人员招聘申请表 申请单位申请人数职务类别雇用事由拟核工资聘用人员条件直接主管核 示承 办Unnamed: 1 □原有 □新增姓 名教育程度特别训练工作经验其他能力Unnamed: 2 试用期间种 类打 字账 务销 售现场管理审核Unnamed: 3 职位名称□永久 □临时Unnamed: 4 程度或年数拟到职日期Unnamed: 5 正式年龄Unnamed: 6 最低 最高 Unnamed: 7 种 类机械设计管理分析市场调查申请人Unnamed: 8 申请日期原有人数□职员 □工人津贴Unnamed: 9 程度或年数
2025工作进度表-项目工作任务分解表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667Unnamed: 2 项目工作分解表Project work breakdown table......2024excel人员任务日期表格操作大全
2025年行政人事-公司人员离职统计表 - Sheet1 行政人事-公司人员离职统计表 公司：序号12Unnamed: 1 部门ABUnnamed: 2 离职人数统计1月1017Unnamed: 3 2月165Unnamed: 4 人事：3月55Unnamed: 5 4月010Unnamed: 6 5月014Unnamed: 7 6月017Unnamed: 8 经理：7月30Unnamed: 9 8月140Unnamed: 10 9月1314Unnamed: 11 10月62Unnamed: 12 总离职：11月60Unnamed: 13 16912月102Unnamed: 14 人总计8386000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
人力资源-人员需求申请表 - 人员需求申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员需求申请表制表日期：人员需求基本信息申请部门工作地点申请增补理由岗位职责要求年龄工作经验 专业技能主要职责日常工作内容部门负责人 意见人力资源部 意见总经理意见Unnamed: 2 £辞职补充 £短期需求 £人才储备Unnamed: 3 需求岗位工作时间性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 需求人数预计到岗时间工作年限Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位级别学历
2025年工作计划表 - 自动保存完成任务至子表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表 - 自动保存完成任务至子表任务任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9Unnamed: 2 开始日期2019-02-01 00:00:002019-02-20 00:00:002019-03-11 00:00:002019-03-30 00:00:002019-04-18 00:00:002019-05-07 00:00:002019-05-26 00:00:002019-06-14 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 3 结束时期2019-02-05 00:00:002019-04-15 00:00:002019-05-08 00:00:002019-06-23 00:00:002019-07-16 00:00:00Unnamed: 4 是否完成完成完成完成完成完成Unnamed: 5 参与人员Unnamed: 6 负责人Unnamed:
2025年销售任务分配表【月度】--营销表单系列003 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本月销售任务分配表月份销售目标（万元）销售员甲乙丙丁戊己合计:Unnamed: 2 427801194销售任务分配第一周100100100100100100600Unnamed: 3 第二周333333333333198Unnamed: 4 第三周333333333333198Unnamed: 5 销售总监意见：第四周333333333333198Unnamed: 6 合计1991991991991991991194Unnamed: 7 任务比例0.166666666666666660.166666666666666660.166666666666666660.166666666666666660.166666666666666660.166666666666666660.9999999999999999
2025年生产任务计划表-进度表 - Sheet1 生产车间计划进度表 说明：本文档主要用于制定各部门或各车间的生产计划，要求明确各部门某时间阶段内应该达成的生产目标及所需投入的人力成本、制造成本等，并对各部门产出的毛利润进行预测计算生产进度编制部门车间： 日期： 年 月 日车间总人数： 预计产能： 当前总量合计： 完成数量： 未完成数
2025年生产任务计划表-工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产任务计划表-工作进度表 部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日生产任务派工单-工作计划部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完□成按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 操作者笑嘻嘻操作者Unnamed: 3 班组：工作名称xxx任务班组：工作名称Unnamed: 4 任务数量30任务数量Unnamed: 5 工作内容/注意事项规定时间内完成xxx任务工作内容/注意事项Unnamed: 6 要求完成时间： 年 月2024excel人员任务日期表格操作大全
2025年任务计划表（甘特图-自动图表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务计划表计划表-甘特图序号126789Unnamed: 2 任务名称北京出差培训上海参加会议户外拓展训练员工继续教育实地考察Unnamed: 3 开始日期2019-04-01 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-06 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-16 00:00:002019-04-21 00:00:00Unnamed: 4 任务总天数6551259Unnamed: 5 结束日期2019-04-06 00:00:002019-04-08 00:00:002019-04-10 00:00:002019-04-15 00:00:002019-04-20 00:00:002019-04-29 00:00:00Unnamed: 6 已完成65511Unnamed: 7 未完成59Unnamed: 8
2025年工作计划表（任务安排表） - Sheet1 周工作计划表 [2019年6月17日—2019年6月23日]日期2019-06-17 00:00:002019-06-18 00:00:002019-06-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-06-21 00:00:002019-06-22 00:00:002019-06-23 00:00:00Unnamed: 1 星期43633436344363543636436374363843639Unnamed: 2 计划内容A工作B工作C工作D工作Unnamed: 3 2019-06-16 00:00:00注意事项9:00前 B会议室需通知相关人员提前抵达不确定Unnamed: 4 43632状态完成未完成完成取消Sheet2 Sheet3
2025年工作（学习）任务计划表-总结表 - 123 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每周计划任务表星期一8:009:0010:0013:0014:0015:0016:00Unnamed: 2 星期二8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 3 星期三8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 4 星期四8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 5 星期五8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 6 星期六8:009:0010:0013:0014:0015:0022:00Unnamed: 7 星期日8:009:0010:0013......
2025行政人事部人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 行政人事部人员绩效考核表 评估日期： 年 月 日姓名学历评定项目态度 30分能力 40分业绩 30分一票 否决评定标准∶ A:非常优秀，理想状态 B:优秀，满足要求 C:基本满足要求，有不足 D:不太满足要求 E:不满足要求Unnamed: 1 纪律性 （10分）责任心 （10分）积极性 （10分）处理能力 （15分）管理及 执行能力 （15分）沟通协 调能力 （10分）工作任务 （15分）工作时效 （15分）1.工作中出现严重失误，对工作造成影响的。（直接评为E） 2.没按时完成工作，并在过程中没有及时反馈情况的，给公司利益造成损失的。（直接评为D） 3.工作中推诿，拖
