2025从严管党责任细化表

2025全面从严治党主体责任约谈审批表样表 - Sheet1 全面从严治党主体责任约谈审批表 填表单位：党委办公室 填表时间： 年 月 日被约谈单位约谈时间约谈主谈人被约谈人约谈参加人约谈形式约谈目的约谈事项领导意见填表人：XXUnnamed: 1 XX.X姓名姓名姓名个别约谈为贯彻党的二十大精神和全面从严治党要求，坚持和深化政治巡察定位，落实中央2022年巡察工作部署，促进各基层党组织认真履行全面从严治党主体责任，严肃党内政治生活，深入推进反腐倡廉“关口前置”“抓早抓小”，协调推进企业改革发展和党的建设，实现“两手抓、两手硬”，统筹推进党建和业务工作“相融合、相促进”。根据

2025年市场部绩效责任状免费下载 - 责任状 市场部绩效责任状 受约人姓名职 位合同有效期类别团队目标部门目标注：团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）Unnamed: 3 XXX市场管理部经理XXXX/XX/XX-XXXX/XX/XX数据源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 4 输出表单营业额统

2025年岗位负责事项责任明细表 - Sheet1 岗位负责事项责任明细表 岗位电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀Unnamed: 1 员工姓名李晓东姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 职务组长职称职称职称职称职称职称职称职称职称Unnamed: 3 职责范围说明负责安排员工电镀工作负责检查电镀合格率负责电镀安全事故预防负责电镀污水排放监督负责不合格产品的再加工监督负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4负责事项说明5负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4负责事项说明5负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4

2025年职能责任明细表 - Sheet1 职能责任表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 上级领导Unnamed: 5 直接下级Unnamed: 6 责任范围Unnamed: 7 主要权利Unnamed: 8 任职条件Unnamed: 9 备注

2025年职能责任明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职位Unnamed: 5 直接上级Unnamed: 6 直接下级Unnamed: 7 管辖范围Unnamed: 8 直接责任Unnamed: 9 主要权力Unnamed: 10 任职条件Unnamed: 11 备注

2025年绩效责任考核表 - 绩效责任状 2019年绩效责任状 部门名称： 绩效责任确认 注：须在考核期初由考核人与被考核人上下沟通确认所有内容评估 类别业绩 指标管 理 服 务 指 标一票否决项合计权重：被考核人确认签字：被考核人确认日期：Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称Unnamed: 3 岗位名称： 计算公式/执行要点Unnamed: 4 被考核人姓名： 考核周期Unnamed: 5 权重1考核人确认签字：考核人确认日期：Unnamed: 6 数据来源Unnamed: 7 目标值Unnamed: 8 绩效结果确认 注：须在考核期末评分完成后进行结果确认评价标准U

2025年生产经营单位安全生产责任规定表 - 主体责任对照表 深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定对照表 序号Unnamed: 1 章节条款第二章安全生产责任体系第七条生产经营单位应当建立、公开和实施下列安全生产管理制度负有安全生产监督管理职责的部门应当制定本行业生产经营单位安全生产管理制度的指引性规定，指导生产经营单位建立健全本单位的安全生产管理制度。第八条生产经营单位应当实行全员安全生产责任制，根据工作岗位的性质、特点和具体工作内容，明确各岗位从业人员的安全生产责任范围和责任内容，实现生产经营全过程安全责任追溯第九条  生产经营单位主要负责人为本单位安全生

2025年一周工作责任清单表格免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 名字：日常职责交办的事务Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 优先等级优先等级Unnamed: 5 Unnamed: 6 周一周一Unnamed: 7 日期：周二周二Unnamed: 8 周三周三Unnamed: 9 周四周四Unnamed: 10 周五周五Unnamed: 11 周六周六Unnamed: 12 周日周日Unnamed: 13 上级审核上级审核2025从严管党责任细化表

2025年绩效责任考核表 - 绩效考核表 2020年绩效考核表 部门名称： 绩效责任确认 注：须在考核期初由考核人与被考核人上下沟通确认所有内容评估 类别业绩 指标管 理 服 务 指 标一票否决项合计权重：被考核人确认签字：被考核人确认日期：Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称Unnamed: 3 岗位名称： 计算公式/执行要点Unnamed: 4 被考核人姓名： 考核周期Unnamed: 5 权重1考核人确认签字：考核人确认日期：Unnamed: 6 数据来源Unnamed: 7 目标值Unnamed: 8 绩效结果确认 注：须在考核期末评分完成后进行结果确认评价标准Unna

2025年活动整改落实事项责任分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注

2025职业健康安全及社会责任自检表免费下载 - Sheet1 供应商环境、职业健康安全、社会责任检查表 供应商名称联系人项目区分童工和未成年工强迫劳动 歧视和惩戒结社自由及沟通 工时工资商业道德消防化学品安全设备安全及健康宿舍和饭堂环境保护评分原则：2分：全部或大部分满足要求，并能提供充分证据，如，规定/程序名称，证据/批文/报告名称及编号等，详见评分备注栏中的提示； 1分：部分满足要求，或者只能提供部分证据，但有明显缺失，或者缺乏系统化控制； 0分：不满足要求，也不能提供证据； N/A：如果某一问题并不适用于供应商，则标为N/A，但应控制在最低水平，并说明原

2025全面预算目标责任分解汇总表免费下载 - 全面预算目标责任分解汇总表 全面预算目标责任分解汇总表 序号12345678910111213141516分解合计：预算指标：差异：Unnamed: 1 责任部门/班组部门1部门2部门3部门4部门5部门6班组1班组2班组3Unnamed: 2 责任人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9Unnamed: 3 责任指标人工费10194444441992118211078432121767611716135853951240603146191984311026827958.71241603143.2876Unnamed: 4 材料费7273338637421923159573755

2025生产管理明细表-可视化图表免费下载 - 可视化图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理明细表-可视化图表生产明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理明细表公司名称：车间名称车间A车间B车间C车间D车间E车间F车间GUnnamed: 2 科技技术有限公司合计619413310647726531646Unnamed: 3 目标任务1000100010002000100020002000Unnamed: 4 完成率0.6190.4130.310.32350.7260.26550.323Unnamed: 5 1.030.015.020.025.017.022.017.0Unnamed: 6 2.020.020.018.016.022.020.025.0

2025年度管理费用预算分析表免费下载 - 管理费用 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度管理费用预算分析表Annual management expense budget analysis tableNO123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 2类别工资技术开发费保险及附加办公费财产保险费劳动保护费邮电通讯费业务招待费低值易耗品出国人员经费宣传费修理费排污费差旅费咨询费折旧费税金水电费试验检验费环境卫生费仓库经费水资源费会务费住房补贴住房公积金交通费材料盘亏或毁损外宾招待费运输......

2025高级管理人员费用明细表excel表格模板 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025财务管理专业教学计划表excel模板 - 进度表1-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务管理（本）专业教学计划表课程类别公共课专业基础课Unnamed: 3 课程编号123456789101112131415161718192012345678910111213Unnamed: 4 课 程 名 称*英语（1）*英语（2）*英语（3）*英语（4）当代世界经济与政治大学语文*高等数学(上)*高等数学(下)计算机基础马克思主义原理毛泽东思想概论*邓小平理论法律基础德育文献检索体育（1）体育（2）体育（3）体育（4）VFP*西方经济学*政治经济学线性代数概率论与数理统计*统计学管理信息系统*管理学原理*基础会计财政学经济法金融市场学货币银行学*市场营销学Unname2025从严管党责任细化表

2025销售管理-售后管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 12售后订单登记日期2022-04-06 00:00:002022-04-07 00:00:002022-04-08 00:00:002022-04-09 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-12 00:00:002022-04-13 00:00:002022-04-14 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-16 00:00:002022-04-17 00:00:00Unnamed: 2 销售管理-售后管理登记表4已完成订单订单编码DA10101DA10102DA10103DA10104DA10105DA10106DA10107DA10108DA10109DA10110DA10111DA10112Unnamed: 3 5超期订单订单金额120013001400170013001700140017001300200018001600

2025公司管理费用一览表excel表格模板 - 1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 　　　年　　　月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname

2025采购管理分类采购统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物料采购分类统计管理表申购信息物料类目后勤物料办公用品后勤物料劳保用品办公用品后勤物料生产设施Unnamed: 2 物料名称餐桌笔记本电脑厂区小门安全帽投影仪企业宣传栏排气扇Unnamed: 3 规格8人餐桌14寸1.5*2米加厚款高清智能款3*1.2米1500WUnnamed: 4 申购单号CG07095CG07096CG07097CG07098CG07099CG07100CG07101Unnamed: 5 申购日期44628446594468944720447504478144812Unnamed: 6 申购部门行政部总经办保安部维修部行政部行政部生产部Unnamed: 7 申购数量2011

2025年品管部员工绩效评估表 - IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注：1.各项KPI数据必须真实准确，如数据虚假该项得分为0； 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字：Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况；以主管确认及仓库、生产反馈进行统计（实际完成批次/计划达成批次）*100%平均每月制程反馈来料异常次数（投诉不