员工长短板分析工具（依据指标评分，手工输入数据） - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分，手工输入基础数据）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析某一位员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与均值、标杆值对比分析。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；综合分析数据为自动城乡；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。使用方法：只
2025年任一员工长短板分析工具（依据指标评分，全自动） - 分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。使用方法：首先在绩
2024年人员招聘成本分析工具（主要针对人员流动成本）含图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人员招聘成本分析工具（主要针对人员流动成本，含图表，各季度）说明：员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品质量的下降、商业机会流失等成本。本表格主要列出的是人员招聘成本计算项目，属于人员流动成本的重要组成部分。（其中关键数值分析已经设置了自动计算公式，含有函数公式的单元格，请勿直接输入数据，表格中数据仅供
2025年销售跟踪分析工具（任一月度每日统计，总体，日期自动 - 查询表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩每日跟踪分析工具（任一月度每日统计，总体）说明：本工具主要用于查询并统计分析任一月度每日的销售数据，具体包括该月度每日的销售数据、占比，及年度总体数据、截止月底的累计数据。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据明细，然后在本表中填入月份（建议采用目前格式，修改月份数字即可），其他数据图表为自动生成。注：当月所有日期为自动生成。月份2017-04-01 00:00:00日期2017-04-01 00:00:002017-04-02 00:00:002017-04-03 00:00:002017
销售业绩统计分析工具excel模板 - 销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上半年销售业绩统计分析工具 编号A01A02A03A04A05A06A07A08A09A10A11A12A13A14A15A15本工具用于分析统计上半年内部门、员工销售情况，可实现自动计算总销售额，本周员工销售业绩排名，部门平均销售额，优秀率（可在函数中修改标准数值），达标率、销售前三名，中值与众数；只需输入员工的具体销售额，以上标准与图表均可自动生成；各部门的平均销售额进行了可视化图表制作，方便对业绩进行横向比较Unnamed: 3 姓名程小萍张丽卢奔刘月杜鸣张成汉卢红李佳佳杜月兰李成斌张利军李诗奇杜乐月刘大维唐艳菊唐艳菊Unnamed: 4 部
2025年销售业绩明细查询分析工具（任一员工任一时间段） - 查询表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.0 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩明细查询分析工具（任一员工任一时间段）说明：本工具主要用于查询任一员工、任一时间段的销售数据明细，并统计分析该员工该时间段的销售数据、截止日期累计销售数据。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据明细，然后
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工） - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度任一员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 月份分析对
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有员工） - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度所有员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括所有员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。（注：本分2025员工长短板分析工具（依据指标评分，手工输入数据）
2025年销售业绩明细查询分析工具（任一员工任一月度） - 查询表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.0 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩明细查询分析工具（任一员工，任一月度）说明：本工具主要用于查询任一员工、任一月度的销售数据明细，并统计分析该员工该月度销售数据、截止该月度累计销售数据。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据明细，或者按照目
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）免费下载 - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度任一员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 月份分析对
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）免费下载 - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度任一员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 月份分析对
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一季度任一员工）免费下载 - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一季度任一员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一季度任一员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该员工及公司整体的该季度业绩达成情况、截止季度末累计业绩达成情况、截止季度末年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入季度（直接通过下拉菜单输入即可，日期为自动生成）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 请在右
2024年水电费统计表（输入数据自动计算） - 1月 2018年1月4楼水电表 房号401402403404405406407408409410411412413414415416417418总计备注Unnamed: 1 电表号制表人：Unnamed: 2 上月水表度数0Unnamed: 3 本月水表度数Unnamed: 4 合计用水0000000000000000000Unnamed: 5 单价4.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.5......
2024年薪酬结构统计分析工具（全自动、灵活、多维度专业分析 - 首页 人力资源管理工具——薪酬福利 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2018年3月10日Unnamed: 1 薪酬结构统计分析工具Unnamed: 2 全自动多维度统计分析公司薪酬结构现状Unnamed: 3 灵活修改参数 专业设置薪酬 系统统计分析 图表呈现结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本系统工具用于统计和分析现有（月度）薪酬结构基本现状及薪资水平。
2024年年度培训成本费用分类统计分析工具（含图表） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 年度培训成本费用分类统计分析工具（含图表）说明：该表格用于统计年度内各培训课程各类别成本费用投入情况，包括每一项课程各类别成本费用及占比情况，本表由人力资源部培训专员使用。使用方法：在空白或者灰色处录入基础数据即可，颜色标注部分为自动生成，请勿录入数据。注：为了方便数据的添加，合计数据设置在表格的第一行。如果需要增加培训项目，直接在表格下方增加数据行即可，但是需要为新增单元格设置函数公式。序号1234567891011121314151617181920版权所有：北京未名潮管理顾问有
2024年年度人力成本增减因素分析工具 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度人力成本增减因素分析工具说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各项人力成本差异情况，以便找出影响人力成本增减的关键因素。具体包括各项人力成本年度差异比较及增长率、各项人力成本费用占比、年度总体人力成本差异。（增长率最高的三项因素，自动显示为红色予以提示。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本年度统计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何2025员工长短板分析工具（依据指标评分，手工输入数据）
2024年企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）含各季度 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）说明：员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系，以及企业为替换该员工过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。本表格中列出了一些常用的成本项目，企业可根据实际情况进行增减。员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品
2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具（专业、图表、自动） - 首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业！实践！深度！绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等
鱼骨图分析工具 - Sheet1 鱼骨图分析工具 Fishbone chart analysis tool Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 因素1Unnamed: 5 因素2Unnamed: 6 因素3Unnamed: 7 Unnamed: 8 因素1Unnamed: 9 因素2Unnamed: 10 因素3因素3Unnamed: 11 因素1Unnamed: 12 因素2因素2Unnamed: 13 因素3因素1Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Un
