2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表 - Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
2025年工程管理建筑进度表 - Sheet1 工程管理建筑进度表 序号12345678910Unnamed: 1 工程名称建筑规划设计施工前勘察地面平整树木及建筑物拆除地基搭建盖楼水电布线装修家具家电安装验收交付Unnamed: 2 时间开始时间2019-12-19 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-24 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-15 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-15 00:00:002020-10-20 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2019-12-30 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-23 00:00:002020-01-29 00:00:002020-02-10 00:00:002020-07-30 00:00:002020
2024办公室6S管理考核表excel表格 - Sheet1 办公室6S管理考核表 姓名： 总分： 考核时间： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 项目名称 整理 （15分）整顿 （15分）清扫 （20分）清洁 （15分）素养 （18分）安全 （17分）Unnamed: 2 考核内容及分值①办公桌上不能放置与工作无关的物品。（3分） ②工作中的相关文件及资料应分类摆放整齐，标识清楚无误，需要时能尽快找到。（3分） ③电脑、电器、电话等有电源线的办公用设备，电源线要束好，不能杂乱无章在地上。（3分） ④办公通道上不
2025年电力工程进度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 电力工程进度考核表 分项计划申报计划执行其它得分统计备注：1、如发生不可抗力因素造成工期变化，各项目部必须制定修订计划，并报建设单位审批； 2、项目部具有向建设单位申诉的权利。检查人： 受检人： 检查日期：Unnamed: 2 序号1234567总分数100Unnamed: 3 检查内容（满分标准）确保在当月的25日前准时上报下月的项目施工进度计划（8分）每周的周六前上报下周的项目施工进度计划（7分）进度计划上报的同时在当月的25日前同时上报下月的项目材料计划（8分）每周的周六前上报下周的项目材料计划（7分）在上报
2025年工程绩效考核表 - Sheet1 酒店绩效考核表（工程维修） 姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.0
2025年车间生产管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现2025建筑工程管理考核表
2025年校车日常管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 校车日常管理考核表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 车牌号Unnamed: 4 驾驶员Unnamed: 5 驾龄Unnamed: 6 健康 情况Unnamed: 7 是否定期 体检□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 8 检查事项超员/私增 座位Unname
2025医疗废物管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医疗废物管理考核表被查科室名称：项目医疗 废物 暂存 地全 员 培 训组织 制度 建设环节 管理其他Unnamed: 2 检 查 内 容1、设备设施配备：物品存放柜、计重器、医疗废物专用密闭盛装容器（设警示标识和警示说明）、病理性废物冷藏设备、废血管理设备、专用包装袋、防护用品、运送工具的清洗消毒用品等2、标识清晰：室外设置明显的警示标识（医疗废物专用标识）；室内“禁止吸烟、禁止饮食”的警示标识3、管理制度：室内张贴有关管理制度4、软件资料：建有消毒登记簿、医疗废物登记簿、医疗废物转移三联单，产生地与暂存地记录一致每年
2025人员管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员管理考核表编号：姓名入职日期绩效考核评估个人小结 及自评单位意见： 签字（盖章）： 日期： 年 月 日备注Unnamed: 3 2019-02-21 00:00:00序号123456Unnamed: 4 性别考核项目领导能力处事能力协调能力工作能力交流能力综合总评Unnamed: 5 考核表现优秀Unnamed: 6 年龄工龄良好Unnamed: 7 2年10月一般Unnamed: 8 考核日期：所属部门欠佳Unnamed: 9 差Unnamed: 10 职位工号考核评价Unnamed: 11 Unnamed: 12 职称Unna
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
2025SMART目标管理法-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART目标管理法-绩效考核部门名称：序号NO.1234Unnamed: 2 销售部1部绩效指标（S）Specific增加招聘人员增加销售渠道增加销售额提高销售利润Unnamed: 3 具体目标Measurable增加10%销售人员增加2%销售渠道提高10%销售额提高20%销售利润Unnamed: 4 绩效目标：绩效考核目的RelevantUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 开始日期Time-bound2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 7 考核年份：截止日期2021-01-31 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 0
2025年集团公司行政管理考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称：序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准，并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行
2025年物业管理考核标准（所有部门） - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人： 得分: 日期： .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫（20分）保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁（20分）室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务（20分）食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务（10分）会客室，会议室，报告厅六、其他设备设施管理（20分）配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构2025建筑工程管理考核表
2025年职工管理（考勤-工资核算） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职工管理（考勤-工资核算）花名册统计Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 职工考勤表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 工资核算表花名册统计 花 名 册 统 计 序号Unnamed: 1 姓名猪猪１猪猪２猪猪３猪猪４猪猪５猪猪６猪猪７猪猪８Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 在职岗位Unnamed: 4 政治面貌Unnamed: 5 第一学历Unnamed: 6 户籍Unnamed: 7 身份证号码Unnamed: 8 详细地址Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 备注职工考勤表 职 工 考 勤 表 考勤符号：出勤:√ 休假：休 病假：○ 旷工：
销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
