2025年安全教育培训效果评价表 - Sheet1 安全教育培训效果评价表 说明:(1)评价表一方面可以反映培训师的培训效果和整体培训质量,另一方面也可以反映学员对培训知识的接受程度,以便改进我们的培训服务工作;(2)请您客观、公正和真实地进行评价,认真、工整填写。部 门地点培训课时培训内容1.培训师的培训技巧2.培训师的培训态度 3.课堂气氛 4.能否符合工作上的实际需要5.你在培训前是否了解本课程内容6.你对培训内容的理解程度7.培训内容对工作的帮助作用程度8.针对性、系统性强、重点明确9.以后企业提供这样内容形式

2025年培训效果评估表(现场课程评价) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表(现场课程评价)说明:该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中,由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估,包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:

2025年环境、职业健康管理—环境因素识别和评价 - Sheet1 环境因素识别和评价表 表格编号:EHR-ZJB-10部门:总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213得分评价:ER=f+k+h+d+e+g(ER代表平均环境风险)大于等于12的环境因素为重要环境因素编制: 审核:Unnamed: 1 活动、产品或服务电脑的运行电话空调运行日常办公照明灯打印复印一体机排风扇的运转潜在火灾的发生生活垃圾公务用车服务器运行相关方系统集成施工活动Unnamed: 2 环境因素电的消耗电脑辐射噪音的排放噪声排放制冷剂的排放电的消耗笔的使用水的消耗纸张使用废墨盒、废灯管、纸张等固体

2025年面试官用应聘者打分评价表 - Sheet1 面试官用应聘者打分评价表 序号Unnamed: 1 面试者姓名Unnamed: 2 面试岗位Unnamed: 3 面试考评项目(满分10分)个人面貌Unnamed: 4 专业程度Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 应变能力Unnamed: 7 创新能力Unnamed: 8 沟通合作Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 面试官评价

2025年技术部季度关键绩效评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术部20XX年第一季度关键业绩评价表被评价部门第一部分:量化指标(权重50%,共500分)类别技术管理技术改造技术指导与控制 第一部分分数合计 ( )分1、等级划分:绩效评估等级按五级划分, A级为最高级,E级为最低级;2、等级说明:1) 技术发展规划完成率:以目标设定数额为C等级,每减少2%,下降一个等级;每增加2%,提升一个等级。2) 技术标准出错率:以目标设定额为C等级,每减少1%,上升一个等级;每增加1%,下降一个等级。3) 技

2025年危害因素辨识及风险评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 危害因素辨识及风险评价表 序号Unnamed: 2 活动产品服务Unnamed: 3 危害因素Unnamed: 4 状态Unnamed: 5 可导致事故Unnamed: 6 LUnnamed: 7 EUnnamed: 8 CUnnamed: 9 DUnnamed: 10 风险等级Unnamed: 11 风险控制措施Sheet2 Sheet3

2025年合格采购供应方年度评价表免费下载 - 合格供方年度评价表 合格采购供应方年度评价表 供方名称法定地址联系人供方提供的产品:评价内容及打分评价结论:主持人签名:                日期: 评价人员:设计开发(签 名):                                 日 期:质量检验(签 名):                                 日 期:采购供应(签 名):                      

2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门:一、基本信息(由被考评人填写,如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核,则不用填写与项目相关信息,如参与项目超过1个,可自行插入行填写)岗位项目名称二、个人总结(被考评人填写,以事实、数据为依据,对照岗位职责,列举主要业绩、贡献及不足,可另附页)三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注:项目经理评价时,主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价,部门直接上级进行评价时,主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管2025管理课程的效果评价表

2025学生课外阅读习惯量化评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生课外阅读习惯量化评价表登记日期:班级阅读方式阅读习惯阅读情况评价序号12345学生阅读感悟学生 自我 评价家长 评价教师 评价备注Unnamed: 3 评价内容阅读习惯交流习惯自主读书习惯爱护图书习惯总结分享习惯Unnamed: 4 评价指标Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 评价结果优√√Unnamed: 7 登记人:性别良√√Unnamed: 8 中√Unnamed: 9 学号差Unnamed: 10 备注Sheet2

门店培训课程管理系统 - 首页 总管理处课程 店内训练课程一览表 训练课程新进人员训练1. 公司简介2. 员工手册3. .礼仪训练基本训练营运部门营运部门服务部门服务部门程序流 程流 程Unnamed: 1 1. 办事员的工作职责2. 营业员的工作职责3. 如何补满货架4. 组长的工作职责5. 排面6. 商品的选择7. 市调8. 毛利9. 绩效表10. 电脑系统认识与操作11. 课长的工作职责12. 谈判技巧13. 商品陈列14. 生鲜专业培训15. 如何做好库存16. 处长对课长的期望17. 如何激励部属18. 危机处理19. 目标管理20. “问题”的解决与分析21. 如何与部属沟通22. 如何领导团队发展23. 处长的

课程管理系统下载excel模板excel管理系统下载 - 首页 课程表 课程表 时间08:00:0008:15:0008:30:0008:45:0009:00:0009:15:0009:30:0009:45:0010:00:0010:15:0010:30:0010:45:0011:00:0011:15:0011:30:0011:45:00Unnamed: 1 星期日0000000000000000Unnamed: 2 星期一0MTH-113MTH-113MTH-113MTH-113MTH-1130000000000Unnamed: 3 星期二000000000000HPE-295HPE-295HPE-295HPE-295Unnamed: 4 星期三0MTH-113MTH-113MTH-113MTH-113MTH-1130000000000开始上课时间 08:00:00星期四000000000000HPE-295HPE-295HPE-295HPE-295休息时间 15 分钟星期五0MTH-113MTH-113MTH-113MTH-113MTH-11300000000

2025年销售管理促销效果评估分析包含

2025学校大学生课程管理系统excel表格模板 - 首页 课程表 Unnamed: 0 课程表 时间08:00:0008:15:0008:30:0008:45:0009:00:0009:15:0009:30:0009:45:0010:00:0010:15:0010:30:0010:45:0011:00:0011:15:0011:30:0011:45:0012:00:0012:15:0012:30:0012:45:0013:00:0013:15:0013:30:0013:45:0014:00:0014:15:0014:30:0014:45:0015:00:0015:15:0015:30:0015:45:0016:00:0016:15:0016:30:0016:45:0017:00:0017:15:0017:30:0017:45:0018:00:0018:15:0018:30:0018:45:0019:00:0019:15:0019:30:0019:45:0020:00:0020:15:0020:30:0020:45:00Unnamed: 2 星期日000000000000000000000000000000000

学校开放本科公共事业管理教育管理专业课程教材征订表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校开放本科公共事业管理(教育管理)专业课程教材征订表电大分校(工作站): 报订人: 联系方式: 日期: (注:盖章有效)年级××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××Unnamed: 2 学期444432 42232.72.40000000000000042.12 5221.80000000000000031.50000000000000041.20000000000000020.90000000000000042 6220.60000000000000050.300000000000000270-0.2999999999999

2025年供应商交付日期评价表-(函数自动评价) - 订单统计 供 应 商 交 付 日 期 评 价 表 接单日期2007-06-01 00:00:002007-06-02 00:00:002007-06-03 00:00:002007-06-17 00:00:002007-06-18 00:00:002007-06-19 00:00:002007-06-09 00:00:002007-06-10 00:00:00Unnamed: 1 制造单号10011002100810171018101610091019Unnamed: 2 产品名称1号皮包1号皮包1号皮包2号皮包2号皮包2号皮包3号皮包3号皮包Unnamed: 3 规格MMMLMLMLUnnamed: 4 订货数量23456789Unnamed: 5 单价210220230240250260205

2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次,作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任,而不是设法逃避即使困难的工作,也主动承担,积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应,确保上级2025管理课程的效果评价表

面试评价表excel模板 - 面试评价表 Unnamed: 0 面试评价表 面试编号居住地时间2011-07-01 00:00:00时间面试记录问题谈谈你选择这份工作的动机?我怎样相信对这个职位你是 最好的人选呢?综合评价(等级)Unnamed: 2 011A市天志路108号毕业学校熊猫大学就职经历Unnamed: 3 姓名优Unnamed: 4 熊猫籍贯回答喜欢这个岗位工作。根据这个职位和我们刚才的谈话,我推断你需要的是工作积极,能设定目标的人,而我则是很好的选择。考官评语Unnamed: 5 年龄25汉专业经贸专业职务良好Unnamed: 6 面试者分类□转职者户口所在地评价(分数1-5分)3理由:5理由:分数 总计Unnamed: 7 回答不充

公司销售部门员工业绩评价表 excel管理系统下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司销售部门员工业绩评价表员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价240012302400123015891589158915892400240085612301230123024008568561230158

员工绩效考核评价表 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 员工绩效考核评价表 姓名入职时间评价期间评价标准及分数优秀(5分)良好(4分)一般(3分)较差(2分)很差(1分)评价项目权重工作态度专业技能工作能力取得成果分数合计工作表现综合评价优势分析劣势分析工作建议明年目标预期表现Unnamed: 2 ~热情度纪律性责任感团队协作认真负责办公常用软件知识专业转件知识外语相关知识业务知识专业理论知识逻辑思维能力数字敏感能力语言表达能力问题解决能力人际交往能力工作目标完成成本控制利润获得工作效率创新程度Unnamed: 3 部门评价得分上级评价0.54545454545454545454590Unname

员工综合素质评价表 - 员工综合素质测评表 员工综合素质测评表 本次考核性质:(年度)被考核人: 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注:测评满分为100分,请部门负责人对本部门员工进行测评,根据测评得分,对本部门员工进行排序(不得并列)。Unnamed: 1 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 2 遵纪守法,有良好的职业道德和政治觉悟,作风端正、廉洁,起到表率作用。遵纪守法,能按所内制度开展工作,品行良好。基本能循制度行事,洁身自爱,能履行工作职责。遵守制度自觉性差,言行随便、偶有违

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